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阿里文化產(chǎn)業(yè)下的大布局,為什么馬云說12億太便宜了

幾乎每三個(gè)月,阿里巴巴都會(huì)在文化、健康這兩個(gè)國(guó)家重點(diǎn)打造的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略上掀起動(dòng)作,這筆生意對(duì)于馬云乃至淘寶都是極大的廣告。
曾經(jīng)調(diào)侃自己弄不懂中超、“低超”的馬云并沒有選擇入股綠城足球。相反,他今天高調(diào)地宣布阿里巴巴出資12億元收購(gòu)恒大足球俱樂部50%的股份,同時(shí)還笑言自己撿了便宜,“因?yàn)楹愦蠛椭袊?guó)足球遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)價(jià)?!?/p>
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),馬云仍然強(qiáng)調(diào)自己不懂足球,但他又是怎樣去衡量12億元的便宜呢?其實(shí)在他眼里,這本來就是一樁生意。
要么做第一,要么打敗第一,要么和第一合作
許家印的多番“忽悠”并非只是恒大取代綠城的關(guān)鍵,相反馬云有著自己的盤算和一連串千絲萬縷的商業(yè)計(jì)劃。
“根據(jù)阿里的想法,是要么做第一,要么打敗第一,要么是和第一合作。目前的想法就是,和第一合作?!睆鸟R云的這個(gè)角度來說,被拋棄的宋衛(wèi)平一番指摘缺乏底氣。
商人的逐利性令馬云追求最優(yōu)的合作伙伴。就足球領(lǐng)域而言,這幾年風(fēng)生水起甚至在國(guó)際足壇也掀起波瀾的恒大俱樂部至少是中超聯(lián)賽俱樂部中最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。無論是曝光度還是品牌知曉度上,擁有一眾球星和冠軍教頭的恒大是整個(gè)中國(guó)足壇最優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的。
即便從未來盈利的角度上看,恒大也有著別家難出其右的優(yōu)勢(shì):職業(yè)化的管理和日漸成熟的市場(chǎng)推廣,甚至還有其他俱樂部難以匹敵的金牌球市。2013年,恒大的票房就突破了1.5億元,加上這些年來資金投入越發(fā)考究,連許家印今年年初都強(qiáng)調(diào)俱樂部今年就將實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)。
要知道盡管當(dāng)年許家印以1億元收購(gòu)了恒大俱樂部,但最初三年連續(xù)砸了17億元之巨才讓恒大步入正軌,如今以12億元收購(gòu)一半這家成熟俱樂部的一半股份,肯定算不上虧本買賣。
政治資本,盆滿缽滿
當(dāng)足球成績(jī)和體育產(chǎn)業(yè)成為高層關(guān)注的焦點(diǎn)后,入主中國(guó)足球形象代表的恒大,馬云也藉此獲及強(qiáng)大的政治資本。這也為他接下來的商業(yè)計(jì)劃獲得了更廣闊的空間和關(guān)注度。
房地產(chǎn)業(yè)陷入萎縮,而足球俱樂部是大投入大產(chǎn)出的生意,這個(gè)時(shí)候恒大選擇丟掉壓力換來現(xiàn)金流。對(duì)于馬云而言,這更是他倡導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)站上大舞臺(tái)的時(shí)刻,以阿里巴巴為代表的電商和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將成為接棒房地產(chǎn)的高利潤(rùn)行業(yè)。
別忘了馬云對(duì)于時(shí)間點(diǎn)頗為考究。不說這場(chǎng)11點(diǎn)11分的發(fā)布會(huì),在大背景下看,這是世界杯開賽前的空白檔期,其次又是阿里巴巴赴美上市(此前傳言稱8月8日,馬云否認(rèn))前。在這個(gè)時(shí)候收購(gòu)恒大俱樂部,在獲得政治加分的同時(shí),絕對(duì)可以為阿里巴巴造勢(shì)一番。
對(duì)于看重資本運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)和電商來說,只有極高的知名度才能吸引更多的資本。君不見,許家印又一次遞出了橄欖枝,“未來恒大還要引進(jìn)20個(gè)戰(zhàn)略投資者。準(zhǔn)備再增資擴(kuò)股40%,每家2%,大概按照俱樂部估值30個(gè)億?!笨瓷先ズ愦缶拖袷茿輪的投資者,未來恒大俱樂部的野心可是上市。
從另一個(gè)角度上來說,這筆生意對(duì)于阿里巴巴乃至淘寶都是極大的廣告,收購(gòu)中國(guó)最有人氣的俱樂部無疑對(duì)旗下的品牌聚攏人氣有著天然的效應(yīng),一如幾年前恒大燒錢投資足球卻在買房上賺的盆滿缽滿。
緊盯國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略,互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)
除此之外,小小的足球以及12億的投資在某種程度上,也可以完善阿里巴巴的產(chǎn)業(yè)布局。特別是馬云謀劃已久的文娛與健康產(chǎn)業(yè)。今年1月,阿里收購(gòu)中信21世紀(jì),3月入股了文化中國(guó)、優(yōu)酷土豆,還與華數(shù)傳媒達(dá)成戰(zhàn)略合作,6月入股恒大足球。
幾乎每三個(gè)月,阿里巴巴在文化、健康這兩個(gè)國(guó)家重點(diǎn)打造的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略上掀起動(dòng)作,攪亂格局。馬云甚至也不介意提前昭告天下,“既然來了我們來了就要有新玩法。未來3至5年我們是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)幫助傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/p>
“我是充滿感謝,對(duì)恒大的感謝,這四年光心酸苦累就不只這些錢了,我心里特別感謝,我是帶著感恩來的?!边@樣看,是不是你就能理解,馬云的這些話并非客套,而是心里算好一本賬后的云淡風(fēng)輕。





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