為全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院有關(guān)決策部署和《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，推動行動方案在上海落實落地，結(jié)合開展區(qū)域性國資國企綜合改革試驗，近期上海已研究制定了《上海市貫徹〈國企改革三年行動方案（2020-2022年）〉的實施方案》。1月7日，上海市國資委及相關(guān)企業(yè)負責(zé)人介紹了上海推進實施國企改革三年行動方案的具體情況。

澎湃新聞（www.loaarchitects.com.cn）了解到，按照國企改革三年行動方案要求，上海電氣集團股份有限公司（以下簡稱上海電氣）已確定深化國企改革的方向和內(nèi)容。

2021年，在深入推進既有混改及員工持股項目的同時，上海電氣將總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)有序推進上海電氣上重碾磨特裝設(shè)備有限公司、上海電器陶瓷廠有限公司、上海電氣自動化設(shè)計研究所有限公司等企業(yè)的混改及員工持股。

據(jù)上海電氣集團股份有限公司副總裁董鑑華介紹，在提升自主創(chuàng)新能力方面，上海電氣將繼續(xù)承擔(dān)好重型燃氣輪機、高端數(shù)控機床、快堆、大型鑄鍛件、航空工業(yè)等國家“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。

上海電氣方面同時表示，將加快以智能制造、智慧能源、智慧交通、智慧城市為轉(zhuǎn)型方向，全力打造智能裝備、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧供應(yīng)鏈構(gòu)成的“工業(yè)三角生態(tài)”。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

上海電氣是中國最大的綜合性裝備制造企業(yè)集團之一，產(chǎn)業(yè)門類眾多，涵蓋3大產(chǎn)業(yè)板塊和42個業(yè)務(wù)單元，為國民經(jīng)濟各行各業(yè)提供各種重大技術(shù)裝備。該公司在2018年實現(xiàn)整體上市，目前為國有控股的A+H股上市公司，總資產(chǎn)超過3900億元。

董事會建設(shè)是深化國企改革的抓手。上海電氣表示，公司現(xiàn)有董事會一共有九位董事，其中內(nèi)部董事四位，外部董事五位，外部董事過半數(shù)。外部董事中獨立董事三位，非執(zhí)行董事兩位。董事成員都具有資深的從業(yè)經(jīng)歷，既十分熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)，又是行業(yè)專家，董事會成員基本形成互補且合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。下一步，將進一步推動所屬子企業(yè)董事會建設(shè)，努力實現(xiàn)應(yīng)建盡建、配齊建強，在董事會規(guī)范運作基礎(chǔ)上，全面依法落實董事會各項權(quán)利。

除此之外，上海電氣還將推進企業(yè)負責(zé)人薪酬制度和工資決定機制改革：集團層面，工資總額管理導(dǎo)向與效益同向聯(lián)動，以“歸母凈利潤”作為工資增長聯(lián)動指標，突出工資總額與效益貢獻強掛鉤。企業(yè)層面，加強分類管理，強化績效導(dǎo)向，基本薪酬與職級掛鉤體現(xiàn)歷史貢獻，績效薪酬與考核結(jié)果強掛鉤。