市場只會(huì)越來越大，困難只會(huì)越來越少。面對2021年上半年家電市場的走勢，已經(jīng)開啟的2021年下半年市場競爭大幕，預(yù)計(jì)會(huì)帶來很多廠商新的驚喜和意外。

何聲||撰稿

長沙后浪推前浪，每年都有新變化。對于2021年下半年的中國家電產(chǎn)業(yè)來說，種種跡象表明，行業(yè)格局、市場競爭以及消費(fèi)需求，都將會(huì)出現(xiàn)一輪又一輪的新變化，當(dāng)然結(jié)果一定會(huì)是“喜人”的。

最近一段時(shí)間以來，彩電市場出貨量同比2020年還在繼續(xù)下跌的消息，讓不少電視人感覺到了背后的涼意，以及內(nèi)心的焦慮。雖然，包括空調(diào)、冰箱等大家電產(chǎn)品，在今年上半年的表現(xiàn)都令人堪憂，但是這并不掩蓋一些行業(yè)和品類全面上漲的行情。

廚電行業(yè)的帶頭大哥方太，今年上半年的業(yè)績可以說是“相當(dāng)喜人”，即便是在與2019年同期相比，上漲幅度也超過五成。同樣，高端家電標(biāo)桿的卡薩帝，其營業(yè)收入與2019年同期相比的增長業(yè)績，更是令人刮目相看。這兩個(gè)品牌的大漲背后，都是有一個(gè)共同的標(biāo)簽：高端品質(zhì)生活方式的引領(lǐng)者，讓他們踏上這一輪中高端消費(fèi)升級的主通道。

在中國廚房這個(gè)空間里，如今正在上演兩輪變革：第一輪，就是產(chǎn)品消費(fèi)熱點(diǎn)的更迭和銜接呈現(xiàn)無縫化。從去年的空氣炸鍋、絞肉機(jī)、洗地機(jī)，到今年的集成烹飪中心、微蒸烤一體機(jī)、洗碗機(jī)，總是熱點(diǎn)不斷；另一輪，則是中國本土品牌強(qiáng)勢崛起并領(lǐng)跑后，持續(xù)升級的消費(fèi)趨勢如今還在支撐并推動(dòng)大量的外資廚房品牌的加碼擴(kuò)軍，由本土企業(yè)收購或合作的外資品牌，還有原本就看好中國市場的外資品牌們，如今都在加速擴(kuò)張與搶奪。

當(dāng)前火爆的不只是廚房空間下的各種烹飪類、體驗(yàn)類和清潔類的大小生活電器產(chǎn)品，還有看似已經(jīng)缺乏熱點(diǎn)和激情的大家電產(chǎn)品，比如說空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)，如今在智能家居這個(gè)大的平臺(tái)和趨勢引領(lǐng)下，正在面臨來自新勢力的進(jìn)軍搶奪。家電圈獨(dú)家獲悉，在完成入股格力電器并成為其第一大股東后，于今年又對荷蘭飛利浦的全球小家電業(yè)務(wù)收購后，高瓴資本如今還在謀求于中國市場上推動(dòng)飛利浦的新一輪擴(kuò)張。不只是滿足于收購的生活電器等小家電業(yè)務(wù)的落地，同時(shí)還在推動(dòng)于暖通等大型家電產(chǎn)品的市場落子與拓展。飛利浦正在成為高瓴資本手中與格力電器一樣的家電戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)。

在高瓴資本如今短時(shí)間，集中性加碼大小家電業(yè)務(wù)的動(dòng)作背后，原因頗為簡單、清晰。那就是充分看好未來十年甚至更長時(shí)間里，在消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)升級的多股浪潮之下，擁有數(shù)億家庭龐大存量市場的家電產(chǎn)品，不只是會(huì)迎來一輪最清晰的“以舊換新”市場蛋糕，同時(shí)還會(huì)迎來一輪從硬件、軟件、內(nèi)容到服務(wù)的經(jīng)營內(nèi)容全面擴(kuò)容。

看好中國白電、廚電等行業(yè)市場機(jī)會(huì)的，并非只有高瓴資本一家。目前，家電圈獨(dú)家獲悉，還將有一家世界500強(qiáng)排名前百位的世界級企業(yè)，正在謀求于中國白色家電以及廚房家電的全面布局。顯然，在一大批的家電企業(yè)紛紛選擇離開之際，這些品牌的進(jìn)入背后，絕對不是簡單的“做加法”，而是看到了這個(gè)行業(yè)未來可以“做乘法”的空間和價(jià)值。

在家電零售市場上，張近東主動(dòng)選擇辭去蘇寧易購董事長職務(wù)，并推薦兒子張康陽為董事人選，為這家中國家電行業(yè)曾經(jīng)的零售巨頭尋找新的調(diào)整空間和反彈機(jī)會(huì)。同時(shí)，來自二股東阿里，以及新股東海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資者們推薦的新董事人選已經(jīng)出爐，重新改組后的蘇寧易購董監(jiān)高班子，以及未來面臨調(diào)整的管理層團(tuán)隊(duì)，都在釋放出積極求變將會(huì)為蘇寧易購帶來新的希望和空間。

除了行業(yè)層面可能會(huì)出現(xiàn)的新變化外，其實(shí)很多頭部的家電企業(yè)們也推動(dòng)新一輪以“內(nèi)部組織架構(gòu)變革”驅(qū)動(dòng)下的管理變革驅(qū)動(dòng)。就在今年初，美的集團(tuán)發(fā)布全新的五大業(yè)務(wù)板塊和四大戰(zhàn)略主軸后，其面向消費(fèi)市場的智能家居事業(yè)部就展開一輪所有家電品類內(nèi)銷業(yè)務(wù)的協(xié)同整合變革。這場發(fā)端于上半年的變革最終要在下半年落地后產(chǎn)生持續(xù)的爆發(fā)力，這不只是會(huì)帶來美的家電業(yè)務(wù)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新打法，同時(shí)還將會(huì)為其它企業(yè)在智能家居時(shí)代推動(dòng)套系列、全品類家電協(xié)同營銷投石問路。

一邊在市場上應(yīng)對各種復(fù)雜的商業(yè)變局，另一邊在企業(yè)管理上換引擎換車輪，這正是今年以來不少頭部家電企業(yè)正在推動(dòng)和探索的方向。包括方太、海信、奧克斯等企業(yè)們，如今正在抓住產(chǎn)業(yè)新一輪調(diào)整的機(jī)會(huì)和空間，加大力度推動(dòng)企業(yè)的組織協(xié)同、管理創(chuàng)新，以及效率提升，從而在產(chǎn)業(yè)新一輪引爆的新起點(diǎn)上“厚積薄發(fā)”。顯然，這一系列動(dòng)作充分說明：來自一線市場上的主流企業(yè)和商家們，仍然在步履堅(jiān)定地推動(dòng)一系列自身的變革和內(nèi)部的調(diào)整，從而迎接未來的機(jī)會(huì)和希望！