1986年從他父親手里繼承的只是一家小小的地方銀行，但到2014年9月9日他逝世，這一家銀行已經(jīng)成為西班牙最大的銀行財團(tuán)、歐元區(qū)最大銀行、歐洲第二大銀行。他的家族，也成為西班牙最有權(quán)勢的銀行家族。

        他就是西班牙國際銀行（SANTANDER CENTRAL HISPANO S.A.，桑坦德銀行）的董事長兼CEO（首席執(zhí)行長）埃米利奧·博?。‥milio Botin），西班牙的金融皇帝。79歲仍未退休的他，因心臟病突發(fā)于9月9日離世。

        9月10日，博汀的女兒安娜·帕特里夏·博汀（Ana Patricia Botin）接班。

        在博汀離世后，西班牙副首相薩恩斯·德桑塔瑪利亞對媒體說，博汀是西班牙金融系統(tǒng)最杰出的人物之一，他為西班牙在世界上樹立的品牌形象作出了貢獻(xiàn)。F1車手阿隆索在推特上表示，博汀是自己一個偉大的朋友，聽到這個消息很難過。

        今年6月，博汀剛剛把馬德里的地標(biāo)性建筑西班牙大廈，以2.65億歐元的價格賣給了萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林。

非典型西班牙人

        1960年，埃米利奧·博汀進(jìn)入公司董事會，7年后他被任命為董事總經(jīng)理，到1977年成為公司CEO。1986年，其掌舵桑坦德銀行36年的父親徹底退休，博汀家族自此開啟了其最輝煌的年代。

        據(jù)環(huán)球企業(yè)家報道，這個西班牙人在很多方面打破了頑固的西班牙模式，比如午飯一般就是用一個蘋果和一些杏仁來打發(fā)，不像典型的西班牙人一樣隆而重之。

        再比如，1989年，他通過給流通賬戶支付利息的方式，強行結(jié)束了由于西班牙七家大銀行的懶散導(dǎo)致的供給不足的市場局面。西班牙大銀行的懶散主席們隔一個月才會在午飯時與下屬見面聊上幾句，而他卻每周日下午把經(jīng)理主管們叫去開會，絲毫不顧西班牙周末休息的“神圣性”。博坦還相信，辦公室溫度保持在18攝氏度有益健康，于是經(jīng)理們一開會，就得找各式各樣的保暖衣來穿。

        博汀不能容忍身邊有任何平庸的銀行家。他通常的做法是，以招兵買馬廣納賢才的手段從內(nèi)部瓦解對手。他經(jīng)常跨過主管這一層級直接打電話給部門經(jīng)理；又或者將一個項目交給不同的主管，造成他們互相牽制，結(jié)果除了他自己，沒有人了解項目的全貌。

        正是憑借著精干的手下，和非典型西班牙人的性格，歐洲與拉美的金融版圖一塊塊被博汀征占：1994年收購BANESTO，1999年兼并BCH，桑坦德成為西班牙頭號金融機構(gòu)；2004年以89億英鎊收購英國第六大銀行阿比國民銀行，躍居全球市值第八大金融集團(tuán)；2006年以33億美元拿下美國Sovereign銀行24.9%的股份。2007年，桑坦德銀行、富通銀行及蘇格蘭皇家銀行聯(lián)合以1010億美元收購荷蘭銀行。

        最新的一筆交易是，2013年底桑坦德銀行從匯豐手里，接手了上海銀行8%的股權(quán)，成為上海銀行戰(zhàn)略投資者。

        謀略之外，博汀有著另一面——一個傳統(tǒng)西班牙人。他喜歡紅色，這是桑坦德、也是西班牙的傳統(tǒng)顏色——整個春天他都打著紅色領(lǐng)帶；紅色是每個分行、年度報告和所有其它公共財產(chǎn)的主色調(diào)。

        博汀還酷愛運動。在馬德里郊外的桑坦德銀行新總部，博汀擁有一個18洞的高爾夫球場。他同時贊助F1車隊麥凱倫和法拉利。因為經(jīng)常去登山和狩獵，他曬得黑黑的。

        盡管目前博汀家族僅直接持有3%的股份，但博汀家族在個人成長方面已經(jīng)形成了一個傳統(tǒng)：家族直系子孫從自家銀行做起，最終成長為西班牙頂尖銀行家。博汀的祖父在1909年成為這家銀行的主席，在他52歲那年，其事業(yè)和職責(zé)被他的兒子、博汀的父親所繼承。埃米利奧·博汀則于1986年正式接手這家銀行，并逐步成長為西班牙巨頭。

        在此前媒體的描述中，埃米利奧·博汀最煩惱的是：他說的每一句話，即便無傷大雅，也會被西班牙當(dāng)?shù)匦侣劽襟w當(dāng)作大題材炒作。走在馬德里街頭他會隨時被認(rèn)出，而當(dāng)他在國際銀行業(yè)舞臺上作為西班牙選手大出風(fēng)頭的時候，相當(dāng)多的西班牙媒體并不引以為傲，反而傾向于對他的成功說些風(fēng)涼話。

接班人稱霸拉美銀行界

        除了歐洲，博汀在拉丁美洲的成功，是奠定桑坦德銀行超速發(fā)展的基礎(chǔ)。

        1995年開始，桑坦德銀行迎來了在拉丁美洲的第二次擴張浪潮，可以說沒有在拉美這個“西班牙人后院”的巨大成功，桑坦德銀行根本無力稱雄歐洲乃至全球。

        20世紀(jì)最后20年，當(dāng)拉美國家深陷主權(quán)債務(wù)危機時，鮮少有人信任拉美大陸，桑坦德銀行卻先后向拉丁美洲金融體系投入390億美元。如今，坐擁拉美頭號銀行，桑坦德得以在世界舞臺呼風(fēng)喚雨，因為他們抓住了永遠(yuǎn)不會重現(xiàn)的投資機遇。

        這一戰(zhàn)略的完美執(zhí)行者是他的女兒安娜·博汀。有人說，安娜幫助父親，“奪回了西班牙國王在19世紀(jì)失去的一切”。

        如今，桑坦德是拉美最大金融集團(tuán)，在10個國家擁有10家銀行。

        安娜是家里六個孩子中的老大，她繼承了父親的敏銳目光、極強的工作能力和進(jìn)取心。英國金融曾將她評為2005年歐洲年度商界女性。

        不過，她也是底層做起的。1981年，20歲的安娜從哈佛大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入了紐約JP摩根。但她最初的職業(yè)生涯并不輝煌，先是做了兩年文員，后來到國債部門交易債券，工作時間“長得難以置信”。她的三個孩子中，有兩個出生在紐約，遠(yuǎn)離西班牙親人的照料。最后，她做到同時加入公司的人中，最年輕的副總裁。

        29歲時，安娜回到了馬德里的家族企業(yè)，從基層的債券推銷商干起，和其他人沒什么兩樣。父親為了考驗她，派她去負(fù)責(zé)擴展桑坦德在拉美的業(yè)務(wù)。

        1996年，在墨西哥坎昆舉行的一次銀行家論壇上，當(dāng)安娜起身發(fā)言時，與會者開始離開會場。臺下聽眾幾乎都是男性，他們看了一眼這位身材嬌小的外國人，都到外面喝咖啡去了。墨西哥當(dāng)時正深陷金融危機，幾乎整個銀行業(yè)都會被收購。他們不知道，這個35歲的西班牙女人，即將成為新大陸的征服者。