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《國企改革三年行動(dòng)方案》新鮮提法解讀——現(xiàn)代企業(yè)制度篇
???作者:中大咨詢研究院
來源:中大商業(yè)評(píng)論(zhongdareivew)
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度
今年9月的國務(wù)院國資委會(huì)議精神,表明三年行動(dòng)已經(jīng)開始。隨后10月,國新辦新聞吹風(fēng)會(huì)透露三年行動(dòng)方案,千呼萬喚的國企改革三年行動(dòng)方案終于揭開部分面紗。
中大咨詢研究院今天從“現(xiàn)代企業(yè)制度”模塊內(nèi)容切入,為您解讀其中一些新鮮提法,以及背后傳達(dá)的信號(hào)。
01

在這里,貫徹的是國企改革發(fā)展和黨的建設(shè),二者是并列擺在一起的。
強(qiáng)化理論研究是本輪國企改革的重要特征,通過加強(qiáng)國企改革相關(guān)理論研究,一是強(qiáng)化國企改革的理論指導(dǎo),二是強(qiáng)化國有企業(yè)的制度自信。
02

其中,董事會(huì)虛設(shè)是國企公司治理的最大短板,明確董事會(huì)職能職責(zé),是完善國企法人治理的重要環(huán)節(jié)。
這里提出防風(fēng)險(xiǎn)的職能,凸顯出董事會(huì)決策的底線思維,也為董事會(huì)向經(jīng)營層授權(quán)做好準(zhǔn)備。
03

其中,國有企業(yè)的重要子企業(yè)能否落實(shí)是重點(diǎn),子企業(yè)董事要承擔(dān)責(zé)任需要有相應(yīng)的權(quán)利。
04

首次提出董事會(huì)向經(jīng)營層授權(quán),充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)法人治理的重要原則,一方面是明確不同主體之間的權(quán)責(zé),另一方面是提升企業(yè)決策和管理效率。
05

三重一大事項(xiàng)、出資人職責(zé)、國資監(jiān)管事項(xiàng)未來都應(yīng)該依法體現(xiàn)在公司章程中。
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