網(wǎng)站截圖

每天有無(wú)數(shù)的網(wǎng)站發(fā)布差不多的故事，蹭像“超級(jí)碗是什么時(shí)候”這種熱點(diǎn)，主要是為了收割由搜索引擎驅(qū)動(dòng)的流量。

商業(yè)內(nèi)幕報(bào)道說(shuō)，今年2月，這場(chǎng)比賽有了一個(gè)大家意想不到的新人加入，默多克的華爾街日?qǐng)?bào)。

在過(guò)去的幾個(gè)月里，華爾街日?qǐng)?bào)在其付費(fèi)墻前刊登了一些服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、面向搜索引擎優(yōu)化的報(bào)道，包括美國(guó)各個(gè)州的疫苗接種指南，以及一篇概述投資比特幣之前需要了解什么的文章。

這種面向搜索和網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的文章，在互聯(lián)網(wǎng)上司空見慣，但對(duì)這家擁有131年歷史的報(bào)紙來(lái)說(shuō)，卻相對(duì)新鮮。

華爾街日?qǐng)?bào)總編馬特·默里承認(rèn)，他們內(nèi)部對(duì)這個(gè)爭(zhēng)論很大。例如，一位人士表示，負(fù)責(zé)企業(yè)新聞的記者被告知，他們將被要求撰寫更多關(guān)于各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的突發(fā)新聞報(bào)道，增加他們發(fā)布新聞的頻率。

一些人對(duì)這種努力表示歡迎，希望在產(chǎn)生流量上更具競(jìng)爭(zhēng)力。默里回應(yīng)是，華爾街日?qǐng)?bào)為了提高流量來(lái)源的努力不會(huì)犧牲質(zhì)量，“有一點(diǎn)緊張，但沒關(guān)系。這是伴隨著變化和成長(zhǎng)而來(lái)的。我們不能把頭埋在沙子里，做自己想做的事，就好像現(xiàn)在是1990年，我們是領(lǐng)先的商業(yè)新聞?dòng)∷⒊霭嫖铮瑳]有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

華爾街日?qǐng)?bào)在內(nèi)容方面推出新的搜索引擎優(yōu)化策略，可能是因?yàn)樗麄冋诳紤]自己在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的地位。去年BuzzFeed News報(bào)道了一份華爾街日?qǐng)?bào)措辭激烈的內(nèi)部報(bào)告，對(duì)這份老牌商業(yè)新聞媒體的數(shù)字業(yè)務(wù)描繪出慘淡圖景。結(jié)論是，《華爾街日?qǐng)?bào)》過(guò)于關(guān)注年齡較大、往往更富有的商業(yè)訂戶，這是他們所說(shuō)的“重度讀者”，但為了實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，它需要吸引更年輕、更多樣化的“輕度”讀者。

華爾街日?qǐng)?bào)首席新聞策略師兼首席產(chǎn)品和技術(shù)官路易絲·斯托里，一直在負(fù)責(zé)數(shù)字化推廣，監(jiān)督《華爾街日?qǐng)?bào)》的數(shù)字體驗(yàn)和戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，也就是內(nèi)部的技術(shù)和產(chǎn)品部門，并與默里和其他新聞編輯部負(fù)責(zé)人合作制定了數(shù)字戰(zhàn)略。

這就意味著要推出一些新舉措，包括推出通訊，《金錢挑戰(zhàn)》和《健身挑戰(zhàn)》。

斯托里說(shuō)，大流行清楚地表明讀者想要更多面向服務(wù)的信息。華爾街日?qǐng)?bào)于2020年2月8日首次發(fā)布了關(guān)于新冠肺炎疫情信息的文章。自那以后，日?qǐng)?bào)的網(wǎng)站就尋找工作或失業(yè)如何工作等話題列出了一份“指南”清單。

斯托里表示，“我們?cè)诟顿M(fèi)墻前免費(fèi)提供所有這些內(nèi)容，并進(jìn)行更新。

華爾街日?qǐng)?bào)的一位發(fā)言人表示，自2019年底以來(lái)，他們從谷歌獲得的流量增長(zhǎng)了80%，一篇SEO效果不錯(cuò)的文章，平均頁(yè)面瀏覽量是普通文章的10倍，日?qǐng)?bào)通常每周發(fā)表大約4篇SEO導(dǎo)向的文章和2到3篇指南，每周總共發(fā)表約600篇文章。

Comscore的數(shù)據(jù)顯示，總體而言，《華爾街日?qǐng)?bào)》1月份的月獨(dú)立訪問(wèn)量為6,380萬(wàn)，高于2020年1月的5,290萬(wàn)。

戰(zhàn)略咨詢公司Sparrow Advisers的負(fù)責(zé)人兼聯(lián)合創(chuàng)始人安娜·米里塞維奇表示，“頂級(jí)出版商面臨著過(guò)度優(yōu)先訂閱的風(fēng)險(xiǎn)，并為用戶呈現(xiàn)一種'訂閱或走開'的選擇，這對(duì)習(xí)慣于豐富選擇的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)并不合適。華爾街日?qǐng)?bào)的實(shí)踐表明，不一定非此即彼，好的商業(yè)新聞產(chǎn)品可以以不同的方式盈利。”

與此同時(shí)，隨著華爾街日?qǐng)?bào)加強(qiáng)其數(shù)字化戰(zhàn)略，內(nèi)部一直流傳著裁員的傳言。默里說(shuō)，最近有少數(shù)“有選擇的離職和退休”，但“沒有更廣泛的特別努力進(jìn)行自愿減員?！?/p>

去年被泄露的內(nèi)部報(bào)告的主要結(jié)論是，《華爾街日?qǐng)?bào)》需要找到新的、更年輕的讀者來(lái)生存下去。該報(bào)告稱，“如果我們繼續(xù)像今天這樣的流失率、流量和數(shù)字增長(zhǎng)，我們將需要22年的時(shí)間”來(lái)實(shí)現(xiàn)550萬(wàn)訂戶的目標(biāo)。據(jù)其母公司新聞集團(tuán)最近發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，《華爾街日?qǐng)?bào)》約有322萬(wàn)訂戶，其中數(shù)字版的訂戶約為246萬(wàn)。

在華爾街日?qǐng)?bào)尋找新受眾的過(guò)程中，它正在研究如何為其個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)道等領(lǐng)域提供更年輕化的報(bào)道，還有職場(chǎng)新人會(huì)關(guān)注的報(bào)道。

華爾街日?qǐng)?bào)以前以面向高收入人群和退休內(nèi)容著稱的版面，現(xiàn)在更多的是學(xué)生債務(wù)等話題。

“公平地說(shuō)，我們的個(gè)人理財(cái)覆蓋范圍，一般來(lái)說(shuō)，通常是針對(duì)某個(gè)特定區(qū)域和特定的資產(chǎn)水平的人，”默里說(shuō)?！艾F(xiàn)在我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，我們可以為那些觀眾寫作，但也幫助剛畢業(yè)的人尋找第一份工作，銀行貸款，或購(gòu)買第一套房子?！?/p>

在過(guò)去幾年里，華爾街日?qǐng)?bào)還在試圖淡化報(bào)紙的重要性，默里說(shuō)，“他們現(xiàn)在處于食物鏈的末端，從文化上來(lái)說(shuō)，我們確實(shí)不鼓勵(lì)說(shuō)自己的報(bào)道會(huì)出現(xiàn)在報(bào)紙頭版上。”

《華爾街日?qǐng)?bào)》的內(nèi)部報(bào)告還發(fā)現(xiàn)，報(bào)社缺乏對(duì)種族、身份和性別的報(bào)道，對(duì)一些樣本文章的分析發(fā)現(xiàn)，其中涉及的對(duì)象近三分之二是白人。

上個(gè)月，默里向公司員工發(fā)送了一封郵件，內(nèi)容是增加關(guān)于文章中引用的消息來(lái)源的多樣性增加，“《華爾街日?qǐng)?bào)》應(yīng)該恰當(dāng)?shù)夭蹲轿覀兩鐣?huì)的多樣性，并向盡可能多的受眾發(fā)表演講。”

默里說(shuō)，華爾街日?qǐng)?bào)還需要在領(lǐng)導(dǎo)角色的多樣性方面做得更好。去年夏天，《華爾街日?qǐng)?bào)》任命記者布倫特·瓊斯為文化、培訓(xùn)和推廣編輯。

“這是我今年考慮的事情之一，”默里說(shuō)?！熬投鄻有远裕覀冞€沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。”

原標(biāo)題：《《華爾街日?qǐng)?bào)》為何忽然放下身段“討好”Teenager》

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