這些年來，很多家電廠商總是將自己發(fā)展和增長的希望，寄托在同行和對手下滑中。比如，線下實體店生意不好，總是在責(zé)怪線上網(wǎng)店太霸道、太強(qiáng)勢，低價貨源太多。

常偉||撰稿

剛結(jié)束戰(zhàn)斗的618年中購物節(jié)，讓很多家電廠商的情緒頗為復(fù)雜。但不少家電人則提出新的看法：憂中有喜的判斷。因為線上網(wǎng)店的出貨量也開始下滑了！那么，線下家電實體店的日子會因此變好嗎？

原因并不復(fù)雜。家電圈獲悉，對于中國家電產(chǎn)業(yè)來說，今年618一役已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)新一輪多極分化的“分水嶺”。其中最大的變化則是：曾經(jīng)風(fēng)光無限、勢頭兇猛的線上網(wǎng)店出貨量也開始降速甚至下滑。甚至一些零售平臺，不得不通過線下鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上的加盟店提貨，來維持整體出貨量的增長。如果沒有線下加盟店的提貨，出貨量同比下滑將毫無懸念。

不過對于家電零售渠道格局來說，線上網(wǎng)店出貨量的增速下滑并非偶然。其實早在2019年開始線上網(wǎng)店的增速全面放緩，甚至在當(dāng)年下半年開始一些電商平臺的出貨量就開始出現(xiàn)微跌。此后，雖然經(jīng)過2020年度突發(fā)的疫情，線上網(wǎng)店出現(xiàn)了同比大幅度上漲，但線上平臺的發(fā)展勢頭已經(jīng)趨于常態(tài)和穩(wěn)定，大漲的周期已經(jīng)徹底結(jié)束。

同樣今年618年線上網(wǎng)店的發(fā)展局面，雖然出現(xiàn)了不同程度的增速放緩，甚至減速，同比增長的業(yè)績很大一部分來自于線下加盟店的提貨、低價囤貨，而不是來自于消費(fèi)購買。線上網(wǎng)店經(jīng)營現(xiàn)狀的原因，并不是眾多線下家電實體店想的那樣：網(wǎng)店不行了，線下實體店的好日子要來了。

在家電圈看來，最近幾年線上網(wǎng)店增速的放緩，原因頗為復(fù)雜：一是，線上網(wǎng)店現(xiàn)在家電零售市場的占比已經(jīng)相當(dāng)高，小家電突破八成，而大家電也突破了四五成左右，整體規(guī)?；鶖?shù)走高，自然增速也將同比上一年呈現(xiàn)下滑，甚至穩(wěn)步回歸發(fā)展常態(tài)的局面中；

二是，線上網(wǎng)店經(jīng)過10多年的快速擴(kuò)張和發(fā)展，來自于消費(fèi)的紅利、政策的紅利，以及時代的紅利已經(jīng)陸續(xù)消失了。線上網(wǎng)店也需要靠規(guī)?；少?、精益化管理、高效率倉儲配送服務(wù)等策略，來提升面對線下實體店的競爭力，同時抵御線上網(wǎng)店人員臃腫帶來的經(jīng)營負(fù)擔(dān)等。

三是，對于家電流通產(chǎn)業(yè)來說，如今的零售渠道碎片化發(fā)展勢頭迅猛，以拼多多、抖音、快手、小紅書為代表的新零售渠道迅速崛起，同時還有大量線下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電商加盟店也在四處擴(kuò)張，最終帶來的則是整個家電銷售分化。過去線上網(wǎng)店的量現(xiàn)在被直播帶貨等各種新零售渠道分食，同樣這也在搶地原本屬于線下實體店的出貨量。

四是，今年以來京東、天貓為代表的零售渠道，正在掀起一輪“推高賣精”的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)型。既是因為他們看到了家電單一的低價驅(qū)動規(guī)模增長空間已經(jīng)不大，甚至可以說觸到天花板了；還是整個線上網(wǎng)店購買和消費(fèi)人群的能力和理念，也在向更高品質(zhì)，更好產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。在這種局面之下，電商既要搶規(guī)模，還想搶利潤；同樣，品牌企業(yè)也希望推動線上線下全渠道同時“推高賣精”轉(zhuǎn)型。

由此來看，對于線下家電實體店來說，線上網(wǎng)店的增速放緩，甚至出現(xiàn)下滑并不意外。但是，這絕對不意味著：線上不行了，線下的機(jī)會就來了。當(dāng)前的家電一線市場格局很明確，就是要一切都要靠拼和搶。不管是優(yōu)勢明顯的線上網(wǎng)店，還是劣勢很多的線下實體店，面對這樣一個“供過于求”、“量利衰弱”的局面，必須要加快自身的能力、體系和團(tuán)隊建設(shè)，打通并打造全新的市場破冰先鋒隊。