“唱吧”又又又又準備上市了！

這已經是“唱吧”第三次沖擊上市了。

這家創(chuàng)辦于2012年的老牌網絡K歌公司，自2015年全民K歌上線之后，就再無較大風浪，此次上市，會成為唱吧的第二春嗎？

但唱吧所在的網絡K歌賽道中，已經是一片紅海。不論是背靠騰訊拿下三億注冊用戶的全民K歌，還是短視頻平臺快手在5月17日上線的“小森”，亦或者字節(jié)跳動推出的“抖唱”、“飛樂”，更不必說還有阿里“唱鴨”、網易云的“音街”，在網絡K歌的賽道中，已經擠滿了來自各大廠的競爭對手。

巨頭們摩拳擦掌，唱吧卻悄悄掉了隊，先是兩次上市失敗，又是業(yè)務增長停滯，用戶被全民K歌超過，又被曝出抄襲“唱鴨”，如今的唱吧已經風頭不在。

那么，唱吧是如何掉隊的呢？曾經超兩億用戶的選手怎么就被拋下？這口鍋又得誰來背？

且看本文分解。

一、唱吧高光時刻：激流勇進

2012年，唱吧橫空出世，上線首日注冊用戶突破十萬，這在當時是一個非常高的成績，上線五天就沖到了app store 免費榜單第一名，上線兩年間就攬1.4億用戶，并且唱吧還被評為2012年增長最快的兩個app，另一個是微信。

此時的唱吧，沒有微信和QQ等社交軟件作為背書，但為了方便注冊，唱吧開放了當時市面上幾乎所有的社交平臺的關聯(lián)登陸，用戶樂意從唱吧完成歌曲錄制之后一鍵分享到人人、微博、微信中去。

2012年末，微信與唱吧展開合作舉辦線上K歌大賽，此時的微信還較為孱弱，和唱吧的聯(lián)合為微信引入了新奇的玩法，也促成了后來朋友圈的誕生，另一方面微信也為唱吧導入了流量。

在之后的兩年中，唱吧一路狂奔，在兩年內唱吧不僅完成了三輪融資，紅杉資本、藍馳創(chuàng)投紛紛看好唱吧，其估值更是高達20億，還在2014年第一季度，唱吧就斬獲了2億用戶。

唱吧CEO陳華高調的表示：唱吧要圍繞音樂社交去做一個中國甚至世界上最牛的一個音樂生態(tài)型公司，

當時的唱吧，如日中天，但轉折也很快到來。

二、唱吧轉折時刻：保守且慎微

2014年夏，騰訊推出自家網絡K歌軟件全民K歌，借助微信社交關系鏈一鍵導流，以及朋友圈社交裂變傳播，全民K歌很快就突破了一億用戶，全民K歌也被視為唱吧最大的對手。

但全民K歌也并沒有以唱吧為目標，也只想做行業(yè)第二。唱吧也因其先入為主而積攢的海量用戶池，搭配較有創(chuàng)意的玩法，其人氣并未過多下降。

但唱吧的轉折之處在于沖擊上市失敗，2015年，唱吧試圖在美國上市，因估值原因回國拆VIE尋求借殼上市，緊接著在2016年開始上市輔導，兩年后，唱吧上市輔導結束，在這期間，唱吧在資本市場的消息少之又少，外界普遍認為，唱吧要涼了。

不僅在資本市場中反響平平，在產品迭代上，唱吧也趨于保守，不論是短視頻還是直播，唱吧都仿佛很糾結是否會破壞“唱吧”的生態(tài)，于是在2016年直播大戰(zhàn)和2018短視頻大戰(zhàn)之時，紛紛選擇了觀望，謹慎的陳華反而錯失了良機，等到斗魚虎牙一統(tǒng)直播賽道，快手抖音兩強爭霸短視頻賽道之后，唱吧已無發(fā)展空間。

而就在唱吧沉寂的這幾年，全民K歌的用戶卻借著微信一路高漲，2016年，全民K歌宣布注冊用戶破3億，登頂移動K歌類App榜首。

那么在直播和短視頻飛速發(fā)展的這幾年，唱吧在干什么？

唱吧從2014年開始布局手游業(yè)務，不到一年就夭折，2014年，陳華還高調宣布涉足線下KTV，投資麥頌KTV，并且提出要在五年內開出2000家門店的計劃，而據(jù)天眼查數(shù)據(jù)現(xiàn)實，2020年麥頌KTV僅開店500家，線下KTV市場早就開始萎縮，2020新冠疫情襲來，整個行業(yè)也遭受重創(chuàng)，KTV已經是妥妥的夕陽產業(yè)。

2017年，陳華又投資線下miniKTV，即使被唱吧寄予厚望，但依舊面臨著使用率低、設備故障率高、投訴率高的結果。

與此同時，唱吧還發(fā)力智能硬件團隊，推出“小巨蛋麥克風”，2016年，該項業(yè)務對唱吧的貢獻率在5%以上，并且還在不斷上升中。

但陳華的保守在于，他始終認為，不論是線下KTV還是智能硬件，都只能算是唱吧的周邊業(yè)務，不需要投入過多的精力去進行突破，而應該集中精力發(fā)展主營業(yè)務。但另一方面，唱吧的主營業(yè)務已經多年未曾進步了，其主要營收僅靠軟件內打賞，使得唱吧的現(xiàn)金流很是吃緊嘛，也就進一步導致唱吧的容錯率越來越低。

三、抉擇時刻；唱吧還有未來嗎？

2020年1月，一則“唱吧抄襲唱鴨”的消息讓大眾重新回憶起唱吧，他已經從一個時代佼佼者變成了“懷舊”類APP了。

唱吧的數(shù)據(jù)更為難看，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至2019年12月，唱吧月獨立設備數(shù)僅為4647萬，而全民K歌的這一數(shù)據(jù)是1.7億，足足相差了兩倍。

唱吧的對手不僅僅只是全民K歌，還有阿里、字節(jié)跳動、快手以及網易等巨頭都瞄準了在線K歌市場。

阿里巴巴主要聚焦在大文娛，配合蝦米音樂用以打造音視頻社區(qū)，字節(jié)跳動則是依托于本就帶有音樂屬性的抖音，發(fā)布了一些列音頻制作、編輯等軟件，網易云音樂與蝦米同理，快手則是認為音視頻制作和發(fā)布有助于提高本平臺音頻作品質量，也有益于增強社交傳播鏈。

縱觀目前場上的選手，鯨唱、音街、回森各式各樣的軟件都來搶奪這塊蛋糕，單純的音頻制作生意可能并不賺錢，依托平臺創(chuàng)造“音樂人”才是財富密碼，指不定就出現(xiàn)下一個毛不易。2021年初，網易丁磊提出要拿出兩億資金扶持百位原創(chuàng)音樂人，相比之下，唱吧要“摳門”的多。

沒有雄厚的資金作為倚杖，也沒有具備創(chuàng)新性的業(yè)務增長，唱吧想要重回巔峰，可能仍需一些突破。