翻書黨今天為大家翻一下《從0到1》，最近頗熱門的一本商業(yè)書。Paypal創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。

        蒂爾認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者可以分成四種類型：對(duì)未來(lái)不明確的樂(lè)觀主義，對(duì)未來(lái)明確的樂(lè)觀主義，對(duì)未來(lái)明確的悲觀主義，對(duì)未來(lái)不明確的悲觀主義。

        這么說(shuō)有點(diǎn)拗口。具體地說(shuō)，對(duì)未來(lái)明確的樂(lè)觀主義可以使你創(chuàng)造出你想要的未來(lái)，對(duì)未來(lái)明確的悲觀主義可以對(duì)已經(jīng)存在的東西進(jìn)行復(fù)制，毫無(wú)新意。對(duì)未來(lái)不明確的悲觀主義也有作用，因?yàn)檫@樣的未來(lái)會(huì)自我實(shí)現(xiàn)。

        不明確的樂(lè)觀決定會(huì)帶來(lái)什么樣的未來(lái)？如果美國(guó)家庭存錢的話，至少他們之后會(huì)有錢花。而如果美國(guó)公司投資的話，它們可以期待在未來(lái)收獲新的財(cái)富。但是美國(guó)家庭沒(méi)有存錢，美國(guó)公司也只會(huì)任由資金滯留賬上，不去投資新項(xiàng)目，因?yàn)樗鼈儗?duì)未來(lái)沒(méi)有任何切實(shí)的計(jì)劃。

        一個(gè)對(duì)未來(lái)明確的悲觀主義者相信未來(lái)式可知的，但卻是暗淡的，所以他必須提前做好準(zhǔn)備。也許當(dāng)今的中國(guó)是最典型的對(duì)未來(lái)明確的悲觀主義者。

        美國(guó)人看見(jiàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅猛增長(zhǎng)（自從2000年以來(lái)，每年都有10%的增長(zhǎng)），便認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)自信能夠掌握自己未來(lái)的國(guó)家。但這是因?yàn)槊绹?guó)人仍然很樂(lè)觀，并以同樣的樂(lè)觀看待中國(guó)。從中國(guó)的角度來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得還不夠快。其他國(guó)家都害怕中國(guó)將要統(tǒng)治整個(gè)世界，而中國(guó)是唯一一個(gè)認(rèn)為自己不會(huì)統(tǒng)治世界的國(guó)家。

        中國(guó)之所以增長(zhǎng)得如此迅速是因?yàn)樗钠鸩交A(chǔ)很低。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，最容易的發(fā)展方式就是不斷學(xué)習(xí)已經(jīng)在西方行之有效的模式。中國(guó)現(xiàn)在就在做這樣的事情：使用更多的火電，建更多的工廠和摩天大樓。因?yàn)槿丝跀?shù)量巨大，資源價(jià)格不斷攀升，沒(méi)有什么辦法能使中國(guó)人民的生活水平完全趕上世界那些最富有的國(guó)家，中國(guó)人也知道這一點(diǎn)。

        這就是為什么中國(guó)仍執(zhí)著地選擇了這條有風(fēng)險(xiǎn)的道路。老一輩的中國(guó)人孩童時(shí)都經(jīng)歷過(guò)饑荒，因此展望未來(lái)時(shí)，總會(huì)考慮到天災(zāi)。中國(guó)公眾也知道“冬天”即將來(lái)臨。局外人著迷于中國(guó)內(nèi)部的巨大財(cái)富，但是他們沒(méi)有注意到，富有的中國(guó)人正努力把自己的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移出國(guó)，貧窮一些的則能省就省，以求儲(chǔ)備充足。中國(guó)各階層人士都對(duì)未來(lái)嚴(yán)陣以待。

文字來(lái)源：《從0到1》，彼得·蒂爾著，中信出版社，2015年1月版。