【編者按】

        12月20日，新華日報報道，江蘇泰州召開項目大突破動員大會，市效能辦對會風會紀情況進行全程督查，發(fā)現(xiàn)有6人打瞌睡，13人長時間玩手機等，效能辦很快對此通報、曝光、要求整改。今日（12月21日），新華日報就此事刊發(fā)評論稱，要使會場不現(xiàn)鼾聲，主要還是會議要有干貨。

        文章摘編如下：

        整頓會議紀律完全應該，但是，對會議紀律為什么不好，也應該作出客觀分析，板子不能光打在參會者身上。

        比如會議組織形式，能打瞌睡的會議大都在溫暖如春和座椅舒適的會議室、報告廳或大禮堂舉行，試想如果會議在工地、田頭、車間舉行，誰能打瞌睡？試想做報告的領導就在身邊，誰會打瞌睡？

        還有會議規(guī)模，此次動員大會，3000名參會者都與“項目大突破”有密切關系？恐怕未必。參會人數(shù)圖規(guī)模、造聲勢，已成了我們的習慣性，你要會議“座無虛席”，你要報告獲得“雷鳴般掌聲”，你怎能保證會場不現(xiàn)鼾聲？

        最主要的還是會議要有干貨，報告人要用精彩的觀點和實在的事例抓住人。用紀律和處罰要求參會者聚精會神地聽正確的廢話、無新意的官話、居高臨下的訓話，不僅很難，也不合理。

        會議最大的效能是解決問題，現(xiàn)在不少會是為開會而開會，參會者是為參會而參會，組織會的和參加會的心里都明白，走個形式而已。如此，打瞌睡被處理的人心里未必服氣，那些睜著眼睛的與會者未必心里不在“打瞌睡”。