梳理近20年以來(lái)的中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)，以及彩電消費(fèi)市場(chǎng)，可以清楚看到，TCL電視一直未能獨(dú)當(dāng)一面憑借各類(lèi)顯示技術(shù)掀起消費(fèi)熱潮。如今，TCL電視想憑借在上游面板產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)Mini LED的市場(chǎng)引爆，勝算幾何？

孔余||撰稿

今年以來(lái)的中國(guó)彩電市場(chǎng)，就在激光電視一枝獨(dú)秀、OLED電視偃旗息鼓之際，又一股所謂的Mini LED熱潮在TCL電視的推動(dòng)下，開(kāi)始在市場(chǎng)上傳出一些動(dòng)靜。

那么，對(duì)于TCL電視來(lái)說(shuō)，為何不愛(ài)激光、OLED電視，同樣也不顧在量子點(diǎn)布局多年的現(xiàn)狀，突然轉(zhuǎn)道押寶MiniLED，這到底是電視顯示技術(shù)的必經(jīng)之路，還是TCL電視的一家炒作？同樣，對(duì)于中國(guó)及全球彩電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，MiniLED這種顯示技術(shù)，到底是與激光、OLED電視一樣屬于下一代顯示技術(shù)的有力競(jìng)爭(zhēng)者，還只是階段性的過(guò)濾產(chǎn)品？

顯然，解答了上述問(wèn)題，似乎就能找到關(guān)于MiniLED電視在彩電市場(chǎng)，到底是曇花一現(xiàn)，還是會(huì)持續(xù)盛開(kāi)的答案與方向。

其實(shí)，對(duì)于TCL電視來(lái)說(shuō)，當(dāng)前突然選擇發(fā)力Mini LED顯示并不意外。

一是，基于企業(yè)內(nèi)部的垂直產(chǎn)業(yè)鏈選擇，TCL電視上游的華星光電，早就開(kāi)始關(guān)注MiniLED面板，但一直處于商用市場(chǎng)的推廣階段，受制于成本高等因素，遲遲無(wú)法在家用市場(chǎng)上落地和應(yīng)用。華星光電在這一顯示技術(shù)上的投入，必須要回報(bào)，自然處在下游的TCL電視就承擔(dān)了這一重任，肩負(fù)起與華星光電一起推動(dòng)MiniLED在消費(fèi)市場(chǎng)引爆的重?fù)?dān)。當(dāng)然，這一技術(shù)在消費(fèi)市場(chǎng)上能否成熟，不取決于TCL電視，其只是一個(gè)加工組裝的角色；而是取決于華星光電的面板是否穩(wěn)定可靠，以及成本能否隨著規(guī)模放量而下降。

二是，基于企業(yè)外部的市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)力重構(gòu)，這些年來(lái)在中國(guó)彩電市場(chǎng)上，一哥海信屬于激光、OLED，以及疊屏液晶等均有布局，而創(chuàng)維則緊跟LG步伐押寶OLED，三星則發(fā)力量子點(diǎn)，以及Micro LED，同時(shí)也在關(guān)注MiniLED。但TCL推廣多年的量子點(diǎn)電視，面對(duì)三星在中國(guó)市場(chǎng)的下滑地位，自身的市場(chǎng)號(hào)召力又偏弱的情況下，遲遲無(wú)法引爆。此時(shí)，面對(duì)家庭客廳的大屏市場(chǎng)被激光電視搶奪，內(nèi)心的焦慮可以理解卻只能借助MiniLED接棒量子點(diǎn)，在中國(guó)彩電市場(chǎng)上打出一張差異化明牌。效果如何，還要看今后1、2年的落地情況。

但是，對(duì)于TCL電視來(lái)說(shuō)，雖然其一直被外界認(rèn)為是三星電子的堅(jiān)定跟隨者和學(xué)習(xí)者。同時(shí)，其擁有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的核心部件+整機(jī)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，但是其在中國(guó)彩電市場(chǎng)上的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)和品牌的用戶(hù)質(zhì)感，卻一直沒(méi)有很好地建立起來(lái)。比如，即便是占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的量子點(diǎn)技術(shù)上，TCL推廣后，三星也全力加入，但最終仍然在市場(chǎng)上沒(méi)有形成消費(fèi)引爆的拉力；同樣，在高端市場(chǎng)上，與索尼、三星相比，TCL的用戶(hù)認(rèn)知和口碑還沒(méi)有形成有力的支點(diǎn)。那么，接下來(lái)TCL電視在MiniLED的推廣上，是否會(huì)重走在量子點(diǎn)電視上的老路呢？只能由時(shí)間給出答案。

不過(guò)，對(duì)于華星光電來(lái)說(shuō)，此時(shí)選擇推動(dòng)Mini LED的意圖很明顯，就是企業(yè)階段性的調(diào)結(jié)構(gòu)、增利潤(rùn)、多業(yè)務(wù)布局分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前，TCL華星光電的主業(yè)，還在液晶面板上，所以首要任務(wù)就是延長(zhǎng)液晶面板的生命線(xiàn)，迫在眉睫。因此，在下一代顯示技術(shù)還沒(méi)有完全引爆之前找到一個(gè)過(guò)渡性產(chǎn)品，無(wú)疑Mini LED面板正好承擔(dān)了“承前啟后”的任務(wù)。但其當(dāng)前最大的問(wèn)題，就是如何批量化從商用市場(chǎng)向民用市場(chǎng)落地，推動(dòng)這一顯示面板的成熟化、規(guī)?；狭?，降低成本讓彩電整機(jī)企業(yè)愿意進(jìn)行產(chǎn)品布局。

未來(lái)，華星光電的產(chǎn)品重心還是在印刷式OLED面板上，而三星等企業(yè)的研發(fā)重心則轉(zhuǎn)向了MicroLED，以及量子點(diǎn)OLED。當(dāng)前，可以說(shuō)，顯示面板各家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力都是相似的，即如何更好地推動(dòng)一系列新興顯示技術(shù)從商用向民用市場(chǎng)的普及和落地，提前應(yīng)對(duì)液晶面板未來(lái)生命力衰退帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

所以，對(duì)于中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，20年、30年的發(fā)展歷程表明，全球彩電產(chǎn)業(yè)哪有那么多的彎道可以超車(chē)？有的只是在顯示技術(shù)上自主創(chuàng)新的直道追趕，靠別人永遠(yuǎn)不如靠自己，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)！