6月8日晚間，在2021亞布力中國企業(yè)家論壇第二十一屆年會上，新希望集團董事長劉永好表示，在國際大環(huán)境和疫情的大變局下，中國被推向了人類技術攻堅的前沿，讓中國制造在經(jīng)歷了模仿和追趕的周期后，真正步入創(chuàng)新期。

“在前幾輪工業(yè)革命中，中國基本處于邊緣化的地位，但在最新一輪工業(yè)革命中，中國有可能成為潛在的世界引領者之一?！眲⒂篮谜f。

2022年是新希望集團成立第40周年，劉永好稱，“我們也將進入四十不惑的年紀，對企業(yè)的發(fā)展有了更清醒的認識，對變化有了更深的體會?！睂τ谧兓瑒⒂篮每偨Y目前主要發(fā)生在國際環(huán)境、企業(yè)發(fā)展動能、消費者行為三方面。

在企業(yè)發(fā)展動能方面，劉永好認為變化主要發(fā)生在于數(shù)字化進程。劉永好說，“過去數(shù)字化是錦上添花，在疫情中是雪中送炭，但在未來數(shù)字化是必然的趨勢。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，都無法逃避這一趨勢。人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興的技術將深刻影響人類的生產(chǎn)組織形態(tài)，國家的治理形態(tài)以及人們的生活方式?！?/p>

劉永好宣布，擁抱新科技不再是某一類企業(yè)的專利，2021年新希望集團將繼續(xù)加大生物科技和數(shù)字科技的投入。

在消費者行為方面，劉永好注意到了90后、00后的崛起，以及其特有的民族自豪感。

“今天的90后、00后理性多元，視野廣闊，他們不卑不亢，具有相當?shù)膶I(yè)知識，又有極強的民族自豪感。我們的消費者不再以國產(chǎn)還是進口來選擇商品的，而是真正回歸到產(chǎn)品本身。這是中國品牌崛起的機會?！眲⒂篮谜f。

基于國際環(huán)境、企業(yè)發(fā)展、消費者行為三方面的變化，要如何在大變局的情況下尋找新篇章？

劉永好說：“新篇章需要新邏輯，我們要對企業(yè)文化進行復盤和修訂?！?/p>

為此，新希望集團在2020年對企業(yè)文化進行了全盤的梳理，確定了一個使命、兩個愿景、三像基因、四維價值觀、五新理念。

以劉永好過去“鵪鶉大王”、“飼料大王”的稱呼為例，新希望六合董事長劉暢在給新員工培訓時常說，“老板這10年做的最對的事就是從‘大王’的寶座上走下來了，去成就了千千萬萬的奮斗者?！?/p>

劉永好認為，“‘大王’是有時代局限性的，現(xiàn)在企業(yè)的問題是結構性的，帶動隊伍的問題，關鍵在誰滿足了需求，誰解決了痛點，所以我們把游戲規(guī)則改成誰貢獻大，而不是誰做了‘大王’。”

此外，新希望集團在2021年提出了未來5年的“五五工程”。 五年計劃投資500億，重點布局以生豬養(yǎng)殖、肉制品深加工為主的肉蛋奶產(chǎn)業(yè)，推動鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)治理的數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展，以及冷鏈物流、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，帶動當?shù)剞r(nóng)戶及中小微企業(yè)發(fā)展。五年在生豬養(yǎng)殖、食品加工、冷鏈物流、數(shù)字城鄉(xiāng)建設等領域新增5萬就業(yè)崗位，帶動大學生、農(nóng)民等農(nóng)業(yè)從業(yè)者就業(yè)。五年推進鄉(xiāng)村綠領培訓工程，通過線上線下相結合的方式，再公益培訓5萬綠領新農(nóng)人，助力鄉(xiāng)村人才振興。