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阿迪達(dá)斯在華營(yíng)收暴跌16%,網(wǎng)友:跌的不夠

文 | 華商韜略 趙昱
曾經(jīng)門(mén)庭若市的上海阿迪達(dá)斯專(zhuān)柜,如今變得冷冷清清,和門(mén)店勢(shì)頭一樣衰頹的,還有阿迪達(dá)斯的財(cái)報(bào)。
據(jù)8月5日公布的最新一季度的財(cái)報(bào)顯示,阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的收益暴跌16%,中國(guó)的市場(chǎng)成為了阿迪達(dá)斯在全球唯一一處負(fù)增長(zhǎng)的區(qū)域。
16年,阿迪達(dá)斯NMD新配色上市時(shí),上海的南京西路店排隊(duì)排到停售,淮海中路店面對(duì)供不應(yīng)求的情況甚至推出了搖號(hào)的政策,搖中的概率極低,無(wú)數(shù)鞋粉、黃牛出動(dòng),徹夜排隊(duì)只為買(mǎi)到一雙球鞋。
誰(shuí)能想到,被粉絲瘋狂追捧的阿迪,早已掉下了神壇。

阿迪達(dá)斯的財(cái)報(bào)顯示,第二季度的營(yíng)收在50.8億歐元左右,凈收入不到4億元,雖較去年有55%的增長(zhǎng)率,比市場(chǎng)的預(yù)期高,但在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)不容樂(lè)觀。
不得不說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)已逐步成為了阿迪達(dá)斯業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心區(qū)域,在疫情的重創(chuàng)下,阿迪達(dá)斯需要從中國(guó)市場(chǎng)快速回血。
自疫情發(fā)生以來(lái),阿迪達(dá)斯線下的門(mén)店都陷入了低谷,部分店鋪甚至推出了“買(mǎi)一贈(zèng)一”的活動(dòng),線上的網(wǎng)站也多次推出了低至5折、滿300減100的促銷(xiāo)活動(dòng),但促銷(xiāo)的結(jié)果并不盡如人意,如此大力度的活動(dòng)仍然沒(méi)有留存住主力用戶。

盡管如此,阿迪達(dá)斯的CEO卡斯珀·羅斯特還是表示了,自己看好中國(guó)市場(chǎng)的前景,即使在財(cái)報(bào)公布之后,阿迪達(dá)斯的股票已經(jīng)從199.26美元每股跌到了181.29美元每股。
顯然,卡斯博對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的預(yù)期還是太過(guò)樂(lè)觀。
在此前數(shù)十年里,阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)上賺得盆滿缽滿,吃到了甜頭的阿迪達(dá)斯在2020將中國(guó)的線下門(mén)店數(shù)量從9000提高到了12000家,這一決定不僅沒(méi)有加快阿迪達(dá)斯?fàn)I收的增長(zhǎng),更使其落后于電商及數(shù)字化發(fā)展的大潮。

在疫情發(fā)生后,阿迪達(dá)斯還因線下門(mén)店的存貨過(guò)多,積壓了大量的庫(kù)存,損失慘重。
雖然阿迪達(dá)斯管理層已經(jīng)意識(shí)到了電商業(yè)務(wù)的重要性,但隨著“新疆棉辱華”事件的延展,中國(guó)的消費(fèi)者早已不買(mǎi)單了。
在2021年3月,H&M集團(tuán)發(fā)布聲明抵制使用新疆棉之后,細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)早在2020年3月,阿迪達(dá)斯的品牌官網(wǎng)就曾發(fā)布不再使用新疆棉花的消息。
隨著事件的不斷發(fā)酵,抵制阿迪、耐克的呼聲越來(lái)越高,不僅有網(wǎng)友貼上了阿迪、耐克鞋子上的logo,中國(guó)外交部記者還發(fā)言直指外國(guó)品牌“吃著國(guó)人的飯卻砸了國(guó)人的碗”。這樣一來(lái),耐克、阿迪等品牌的處境就更尬尷了。

與阿迪達(dá)斯產(chǎn)生鮮明對(duì)比的是,爆火“出圈”的國(guó)產(chǎn)品牌鴻星爾克。
鴻星爾克因低調(diào)馳援河南,直播間賣(mài)到斷貨,線下門(mén)店也被搶購(gòu)一空,這一突發(fā)性營(yíng)銷(xiāo)爆點(diǎn)的出現(xiàn),直接引發(fā)了大眾對(duì)于國(guó)貨品牌的關(guān)注,購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨一時(shí)間成為了潮流,市場(chǎng)正在進(jìn)入中國(guó)品牌的時(shí)代。
卡斯珀也坦言,“中國(guó)的市場(chǎng)需求已經(jīng)偏向中國(guó)本土品牌而非全球品牌?!?/p>
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