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中石油集團(tuán)反腐聲中重組董事會(huì),兩外部董事曾任外企高管

隨著中國石油天然氣集團(tuán)公司(下稱“中石油集團(tuán)”)向5名外部董事頒發(fā)聘書,健全其董事會(huì)構(gòu)成,三桶油(中石油、中石化、中海油)均已建立規(guī)范董事會(huì)。至此,中國的能源央企在現(xiàn)代企業(yè)治理邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。
中國石油官方網(wǎng)站6月23日發(fā)布的消息稱,6月20日,國務(wù)院國資委在集團(tuán)公司總部,召開中國石油建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作會(huì)議,宣布聘任集團(tuán)公司外部董事,集團(tuán)公司董事會(huì)正式成立。
中石油集團(tuán)曾在2011年11月宣布設(shè)立董事會(huì),但當(dāng)時(shí)僅對(duì)外公布兩人:分別是時(shí)任董事長的蔣潔敏,以及時(shí)任總經(jīng)理的周吉平。據(jù)中石油內(nèi)部人士稱,中石油集團(tuán)層面的董事會(huì)自2011年以來從未召開過,這次聘請外部董事后,董事會(huì)才算完整了。
根據(jù)2009年國資委發(fā)布的《董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作暫行辦法》,董事會(huì)成員一般不少于7人,不超過13人。公司外部董事人數(shù)原則上應(yīng)當(dāng)超過董事會(huì)全體成員的半數(shù)。在投票時(shí),實(shí)行一人一票。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。
跨行業(yè)聘請外部董事
此番,中國石油集團(tuán)公司董事會(huì)由八位董事組成,分別是內(nèi)部董事周吉平、廖永遠(yuǎn),外部董事路耀華、李慶言、李毓華、金克寧、黃龍,職工董事汪世宏。汪世宏曾是中石油集團(tuán)旗下中國寰球工程公司總經(jīng)理,其目前是中石油集團(tuán)總經(jīng)理助理。
在五位外部董事中,還有兩名外企高管:李慶言為新加坡航空公司董事長,李毓華則曾任馬來西亞中國銀行董事長,也擔(dān)任過中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司的外部董事。
其中,李慶言曾任新加坡貿(mào)易發(fā)展局(新加坡國際企業(yè)發(fā)展局前身)主席,新加坡商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長,并兼任過大馬紡織公司和上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行臺(tái)灣分行董事經(jīng)理,以及星獅集團(tuán)(花莎尼集團(tuán))董事和新加坡國際港務(wù)集團(tuán)顧問。這些經(jīng)歷,也讓他成為中國第一批央企董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)之一寶鋼的外部董事。
其余三位外部董事,路耀華為中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長、中國煤炭工業(yè)協(xié)副會(huì)長;金克寧為中國化學(xué)工程集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記;黃龍則曾任中國華能集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理。
能源央企紛紛設(shè)立董事會(huì)
近五年來,中國能源企業(yè)在緊鑼密鼓地進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn)工作。早在2009年10月16日,國務(wù)院國資委就在北京召開中國中煤能源集團(tuán)有限公司董事會(huì)試點(diǎn)工作會(huì)議。
2010年8月,國資委決定,將中國大唐集團(tuán)公司、中國長江三峽集團(tuán)公司、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司、中國煤炭科工集團(tuán)有限公司和中國廣東核電集團(tuán)有限公司等8家中央企業(yè)納入建設(shè)規(guī)范董事會(huì)企業(yè)范圍。
2012年,中石化、中海油、國電集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)公司等均設(shè)立了規(guī)范董事會(huì)。與中石油相類似的是,中石化設(shè)立的董事會(huì)共有8人,其中外部董事5人。中海油的9名董事會(huì)成員中,有5名外部董事。
“公司治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)特點(diǎn)就是要設(shè)立董事會(huì),國資委把它的一個(gè)管理權(quán)限架設(shè)了一個(gè)日常參與的機(jī)構(gòu)。這樣可以更好地實(shí)現(xiàn)政企分開?!敝袊I(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事王毅剛在此前接受人民日報(bào)旗下《中國能源報(bào)》采訪時(shí)表示,董事會(huì)設(shè)立之后,意味著出資方的多元化,我們雖然堅(jiān)持公有制為主體、國有為主體,但是并不意味國家是唯一出資人,出資結(jié)構(gòu)可以變通,還可以國有企業(yè)交叉持股,這都將有利于企業(yè)多元化發(fā)展。
“設(shè)立董事會(huì)更可以完善法人治理結(jié)構(gòu),探索現(xiàn)代企業(yè)管理制度?!币晃粯I(yè)內(nèi)專家向澎湃記者表示,這有助于形成企業(yè)自我調(diào)節(jié)的機(jī)制,吸引人才。
王毅剛認(rèn)為,國有企業(yè)最大的問題是管理者權(quán)力太大。設(shè)立了董事會(huì),可以管理和監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)營,提高企業(yè)市場化競爭力。同時(shí),也有利于企業(yè)改革發(fā)展、有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量、有利于推進(jìn)干部交流等。
不過,也有分析認(rèn)為,形式上建立起董事會(huì)并不難,完全可以在一夜之間完成。但是,如果這些董事會(huì)不能在實(shí)際運(yùn)作中真正發(fā)揮作用,結(jié)果會(huì)適得其反。





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