施一公反對(duì)科學(xué)家成為企業(yè)家，但他身上擁有不可忽視“創(chuàng)業(yè)者”痕跡。這個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”不是一種身份，而是像開山人和探索者一樣的角色。

他被外界形容是史上放棄國(guó)外待遇最多歸國(guó)的科學(xué)家。

2008年，施一公婉拒千萬(wàn)美元科研經(jīng)費(fèi)，辭去美國(guó)普林斯頓大學(xué)終身教職，放棄了500平方米的獨(dú)棟花園別墅，回到他的母校清華，就任清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院的院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)。

2014年3月，施一公從瑞典國(guó)王手中接過(guò)了晶體學(xué)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——愛(ài)明諾夫獎(jiǎng)，這是他回國(guó)后所贏得的第一個(gè)國(guó)際最高獎(jiǎng)項(xiàng)。時(shí)任北京大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教授饒毅評(píng)價(jià)，“施一公回國(guó)一舉將清華大學(xué)建成國(guó)際一流的結(jié)構(gòu)生物學(xué)中心?！?/p>

施一公在清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院任院長(zhǎng)的日子，清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)科從只有40多個(gè)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室，增加到了120個(gè)。2018年，施一公離開親手締造的國(guó)際一流的結(jié)構(gòu)生物學(xué)中心，辭去清華大學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù)，開始了一場(chǎng)新的試煉。西湖大學(xué)成為他新的試煉場(chǎng)，他誓言要?jiǎng)?chuàng)建一所中國(guó)本土的，國(guó)際一流的大學(xué)。

今年9月，“清華大學(xué)全面建成為世界一流大學(xué)”的新聞登上微博熱搜，網(wǎng)友議論紛紛，其背后裹挾復(fù)雜的社會(huì)情緒，其中也包括質(zhì)疑的聲音。事后教育部對(duì)此做出回應(yīng)，稱“應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到，中國(guó)高等教育整體實(shí)力與世界一流大學(xué)還有不小差距?！?/p>

而那個(gè)曾經(jīng)揚(yáng)言“5年內(nèi)比肩清華大學(xué)”的西湖大學(xué)怎么樣了，它所堅(jiān)持的世界一流到底是什么？

 01 

在國(guó)內(nèi)，施一公常以批判者的姿態(tài)出現(xiàn)。他曾直言，當(dāng)這個(gè)國(guó)家所有的精英都想往金融上轉(zhuǎn)的時(shí)候是出了大問(wèn)題。他曾作為清華大學(xué)的副校長(zhǎng)，他發(fā)現(xiàn)，清華70%至80%的高考狀元去了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，連他自己最好的學(xué)生，他最想培養(yǎng)的學(xué)生都跟他說(shuō)，“老師我想去金融公司”。

但在國(guó)外，他是中國(guó)信譽(yù)的維護(hù)者。從他選擇放棄普林斯頓大學(xué)的身份，到全職回清華，再到全職做西湖大學(xué)校長(zhǎng)。

施一公講過(guò)一個(gè)例子。2014年，在瑞典皇家科學(xué)院年會(huì)上領(lǐng)獎(jiǎng)，晚宴時(shí)，與一位瑞典的知名教授聊天，談到中國(guó)的科技發(fā)展，對(duì)方不屑，施一公感到委屈、憤懣，當(dāng)時(shí)輕描淡寫地說(shuō)了一句：不管怎么說(shuō)，我們國(guó)家登月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，你們?cè)谀膬?？?duì)方回敬了一句，讓他說(shuō)不出話。對(duì)方說(shuō)，“施教授，如果我們有你們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量，我們能把五百個(gè)人送到月球上并安全回來(lái)?！?/p>

如今我們的GDP已經(jīng)全球第二，但看技術(shù)革新和基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新能力，排在20名開外。施一公認(rèn)為外界所看到的指標(biāo)現(xiàn)象，是由經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定的，不是科技實(shí)力決定的。中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是占經(jīng)濟(jì)體量的優(yōu)勢(shì)。

他常反思：中國(guó)的大學(xué)，是因?yàn)闆](méi)有高新技術(shù)而沒(méi)有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，還是根本不存在這些高新技術(shù)？他的答案后者。他認(rèn)為中國(guó)大學(xué)的基礎(chǔ)研究能力太差，不是缺乏轉(zhuǎn)化，是缺乏轉(zhuǎn)化的東西。

施一公推崇基礎(chǔ)研究，他曾說(shuō)“基礎(chǔ)研究是科學(xué)之本，沒(méi)有好的基礎(chǔ)研究，一定不會(huì)有杰出的技術(shù)創(chuàng)新”?？蒲胁粦?yīng)以應(yīng)用為目的。

他回憶在國(guó)外的日子，只要有個(gè)成果，無(wú)論是多么基礎(chǔ)的發(fā)明，只要有應(yīng)用前景和轉(zhuǎn)化的可能，就會(huì)被公司盯上，他形容對(duì)方像緝毒犬一樣不停在聞，在看，在聽，非常敏感，不可能放棄一個(gè)有意義的發(fā)明。

西湖大學(xué)起步就是招博士研究生，定位是培養(yǎng)基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新人才，不是培養(yǎng)“就業(yè)者”，而是培養(yǎng)學(xué)者，培養(yǎng)能夠擁有改變世界技能的人。

施一公認(rèn)為，基礎(chǔ)研究是培養(yǎng)創(chuàng)新人才最好的方式。

02

施一公曾表示，希望西湖大學(xué)能像加州理工大學(xué)一樣“小而精”，不追求科研和教學(xué)人員的數(shù)量。他曾說(shuō)，“美國(guó)的加州理工大學(xué)，教授、副教授、助理教授加起來(lái)不到300人，我們希望西湖大學(xué)在十年之內(nèi)規(guī)模等同于加州理工大學(xué)?！?/p>

他早前發(fā)文表示：在中國(guó)建設(shè)一流大學(xué)最快的方法，就是從國(guó)外一流大學(xué)引進(jìn)杰出人才。正所謂，“大學(xué)之大不在于大樓之大，而在乎大師之大。”

他曾做過(guò)調(diào)研，以生命科學(xué)為例，2007年，美國(guó)34個(gè)州的研究型大學(xué)中，擔(dān)任生命科學(xué)學(xué)科的助理教授、副教授或者教授的華人有2600人，其中教授超過(guò)800人。這說(shuō)明，中國(guó)在海外的人才資源是世界一流的。

2018年4月，西湖大學(xué)第一屆董事會(huì)選舉施一公為西湖大學(xué)首任校長(zhǎng)，聘任許田、仇旻為西湖大學(xué)副校長(zhǎng)。在當(dāng)時(shí)許田和仇旻選擇全職加入西湖大學(xué)，在科學(xué)界還引起不小的震動(dòng)。去年年底，西湖大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院空缺了22個(gè)月的院長(zhǎng)，迎來(lái)了世界著名科學(xué)家于洪濤就任。至此，西湖大學(xué)三大學(xué)院院長(zhǎng)全部集結(jié)到位。

從左至右分別為理學(xué)院院長(zhǎng)鄧力、生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)于洪濤、工學(xué)院院長(zhǎng)楊陽(yáng)

目前西湖大學(xué)90%以上是海外引進(jìn)的人才，施一公來(lái)自普林斯頓，副校長(zhǎng)許田來(lái)自耶魯大學(xué)仇旻來(lái)自瑞典皇家工學(xué)院。每一位PI（獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、博士生導(dǎo)師）都擁有不同的學(xué)術(shù)背景和文化氣質(zhì)，這構(gòu)成了西湖大學(xué)的獨(dú)特氣質(zhì)，施一公希望各自都能在西湖大學(xué)找到可能，就像他給每位邀請(qǐng)者的郵件中寫道，“At Westlake University, sky is the limit.”

一流的人才背后需要相匹敵的巨大的資金支持。

去年，西湖大學(xué)發(fā)布了新年首次全球?qū)W術(shù)人才的招聘公告可管中窺豹。公告顯示，西湖大學(xué)將參照國(guó)際一流大學(xué)相應(yīng)職位，根據(jù)具體情況，為入選者提供有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的，能夠使其安心學(xué)術(shù)的協(xié)議薪酬和福利待遇。

除了找人，向全球選拔頂尖人才之外，找錢，面向社會(huì)尋求募捐，是施一公重要的工作。西湖大學(xué)是一所民辦大學(xué)，沒(méi)有國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支持，社會(huì)的募捐是西湖大學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源。

施一公曾在接受央視《面對(duì)面》采訪時(shí)表示，籌備西湖大學(xué)初期，滿腦子都是錢，看網(wǎng)紅拍個(gè)照片被下載就能賺錢，這位科學(xué)家甚至羨慕起網(wǎng)紅的能耐。

如今西湖大學(xué)捐贈(zèng)者背后有一串長(zhǎng)長(zhǎng)的名單，這些幾乎是施一公一個(gè)個(gè)拉來(lái)。他回憶第一次找企業(yè)家捐款時(shí)，開口要錢是不容易說(shuō)出口的，當(dāng)時(shí)講了一個(gè)半小時(shí)，講了西湖大學(xué)如何重要，對(duì)中國(guó)如何重要，對(duì)老百姓如何重要，唯獨(dú)沒(méi)有談到錢。最后還是對(duì)方開口，他才說(shuō)出想讓對(duì)方給西湖大學(xué)捐贈(zèng)一個(gè)億的想法。

施一公曾表示，除了對(duì)科學(xué)的熱愛(ài)，使命感是他參與籌辦西湖大學(xué)的最大動(dòng)力。他曾撰文，“2001年，我和王曉東在趕赴北京開會(huì)的飛機(jī)上長(zhǎng)談，他講了一句我永遠(yuǎn)也忘不了的話，‘一公，我們都欠中國(guó)至少15年的全職工作。’”這句平平淡淡的話引起他內(nèi)心深處的共鳴，讓他心情很難平靜。“我們的小家富足了，可我們的同族同胞呢？”在他內(nèi)心不斷追問(wèn)。

03

毫無(wú)疑問(wèn)，西湖大學(xué)的樣本，是像美國(guó)加州理工大學(xué)和斯坦福大學(xué)高科技成果轉(zhuǎn)化的大學(xué)。

已故的斯坦福大學(xué)終身教授張首晟曾表示：斯坦福大學(xué)有傳統(tǒng)，學(xué)生出來(lái)創(chuàng)業(yè)，老師會(huì)投資。斯坦福大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化碩果累累，甚至有聲音表示，斯坦福成就了硅谷。

西湖大學(xué)想借鑒斯坦?？萍汲晒D(zhuǎn)化的模式，把學(xué)校變成科研項(xiàng)目最好的伯樂(lè)，最大限度地發(fā)掘科研成果的價(jià)值。

如今，距離西湖大學(xué)獲批成立2年8個(gè)月的時(shí)間，西湖大學(xué)的兩大科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目已經(jīng)正式落地。

今年6月2日，西湖大學(xué)官方宣布，西湖生物醫(yī)藥科技（杭州）有限公司正式完成近億元Pre-A輪融資。

今年，西湖大學(xué)第二家科技公司——西湖未來(lái)智造（杭州）科技發(fā)展有限公司也正式面世。11月，成立不到半年，宣布已完成數(shù)千萬(wàn)天使輪融資。該公司自主研發(fā)了微納精度的三維精密制造技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)百納米到10微米的打印，能打出比頭發(fā)絲還細(xì)的電子器件，也能一體化3D打印完成復(fù)雜的功能電路，實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品的智能制造。

根據(jù)媒體報(bào)道，西湖未來(lái)智造已經(jīng)與國(guó)內(nèi)十幾家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)展開合作，建成多個(gè)精密制造平臺(tái)，在一些具體產(chǎn)品應(yīng)用方面探索量產(chǎn)方案。用戶“出題”，西湖未來(lái)智造負(fù)責(zé)“解題”，提供市場(chǎng)最需要的解決方案。

這是施一公所設(shè)想的方向，他堅(jiān)信“術(shù)業(yè)有專攻”，他鼓勵(lì)科技人員把成果和專利轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，他們以咨詢的方式、科學(xué)顧問(wèn)的方式參與，而不是經(jīng)營(yíng)管理，辦公司、當(dāng)總裁。

當(dāng)“清華大學(xué)全面建成為世界一流大學(xué)”引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，很多人也在追問(wèn)，那個(gè)曾經(jīng)揚(yáng)言“5年內(nèi)比肩清華大學(xué)”的西湖大學(xué)怎么樣了，它距離世界一流大學(xué)還有多遠(yuǎn)？

西湖大學(xué)副校長(zhǎng)仇旻曾表示，“我們不太可能五年或者十年直接建出一個(gè)世界一流大學(xué)，但可以短時(shí)間內(nèi)打造一個(gè)一流的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，一批一流的學(xué)生，做出一流的成果。”同時(shí)他相信擁有一流的學(xué)術(shù)科研氛圍，全世界都會(huì)逐漸承認(rèn)你是一流大學(xué)。

而施一公和西湖大學(xué)成為這個(gè)時(shí)代的一種“可能”，在改革開放不斷進(jìn)化中，中國(guó)土壤下是否能長(zhǎng)全球優(yōu)質(zhì)的、頂尖的民辦高等教育機(jī)構(gòu)，與美國(guó)哈佛、耶魯與普林斯頓等一流私立大學(xué)相提并論的可能性。