原創(chuàng) 吉爾 易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng)

“小馬哥你好，相信您也看到了‘阿里集團(tuán)’的丑聞，我集團(tuán)是不是也應(yīng)該為此事發(fā)聲，趕緊頒布‘拒絕陪酒’相關(guān)條令！！杜絕所謂的‘酒桌文化’，維護(hù)酒桌上的職場(chǎng)女性！你身為領(lǐng)導(dǎo)，必須為阿里此行為發(fā)聲，嚴(yán)令禁止此惡劣行為發(fā)生在我司?。?！

或者，編擬一個(gè)聯(lián)名書，讓我司8w員工為此事發(fā)聲，并監(jiān)察自己?！?/p>

對(duì)著老板指手畫腳的實(shí)習(xí)生

馬化騰估計(jì)怎么也沒想到，因?yàn)楦舯诎⒗锍龅摹芭憔剖录?，自己?huì)被公司下面的一個(gè)實(shí)習(xí)生“教做事”。

8月10日下午，一則聊天記錄突然開始在各大群聊當(dāng)中流傳。

從上面兩張圖可以看到，這位實(shí)習(xí)生先是直接給騰訊董事會(huì)主席兼CEO的馬化騰發(fā)出了號(hào)令，要求小馬哥“趕緊發(fā)聲”、“頒布相關(guān)條令”，要不就編擬聯(lián)名書監(jiān)察自己。不過可能是因?yàn)轳R化騰比較忙，沒有對(duì)此進(jìn)行回復(fù)。

于是這位實(shí)習(xí)生又找上了，騰訊執(zhí)行董事兼總裁的劉熾平。說明了自己的要求之后，還用命令的口吻，要求劉熾平“務(wù)必回復(fù)”。劉熾平還真的對(duì)此進(jìn)行了回復(fù)，并表示會(huì)把他的建議發(fā)給HR。

或許是覺得光找老板還不夠保險(xiǎn)，他還發(fā)動(dòng)態(tài)表示將聯(lián)名提交一份協(xié)議書，并在QQ群中發(fā)了一份可供多人編輯的騰訊文檔，支持他倡議的人可以在文檔中署名。最后他將兩張和老板的對(duì)話截圖，以及自己的動(dòng)態(tài)發(fā)到了實(shí)習(xí)生群，于是流傳開來。

私信教馬化騰和劉熾平做事的人，小編也是第一次見，用如此命令式的語氣對(duì)老板說話，真不得不感嘆他的頭鐵。他的同事們也紛紛在群里表示：“年輕真好”、“how dare you”、“活著不好嗎”。

天士力高管的公子哥

當(dāng)然這位實(shí)習(xí)生小哥的出發(fā)點(diǎn)無疑是好的，但敢這么對(duì)老板說話的，一般只有兩種可能。一種是確實(shí)不想干了，我攤牌了，就想離職；而另一種則是平常就這么說話，沒辦法，家里有背景，就是這么拽。

而顯然，這位祁小哥屬于第二種。

在聊天記錄傳遍大江南北之后，有網(wǎng)友扒出了這位實(shí)習(xí)生的身份。據(jù)微博大V爆料，這位祁小哥的父親，是上市公司天士力集團(tuán)的營(yíng)銷副總祁云貴。你以為實(shí)習(xí)生是愣頭青，其實(shí)可能人家是太子爺。

并且，從他和他父親的對(duì)話中可以看出，他原本說話就是這么亢奮，而他老爸比他還亢奮！

為什么會(huì)有這么奇葩的父子？這和祁云貴所在的天士力集團(tuán)有著密不可分的關(guān)系，畢竟天士力可是比權(quán)健名氣更大的天津企業(yè)。

天津的天士力

天士力的前身名為天津市天士力聯(lián)合制藥公司，這家在1994年5月6日成立的公司，注冊(cè)資本1200萬元，由天津市華興醫(yī)藥設(shè)備商行和天津市中央制藥廠共同持股，閆希軍系公司法人。值得注意的是，天津市華興醫(yī)藥設(shè)備商行是中國(guó)人民解放軍第254醫(yī)院下屬全資企業(yè)。

閆希軍出生于甘肅省鎮(zhèn)原縣，16歲的那年他以孤兒身份入伍。在創(chuàng)辦天士力之前， 閆擔(dān)任解放軍第 254 醫(yī)院藥械科主任一職，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備、藥品采購以及藥品的供應(yīng)與管理。

改革開放后，國(guó)家下令，部隊(duì)不準(zhǔn)經(jīng)商。于是閆希軍果斷下海，控制了天士力藥研，并通過資本運(yùn)作，成功讓天士力藥研成為了天士力集團(tuán)的第一大股東。

在控制了公司之后，閆希軍靠著原本在部隊(duì)醫(yī)院中任職的身份，以及對(duì)于政策的判斷，將當(dāng)時(shí)大眾普遍服用的復(fù)方丹參片，改良研制成了米粒大小的復(fù)方丹參滴丸。

根據(jù)復(fù)方丹參滴丸的說明書顯示：該藥活血化瘀，理氣止痛。用于氣滯血瘀所致的胸痹，癥見胸悶、心前區(qū)刺痛；冠心病心絞痛見上述證候者。

啥意思呢？

就是說復(fù)方丹參滴丸，能夠治療胸痹或胸悶、心前區(qū)刺痛或冠心病心絞痛。

90年代，我國(guó)的醫(yī)療水平還不算發(fā)達(dá)，對(duì)于心臟疾病很多人都有不小的畏懼。而復(fù)方丹參滴丸號(hào)稱能治，這一下就受到了廣泛歡迎，并且迅速深入老百姓的心中，好多人一難受就說含幾粒，含幾粒就好了的神奇藥物。

這也讓閆希軍賺的盆滿缽滿，甚至還幫天士力在2002年成功上市。

這樣說話是否沒有家教

說回到這個(gè)祁小伙。

雖然作為另外一家上市公司高管的孩子，有正義感，給公司提意見，為性騷擾不平，是好事。平權(quán)，也是好事。

但這件事情，卻從側(cè)面反應(yīng)一個(gè)問題：就是中國(guó)很多第二代，對(duì)國(guó)內(nèi)的職場(chǎng)文化，以及人情文化，乃至公司運(yùn)營(yíng)，缺乏實(shí)踐上的認(rèn)知。

對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)，甚至自己的父親，用出“對(duì)此發(fā)聲”、“務(wù)必回復(fù)”、“必須管理好”以及諸多感嘆號(hào)的命令或者號(hào)令式的用語，是一種對(duì)于長(zhǎng)輩沒有禮貌，顯得自己沒有家教的表現(xiàn)。

無論是在企業(yè)中還是在日常生活中，與領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩交流都應(yīng)該有一顆謙遜的心，這樣才能獲得別人的尊重。而高傲自大，用命令的語氣去對(duì)長(zhǎng)輩指指點(diǎn)點(diǎn)，只會(huì)讓人覺得這人好沒教養(yǎng)，甚至直接讓你領(lǐng)了工資滾蛋，斷送了工作。

這么看來，劉熾平的脾氣真的很好，還耐心回復(fù)，表示會(huì)將建議交給HR，可以說是無懈可擊。

要知道，《任正非傳》中曾寫到，一位北大畢業(yè)的華為員工，因?yàn)榻o任正非提了上萬字的建議，歷數(shù)了華為的弊病和改進(jìn)方法。被任正非直接批復(fù)：“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療，如果沒病，建議辭退?！?/p>

正常來看，碰到這種事一般公司都會(huì)選擇華為的處理方式，但騰訊沒有。如此看來，騰訊高管的涵養(yǎng)和對(duì)于員工的寬容度確實(shí)很高。

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作者丨吉爾

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