中國(guó)石油化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉在天津達(dá)沃斯論壇上談到，如果國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者想賺大錢(qián)，最好離開(kāi)這個(gè)平臺(tái)。傅成玉認(rèn)為，把一家公司做好，在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠得到國(guó)際同行的尊重，這個(gè)比收入重要。

        傅成玉曾擔(dān)任中海油董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，薪酬千萬(wàn)以上，但拿到年薪會(huì)捐給母公司，其還曾將價(jià)值4億港元的股票期權(quán)捐出。傅成玉認(rèn)為，高薪酬不符合國(guó)情。

        這個(gè)例子值得玩味。高薪酬不符合國(guó)情，問(wèn)題主要出在中國(guó)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)特的“薪酬結(jié)構(gòu)”上。與市場(chǎng)化的公司領(lǐng)導(dǎo)者薪酬相比，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者的薪酬結(jié)構(gòu)大致上為“基本薪資+晉升期權(quán)”。所謂晉升期權(quán)，即未來(lái)有可能晉升為政府高官的選擇權(quán)。

        比如，在中央部委里，中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川、銀監(jiān)會(huì)主席尚福林、證監(jiān)會(huì)主席肖鋼、保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波都曾在四大行擔(dān)任過(guò)董事長(zhǎng)或行長(zhǎng)；工信部部長(zhǎng)苗圩曾擔(dān)任過(guò)東風(fēng)汽車(chē)公司總經(jīng)理；科技部副部長(zhǎng)王志剛曾擔(dān)任中國(guó)電子科技集團(tuán)公司總經(jīng)理……

        在地方大員里，廣東省委副書(shū)記、政法委書(shū)記馬興瑞曾擔(dān)任中國(guó)航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理；重慶市委副書(shū)記兼黨校校長(zhǎng)張國(guó)清曾擔(dān)任中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理；福建省委副書(shū)記、省長(zhǎng)蘇樹(shù)林曾擔(dān)任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理……

        可見(jiàn)，特別是對(duì)那些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大型央企領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，在其薪酬結(jié)構(gòu)里，其更看重的可能是晉升期權(quán)，而不是金錢(qián)回報(bào)。多位央企領(lǐng)導(dǎo)者在第一時(shí)間聲明自減薪酬，也或多或少說(shuō)明了這一點(diǎn)：不是經(jīng)濟(jì)利益，而是政治利益是其“薪酬結(jié)構(gòu)”中的主體。但是，國(guó)企改革真要往市場(chǎng)化方向前進(jìn)，并且真正做強(qiáng)，無(wú)疑就需要對(duì)經(jīng)濟(jì)利益敏感而不是對(duì)政治利益敏感的職業(yè)經(jīng)理人。

        過(guò)去十年，中國(guó)出了一批能夠?qū)?guó)企（央企）做大的領(lǐng)導(dǎo)者，他們與中國(guó)其他官員一樣，在如何做大產(chǎn)值（GDP）上頗有心得（已有84家國(guó)有企業(yè)進(jìn)入財(cái)富“世界500強(qiáng)”）。但要將國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)（進(jìn)入“世界500強(qiáng)”的國(guó)企中，有16家為虧損企業(yè)），恐怕得換一批領(lǐng)導(dǎo)者或新增一批領(lǐng)導(dǎo)者，使用不同的考核體系，執(zhí)行不同的薪酬系統(tǒng)。對(duì)于黨管干部的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者，其薪酬結(jié)構(gòu)沿用“基本薪資+晉升期權(quán)”，而對(duì)那些通過(guò)市場(chǎng)化招聘來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，其薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)調(diào)整為“基本薪資+股票期權(quán)”。如此，前者做好黨的干部，后者做好公司業(yè)務(wù)，各司其職，各取所需。