在四川長(zhǎng)虹，發(fā)生任何事都不令人意外。

在四川長(zhǎng)虹，發(fā)生任何事情，人們都會(huì)很快遺忘它。

十年前，2005年9月，趙勇取代了倪潤(rùn)峰，成為四川長(zhǎng)虹的董事長(zhǎng)。這意味著長(zhǎng)虹的“倪潤(rùn)峰時(shí)代”徹底終結(jié)了，一個(gè)屬于趙勇的時(shí)代正在開始。在此之前，趙勇蜷縮于倪潤(rùn)峰的陰影下已達(dá)12年。他們上演著情節(jié)豐盈的“宮斗戲”，當(dāng)中有段時(shí)間，倪潤(rùn)峰“消失”；有三年的時(shí)間，趙勇出任過綿陽市副市長(zhǎng)，然而人們都知道，在倪潤(rùn)峰的陰翳里，這相當(dāng)于“下野”。

趙勇重獲長(zhǎng)虹的權(quán)柄，以至于取代倪潤(rùn)峰，成為真正的“舵手”，源于倪潤(rùn)峰那樁驚心動(dòng)魄的失敗。一位曾被美國《時(shí)代》雜志評(píng)為2002年全球最具影響力的企業(yè)家——APEX公司的季龍粉，通過“票據(jù)詐騙”的方式，卷走了長(zhǎng)虹出口美國高達(dá)40億元的貨款。倪潤(rùn)峰匿而不報(bào)，然而此事在長(zhǎng)虹卻路人皆知。

終于有一天，包袱被抖開，投資人嘩然，媒體狂歡；長(zhǎng)虹迎來了首次虧損，而其董事會(huì)也被評(píng)為“最差董事會(huì)”。倪潤(rùn)峰帶著孤注一擲、輸盡籌碼后的絕望，黯然離開舞臺(tái)。趙勇“臨危受命”，開始了自己的時(shí)代。

“2005年，長(zhǎng)虹一定會(huì)脫胎換骨，有一個(gè)新的變化和開端?！碑?dāng)時(shí)有人說。預(yù)言家顯然沒想到，“新的變化和開端”的確出現(xiàn)了，“脫胎換骨”也出現(xiàn)了，但長(zhǎng)虹沒有變得更好，而是更糟糕。

十年過去了，四川長(zhǎng)虹已經(jīng)從一家叱咤風(fēng)云的家電公司淪落成籍籍無名的“傳統(tǒng)企業(yè)”，它不再是海爾、海信、TCL和格力的對(duì)手。它掉隊(duì)了。趙勇顯然也不及倪潤(rùn)峰的媒體影響力，不再是媒體的寵兒、聚光燈的焦點(diǎn)。他走出了倪潤(rùn)峰的陰翳，卻被時(shí)間給擊潰了。

幾天前，趙勇終于回到了舞臺(tái)的中央，再次成為焦點(diǎn)和寵兒。他被實(shí)名公開舉報(bào)了。舉報(bào)他的人是長(zhǎng)虹集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記楊學(xué)軍。被舉報(bào)的那天，他出席了“長(zhǎng)虹O2O社區(qū)生態(tài)論壇”活動(dòng)。他“做了主題發(fā)言，始終保持微笑”。

趙勇執(zhí)掌長(zhǎng)虹集團(tuán)和“四川長(zhǎng)虹”的最高權(quán)柄已達(dá)十年。這十年當(dāng)中，他只做了一件事——努力走出倪潤(rùn)峰的陰翳。倪潤(rùn)峰留給長(zhǎng)虹的，除了巨額虧損外，還有舊日的榮耀和強(qiáng)者文化。

趙勇缺乏倪潤(rùn)峰的“人格魅力”和賦予傳媒界的神秘屬性。公開的報(bào)道中，“趙勇不善言談，有些呆板，開會(huì)多是念稿子，是典型的國企派老總。趙勇自己也曾說過，以前他連出去玩的時(shí)候也是西裝革履”。

人們喜歡倪潤(rùn)峰，即使他最后黯然離去。2009年的時(shí)候，倪潤(rùn)峰還成為“共和國60年影響中國經(jīng)濟(jì)60人”，《四川日?qǐng)?bào)》還“還原”他，稱“1985年，倪潤(rùn)峰執(zhí)掌長(zhǎng)虹帥印，由此高舉‘民族工業(yè)’大旗，向洋品牌叫板，推動(dòng)長(zhǎng)虹速成‘世界級(jí)企業(yè)’。此后，他領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)虹數(shù)次打價(jià)格戰(zhàn)，使中國彩電業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，推動(dòng)了中國彩電業(yè)成長(zhǎng)壯大?！?/p>

這樣的褒獎(jiǎng)對(duì)于倪潤(rùn)峰而言，是一種安慰；對(duì)于趙勇來說，不啻一種折磨。此時(shí)他已經(jīng)執(zhí)掌長(zhǎng)虹權(quán)柄四年之久，而倪潤(rùn)峰的陰翳卻如影隨形，使他片刻不得安寧。人們提到長(zhǎng)虹的時(shí)候，總會(huì)想到他的前任。他就如同一位皇帝，而人們卻總懷念先帝的豐功偉業(yè)。他只是先帝的兒子，是先帝在地面上投下的影子。

趙勇努力擺脫倪潤(rùn)峰的陰翳，努力使長(zhǎng)虹重獲影響力。這對(duì)他是一次機(jī)會(huì)，也是一場(chǎng)賭博——一旦成功，人們將忘記倪潤(rùn)峰，或者將倪潤(rùn)峰變成趙勇的注腳。

“2006年，長(zhǎng)虹上馬計(jì)劃總投資超過20億美元的等離子面板生產(chǎn)線，這便是虹歐。四川長(zhǎng)虹2014年半年報(bào)顯示，其直接持有虹歐61.48%的股權(quán)，投資成本達(dá)到了17.2億元。除了虹歐，安徽鑫昊是長(zhǎng)虹手中握有的國內(nèi)第二條等離子生產(chǎn)線。2009年，長(zhǎng)虹與合肥新站區(qū)下屬的合肥鑫城國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(后簡(jiǎn)稱鑫城國資)達(dá)成協(xié)議，由鑫城國資前期投資20億元，從日立引進(jìn)了一條等離子生產(chǎn)線，建立起安徽鑫昊?！?/p>

然而趙勇賭輸了，等離子面板被液晶面板取代。巨額虧損如附骨之蛆，啃噬著長(zhǎng)虹的肌骨。人們更加懷念“先帝時(shí)代”。趙勇承認(rèn)了失敗。

在他承認(rèn)失敗的時(shí)候，他的紀(jì)委書記楊學(xué)軍試圖給他致命一擊。他實(shí)名舉報(bào)趙勇涉嫌嚴(yán)重濫用職權(quán)、造成國有資產(chǎn)重大損失。

他在舉報(bào)信中說，2009年長(zhǎng)虹與合肥方面合作上馬等離子生產(chǎn)線項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)全球等離子行業(yè)發(fā)展已經(jīng)岌岌可危，業(yè)界巨頭已有索尼、東芝、富士通、飛利浦、先鋒、日立等先后淡出或放棄等離子市場(chǎng)，前景不被看好，但趙勇在投資鑫昊等離子項(xiàng)目中濫用職權(quán)，數(shù)次繞開董事會(huì)進(jìn)行違法決策，“一意孤行，濫用職權(quán)、違法決策，與合肥有關(guān)方面簽署了合肥鑫昊等離子項(xiàng)目協(xié)作備忘錄，最終陷入了20億的巨額債務(wù)之中，造成重大損失”。趙勇還試圖以合肥出讓的優(yōu)惠土地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，來彌補(bǔ)長(zhǎng)虹集團(tuán)項(xiàng)目收購的巨額損失，用戰(zhàn)略合作來彌補(bǔ)、掩蓋等離子整合的虧損。

時(shí)間是如此巧合。2009年，正是倪潤(rùn)峰成為“共和國60年影響中國經(jīng)濟(jì)60人”的時(shí)刻，正是《四川日?qǐng)?bào)》對(duì)其蓋棺定論、高調(diào)褒獎(jiǎng)的時(shí)刻。他的“滿血復(fù)活”，對(duì)于趙勇是巨大的心理折磨。

對(duì)于長(zhǎng)虹來說，“等離子面板”項(xiàng)目的失敗，其影響已遠(yuǎn)不及當(dāng)年的“季龍粉事件”。對(duì)于中國工商界，甚至對(duì)于中國家電業(yè)來說，長(zhǎng)虹已不再那么重要。人們已經(jīng)開始忽視它、淡忘它。趙勇得到的關(guān)注與長(zhǎng)虹類似。本質(zhì)上來說，他們的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

趙勇和長(zhǎng)虹都不愿意告別自己的時(shí)代。他們都在努力轉(zhuǎn)型。在“等離子面板”項(xiàng)目失敗之后，趙勇開始化身“趙布斯”，試圖開啟一個(gè)“智能長(zhǎng)虹時(shí)代”。他智能化了電視、冰箱和空調(diào)，然后宣布“長(zhǎng)虹現(xiàn)在是一個(gè)智能終端的企業(yè)，是一個(gè)大數(shù)據(jù)的企業(yè)”。

一場(chǎng)舉報(bào)可能使他的“智能長(zhǎng)虹”計(jì)劃擱淺。那些將其描述為“趙布斯”的恭維瞬間消失了，人們也不再贊頌他是家電智能化的“開拓者”——盡管海爾、海信、TCL都走在他的前頭。

人們?cè)谀却慕Y(jié)局。如果他的時(shí)代像倪潤(rùn)峰時(shí)代一樣，黯然落幕，他們必須找到新的詞匯，用以恭維新主和新的時(shí)代；倘使他安然渡盡劫波，他們依舊可以以忠臣良將的姿態(tài)，拱衛(wèi)、輔佐“趙布斯”。

如今的趙勇正在針氈上端坐，他只能微笑，只能假裝沒事人兒一樣。他不是個(gè)好演員。他很容易演砸自己。

在長(zhǎng)虹這家企業(yè)當(dāng)中，人們始終處于夸張表演的狀態(tài)，倪潤(rùn)峰時(shí)代如此，趙勇時(shí)代也是如此。人們已經(jīng)習(xí)慣了“變臉”。他們并不知道，“夸張”適于傳播，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)毫無用處。就像人們已經(jīng)開始遺忘一個(gè)舊時(shí)代一樣，人們很快會(huì)遺忘趙勇。