格瓦拉終于沒扛住，投入BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）的懷抱。

12月17日，澎湃新聞獲悉，北京微影時代科技有限公司和上海格瓦商務信息咨詢有限公司將合并，合并后團隊框架保持不變，兩大在線票務平臺微票兒與格瓦拉依然獨立運營。

格瓦拉CEO（首席執(zhí)行長）劉勇公開的說法是，在線票務其實走的是一條自下而上的路，抓住用戶把市場做大，同時向文化娛樂產(chǎn)業(yè)上下游延伸。

在行業(yè)競爭加劇的局面下，格瓦拉現(xiàn)在必須尋找資源和資金。一名格瓦拉內(nèi)部人士告訴澎湃新聞（www.loaarchitects.com.cn），獨立公司確實不好做，聯(lián)手也算符合當下的趨勢。

在線票務領(lǐng)域，格瓦拉算是老牌企業(yè)，2008年就進入該領(lǐng)域。格瓦拉數(shù)據(jù)顯示，該公司目前擁有4000萬活躍購票用戶，日均出票在40萬張左右。而且，該公司也曾對外說過：“懂電影的用戶都在格瓦拉”。

一名院線高管告訴澎湃新聞，雖然格瓦拉是小而美，但單純在線電影票沒法稱其是一個企業(yè)運營，格瓦拉行業(yè)地位實際上出現(xiàn)了下滑，它此前的背景很薄弱，既沒有大的院線方，也無有錢有流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在票補等競爭方面有所力不從心。

格瓦拉融資的消息公布過兩次：2013年10月獲鼎暉投資2000萬美元，2014年7月再獲華人文化D輪2億元投資。

澎湃新聞（www.loaarchitects.com.cn）獲悉，此前曾有互聯(lián)網(wǎng)巨頭嘗試收購格瓦拉，但被拒絕。2014年，格瓦拉的一名高管在某場合與澎湃新聞交流時，還堅決否定會被BAT巨頭收購。

但借助這次合并，格瓦拉算是和騰訊搭上了關(guān)系，而且對方勢頭強勁。

微影時代成立于2014年5月，最初主營在線購票業(yè)務，其創(chuàng)始團隊來自微信團隊，騰訊為控股股東，旗下微票兒平臺擁有三大購票入口，包括微信錢包“電影票”、QQ錢包“電影演出票”和“微票兒”APP，現(xiàn)在號稱已經(jīng)完成了4500家影院的鏈接。

今年下半年，微影時代進入業(yè)務擴張期間：9月，微影時代拿到《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》，獲得電影發(fā)行資格；12月，微影時代宣布與省廣股份、影視明星黃曉明、院線運營商金谷影視等，合資成立省廣影業(yè)，從事電影投資拍攝、影片植入、貼片、院線線下推廣、電影宣傳等全電影產(chǎn)業(yè)業(yè)務。

該公司當下的估值約是70億元。*ST松遼（600715.SH）發(fā)布的公告顯示，擬增資1.5億元獲取微影時代2.19%的股權(quán)，而一個月前，微影時代宣布獲15億元C輪融資。

第三方易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，中國電影在線票務（包括傳統(tǒng)線上團購和在線選座）市場份額已經(jīng)達到75.38%，較上季度增長8.96%，增長的主要原因是在線選座本季度市場份額依然增加、主要服務大片且定位檔期的“票價補貼”依然存在，再加上部分票務平臺推出聯(lián)名卡服務，綁定用戶于線上購票。

合并二者的地位如何？微票兒第二、格瓦拉第三，但去年，排名恰好互換。

微票兒、格瓦拉的市場份額是15.80%和12.17%，單看在線票務市場，雙方合計約28%，而看中國整個售票情況，市場占比約為21%——全國5張電影票中，就有1張要經(jīng)他們的手。

如果看上圖，也不難得出結(jié)論，在線票房也已經(jīng)是BAT的天下：曾經(jīng)風光的時光網(wǎng)和格瓦拉等專業(yè)品牌競爭力在下降，美團旗下貓眼電影、百度糯米、微票兒、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐漸成市場主角。

阿里撐腰的美團和騰訊背景的大眾點評已經(jīng)合并，資金、資源獲取的便利度自然可知。

剛拿了200個億的百度糯米正在嘗試幫助全國影院開拓賣品、衍生品的在線銷售，也已經(jīng)入股星美院線，成為首個將資本觸角伸到院線的在線票務電商。

阿里巴巴集團計劃把淘寶電影和娛樂寶兩項業(yè)務注入阿里影業(yè)，交易總對價為5.2億美元，形成電影全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。