原創(chuàng) 內(nèi)幕君 地產(chǎn)風聲

文|內(nèi)幕君

狗蛋小的時候經(jīng)常聽到一句廣告語，到現(xiàn)在還記得：新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好。

那時候說起冰箱，新飛和“真誠到永遠”的海爾一樣知名。

1996年，新飛率先在國內(nèi)大量推出無氟冰箱，一下賣爆了，很多人為搶到一臺，還得先掏錢買一張訂購票，最高的票被炒到500塊一張。

巔峰時期，新飛冰箱占據(jù)國內(nèi)近20%的市場份額，獲稱冰箱界“四朵金花”之一，另外三家是：海爾、容聲、美菱。

因為名氣太大，有人甚至提議說，應(yīng)該把新飛所在地新鄉(xiāng)市改為新飛市。

但這么一家曾在冰箱行業(yè)做到國內(nèi)頂尖的企業(yè)，2018年破產(chǎn)清算時，旗下全系品牌——新飛電器、新飛家電、新飛制冷器具三家公司股權(quán)被法院掛網(wǎng)上公開拍賣，起價僅4.5億元。

后來康佳買下，成交價比底價多500萬。

多重因素讓曾經(jīng)的“國貨之光”黯然失色。有人說是新飛引進外資，才陷入插翅難飛的境地。

7天前，協(xié)信被曝出債券違約，與此同時還有30億債券規(guī)模將在年內(nèi)陸續(xù)到期。

協(xié)信爆雷也是多方面因素擠壓造成的，一種聲音認為，外資大股東決策慢輸血不夠。

他們說的外資和當年新飛引入的外資一樣，都是新加坡數(shù)一數(shù)二的大財團——豐隆。

狗蛋開玩笑說，坡國豐隆在中國真是坡多命舛。

1

接盤協(xié)信不久，新加坡豐隆系就出現(xiàn)明顯的分歧。

2019年5月，新加坡豐隆首次牽手協(xié)信遠創(chuàng)（下稱協(xié)信），以55億元代價成為其二股東。

不到一年，2020年4月，豐隆再次拿出43.9億元現(xiàn)金入股，旗下新加坡城市發(fā)展集團（CDL)順勢坐上協(xié)信大股東之位。

沒想到，這筆百億買引發(fā)CDL內(nèi)斗。

2020年10月21日，CDL發(fā)文披露，董事會成員郭令柏辭去非執(zhí)行及非獨立董事職務(wù)。

郭令柏是CDL首席執(zhí)行官郭益智的堂叔，他和郭益智的爹——新加坡豐隆集團現(xiàn)任掌門郭令明是堂兄弟。郭叔叔通過辭職信公開表明：

對協(xié)信投資及繼續(xù)向協(xié)信提供財務(wù)支持一事，與董事會和管理層存在分歧。

矛盾公開化后，郭令明回應(yīng)外界說，對協(xié)信的這筆投資確實很具有挑戰(zhàn)性。

狗蛋說，豈止是充滿挑戰(zhàn)性。

以為能挖到寶礦，最后發(fā)現(xiàn)是個不見底的資金窟窿。

協(xié)信的債務(wù)危機已經(jīng)不是輸點血的事了，短期百億債務(wù)壓頂，今天就有一筆20億總額的債券“16協(xié)信03”到期。而中長期還有項目復(fù)工、去化難題。

前幾天，上游新聞記者走訪協(xié)信的重慶項目敬瀾山，發(fā)現(xiàn)工地停工了。對于停工的原因，知情人告訴記者：

很大一部分是CDL流程冗長導致的，派來的管理層也沒有起到應(yīng)有的作用。

狗蛋說，一時間不知道該心疼誰。

2

2018年接盤新飛，康佳分管白電業(yè)務(wù)的時任副總裁何建軍說：入局新飛，新加坡豐隆輸了，我們一定不能輸。

新加坡豐隆的確是輸了。

上世紀90年代初，國內(nèi)正興“引外資”潮，1994年春天，河南主要領(lǐng)導帶隊下南洋，跑到新加坡招商，受到李光耀接待。

那次會晤，豐隆集團的創(chuàng)始人，年過八旬的郭芳楓也在。隨后他就派人奔赴河南考察，最終選擇入局新飛。

一開始三方合資，國資、豐隆以及河南省府在新加坡設(shè)立的豫新電器分別占股49%、45%、6%。

豐隆入局前，新飛已是如日中天，1992年還被定為國禮。

合資運作時，新飛創(chuàng)始人劉炳銀借著無氟冰箱生產(chǎn)線帶新飛繼續(xù)高跟猛進，1996年一年就賣出120萬臺冰箱，開始坐穩(wěn)中國冰箱“四朵金花”之位。

此后連續(xù)8年，新飛冰箱每年都能賣出上百萬臺。那時候新飛的員工和今天的華為、阿里員工一樣，都是大家眼里的高薪階層。

1996年，新鄉(xiāng)市平均工資兩三百塊，新飛的已經(jīng)超過千元。傳說杭州樓市有個“阿里定律”，阿里人在哪，哪的房價會漲，當時的新鄉(xiāng)菜市場也有一個傳說：

每到新飛員工發(fā)工資，菜市場的菜都要隨之漲價。

2001年劉炳銀去世后，新飛逐漸被豐隆一手掌控，2006年豐隆占股達到90%。

然后豐隆開啟一番折騰，空降一個新加坡人掛帥，又陸續(xù)安插300多個高管入新飛，接著換營銷打法、削減人力成本……

削減到什么程度呢？用新飛員工的話說：10多年不漲工資。

2012年，新飛員工罷工要求加薪，他們列出數(shù)據(jù)： 新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右，旺季1200元左右。比新鄉(xiāng)市職工平均工資2160元低多了。

就這……菜市場的菜價都漲好幾回了。

但無論怎么折騰，家電業(yè)大勢不在，豐隆只有撤資，慘淡收場。

2018年新飛破產(chǎn)拍賣，如果不是阿里拍賣平臺要求每次加價500萬起，估計康佳4.5億底價就能拿下新飛。

3

1928年，戰(zhàn)火紛飛年代中的一個普通年頭。

但對豐隆來說，那是一個特殊的年份。那一年，為了躲避戰(zhàn)亂，16歲的廈門同安蓮花鎮(zhèn)人郭芳楓卷上一張草席，買了去往新加坡的船票，和很多福建老鄉(xiāng)一樣“下南洋”闖江湖。

因為個子矮不像成年人，郭芳楓買到了半價船票。

正是郭芳楓在1928年踏出這一步，才有后來稱霸新加坡、馬來西亞的豐隆。

到新加坡后，郭芳楓在堂姐夫的五金店當了13年打工人。1941年，郭芳楓拉上先后來到新加坡的三個親兄弟，開了家小商店，賣五金、油漆、輪船用具等。

二戰(zhàn)初期，新加坡是大量船只途經(jīng)地，這些船靠岸或者中轉(zhuǎn)補給需要設(shè)備和各種用品。郭家四兄弟靠倒賣相關(guān)物資攢下第一桶金。

郭芳楓后來在自傳中解釋為什么小店叫豐隆：何海不擇細流，故能成其豐；泰山不擇土壤，故能成其隆。

那時候，市場上需要什么豐隆就賣什么。

二戰(zhàn)結(jié)束后，郭芳楓料定各國經(jīng)濟重建會使地皮、建材走俏，豐隆買入大量土地、辦水泥廠，觸角從新加坡伸向馬來西亞。

1963年前后，郭家四兄弟在經(jīng)營方向上出現(xiàn)分歧，豐隆就分家了，郭芳楓留守新加坡，他的哥哥郭芳來轉(zhuǎn)戰(zhàn)馬來西亞，分別掌管新加坡豐隆和馬來西亞豐隆，各成一方翹楚。

再后來，不滿足于囤地皮，新加坡豐隆開始搞地產(chǎn)開發(fā)，并陸續(xù)把金融、酒店業(yè)務(wù)納入發(fā)展版圖。

1976年，豐隆第一座地標“豐隆大廈”落成，總高45層，是當年新加坡核心商業(yè)區(qū)最高建筑之一。

地標高聳入青云，郭氏家族的財富值也是扶搖直上。80年代，《福布斯》雜志評選世界十大華商富豪，郭芳楓榜上有名。

1994年底郭芳楓去世，兒子郭令明接管新加坡豐隆。站在父輩打下的金山上，“富二代”郭令明還是挺拼的，繼續(xù)做大新加坡豐?。?/p>

其旗下CDL是新加坡最大房企之一，豐隆金融是新加坡五大金融機構(gòu)之一，千禧國敦酒店在全球擁有100多家酒店。

2004年，郭令明身家28億美元成為新加坡首富。2014年，郭令明及其家族以凈資產(chǎn)78億美元，排在福布斯新加坡富豪榜第二，2020年，擁有88億美元財富的郭令明排在第六。

狗蛋說，如果不是海底撈張勇、邁瑞醫(yī)療“三劍客之一”李西廷這倆個新一代新加坡人到來，郭令明的排名還能再前進兩步。

4

這么一家穿越過炮火、1997亞洲金融危機、2008全球金融危機的身經(jīng)百戰(zhàn)的老企業(yè)，雄霸一方的財團，混中國時似乎總不開竅：

經(jīng)常踩錯周期。

10年前，CDL大舉進入重慶開發(fā)地產(chǎn)，在重慶主城渝中制高點——379米的鵝嶺上打造鵝嶺峰項目，在產(chǎn)品和設(shè)計上都做得不錯，試圖打造頂級豪宅。

但押錯寶了。

重慶城市向北發(fā)展，老城終究缺乏做頂豪房的基因。

2017年，在重慶久攻難站穩(wěn)的CDL打包鵝嶺峰項目和黃花園項目，賣了一大半股權(quán)給萬科。

過去在新飛身上翻車，現(xiàn)在又被重慶房企協(xié)信給絆了，崴了一腳。新飛曾是冰箱界“四朵金花”之一，協(xié)信是重慶房企“五朵金花”之一，狗蛋說：

看來豐隆命里犯金花。

2004年，在一次和新加坡青年創(chuàng)業(yè)者交流的會議上，郭令明對年輕人坦言：

我們經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)40多年了，有時也犯錯誤，因為有些變化我們沒有預(yù)見到。

他說，“這些變化有經(jīng)濟的，也有環(huán)境造成的，都不是我們能掌控的。但是最重要的，必須要有應(yīng)變計劃，這樣即使犯錯誤，損失也不會太大。”

郭老板還說，對待錯誤，唯一可行的措施是承認錯誤。

CDL投資協(xié)信引內(nèi)斗之后，郭令明也承認“這筆投資很有挑戰(zhàn)性”。承認之后呢？狗蛋猜測故事的結(jié)局是：

我錯了，我走了。

· END ·

原標題：《這個新加坡財團，命里犯“金花”》

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