韓國電視劇的制作過程表現(xiàn)出高度的市場化，邊寫邊拍邊播是其主要特征，因此編劇是整個(gè)流程的靈魂，也擁有最大的權(quán)力。隨著電視劇的播出，編劇獲知觀眾的反饋，及時(shí)對劇情甚至長度進(jìn)行調(diào)整，以便更好地把握觀眾喜好，應(yīng)對觀眾的心理需求。

我們訪問的一家韓國電視臺就表示，在排播電視劇的檔期時(shí)，編劇的地位和過往作品質(zhì)量占到了電視臺決策權(quán)重的50%以上。韓國編劇擁有權(quán)威的地位，以至于再大牌的導(dǎo)演和演員都不能擅自修改劇本，并在選擇演員、確定劇目名稱和營銷推廣的每個(gè)環(huán)節(jié)都有話語權(quán)。

韓國三大廣播電視公司和一線電視劇制作公司都高度認(rèn)同編劇的地位，一般通過簽約方式與知名編劇合作，一次性簽約50~100集，A級編劇簽約時(shí)可以獲得50%左右的預(yù)付金，但是需要承諾未來50~100集作品只能與簽約電視臺或者制作公司合作，在完成規(guī)定數(shù)量的劇集創(chuàng)作之前不得與其他方進(jìn)行合作。但是對于超一線重量特級編劇來說，是可以同時(shí)和一家以上的電視臺或者制作公司簽約的，這也直接導(dǎo)致了韓國電視劇產(chǎn)業(yè)中金字塔尖的編劇們的單集酬金高于PD和主要演員。

對于各大韓國電視劇制作公司來說，編劇是遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于演員和導(dǎo)演的核心資源，編劇的數(shù)量和質(zhì)量成為了一線電視劇制作公司的核心競爭優(yōu)勢。韓國最大的傳媒娛樂公司希杰娛樂的電視劇部門就擁有韓國本土規(guī)模最大的編劇團(tuán)隊(duì)，常年簽約40名編??；公認(rèn)的韓國三大電視劇制作公司綠蛇、三禾、PAN娛樂的簽約編劇數(shù)量分別約為30名、15名、25名。但是與希杰娛樂主導(dǎo)的“PD中心制”不同的是，綠蛇、三禾、PAN娛樂都實(shí)行“編劇中心制”，公司的全部資源都是圍繞著核心編劇進(jìn)行配置與調(diào)度。

韓劇席卷亞洲的一個(gè)主要因素是其故事情節(jié)性強(qiáng)、貼近生活、充滿正能量、創(chuàng)意上不斷超越自我，我們理解以上要素的核心驅(qū)動力就是韓國電視劇產(chǎn)業(yè)的編劇中心制。在與韓國一線電視劇制作公司的交流中，我們深深地認(rèn)識到，韓國的名編劇之所以能夠保證其劇本質(zhì)量，是因?yàn)樗麄兌糜^眾的心理，了解流行要素，懂得搭建人物關(guān)系，以此來吸引消費(fèi)者。在演員的選擇方面，編劇也會發(fā)表較多意見。制作公司對于知名編劇的扶持和保護(hù)力度非常大，對其創(chuàng)作理念都較少干涉。

根據(jù)韓國電視劇行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前韓國只有300名注冊電視劇編劇，其中特級約有15名、A級約有20名、B 級約有70名。也就是說，能夠主導(dǎo)創(chuàng)作并署名的韓劇編劇只有100名左右，可見知名編劇處于韓劇產(chǎn)業(yè)鏈金字塔的塔尖，可以享受較高的薪酬回報(bào)和產(chǎn)業(yè)地位，這100名左右署名編劇的簽約工作都是由電視臺或者制作公司的一把手親自談判的。

如此小范圍的核心群體導(dǎo)致編劇行當(dāng)競爭超級激烈，如果連續(xù)兩部以上作品的收視率達(dá)不到預(yù)期，就會被電視臺和制作公司拉入黑名單，這也導(dǎo)致了韓國知名編劇極其重視作品質(zhì)量和收視率，一定要等到創(chuàng)意和劇本大綱非常成熟才實(shí)質(zhì)性地啟動項(xiàng)目。對于超一線重量級的編劇來說，雖然可以同時(shí)和一家以上的廣播公司簽約，不過同樣需要承諾在完成手頭項(xiàng)目之后才能進(jìn)入下一個(gè)項(xiàng)目。由于韓國行業(yè)公會制度健全、行業(yè)內(nèi)公司共同維護(hù)產(chǎn)業(yè)規(guī)則，中國電視劇行業(yè)普遍出現(xiàn)的大牌編劇同時(shí)參與幾個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)象在韓國是絕不會出現(xiàn)的。

雖然編劇在韓國電視劇產(chǎn)業(yè)處于核心地位，但是知名編劇的成長之路同樣艱辛。與中國和美國電視劇行業(yè)的編劇背景多元化不同，絕大多數(shù)的韓劇編劇都是科班出身，韓國放送作家協(xié)會旗下的編劇教育學(xué)院是韓國電視劇編劇的最大培養(yǎng)基地，業(yè)內(nèi)估計(jì)目前80%的活躍韓劇編劇都畢業(yè)于該學(xué)院。

整個(gè)編劇培訓(xùn)系統(tǒng)分為4個(gè)學(xué)期，每個(gè)學(xué)期長達(dá)6個(gè)月，每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，學(xué)員必須經(jīng)過學(xué)院嚴(yán)格的考試和作品評估才能進(jìn)入下一個(gè)學(xué)期，而且進(jìn)階是采取排名制，嚴(yán)格控制進(jìn)入下一個(gè)階段和最終畢業(yè)的人員數(shù)量。學(xué)員從該科班畢業(yè)后，通過參加電視臺或者電視劇制作公司舉辦的劇本征集大賽來正式入行，在征集大賽中得獎的編劇將會簽約成為電視臺或者制作公司的助理編劇或?qū)嵙?xí)編劇。

此外，新人編劇一般只簽約10~20集，原則上只拿月薪制或者根據(jù)情況拿少量生活費(fèi)。不過，如果新人開發(fā)的項(xiàng)目情況比較好，則公司也會酌情給予一定的片酬獎金。但是需要特別注意的是，新人編劇在實(shí)習(xí)期內(nèi)開發(fā)的項(xiàng)目，其版權(quán)也屬于編劇個(gè)人，可見韓國電視劇產(chǎn)業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和創(chuàng)作個(gè)體的尊重。

近年來，韓國電視劇公司也開始嘗試降低對于知名編劇的高度依賴，試圖引進(jìn)好萊塢常見的團(tuán)體編劇體系。我們了解到，有一家大型電視劇制作公司從幾年前開始嘗試將新人編劇分組進(jìn)行創(chuàng)作，大概3~5名新人編劇組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人擅長的部分不盡相同，在此基礎(chǔ)上配置一名PD參與創(chuàng)作。在編劇團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)作的情況下，可能會由不同的編劇分別來負(fù)責(zé)男主角和女主角的塑造，這樣的模式可以將人物塑造得更加立體。但目前為止，這樣的模式還無法被電視臺所接受。

此外，PD是韓國電視劇產(chǎn)業(yè)特有的角色。此處PD是Producer（制片人）和Director（導(dǎo)演）首字母的縮寫，是在韓國電視臺寡頭壟斷式運(yùn)營制度下特有的職位。PD是一部電視劇的核心統(tǒng)籌者，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)出資方、播出方（電視臺）和制作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。PD一方面要和三大廣播電視公司的監(jiān)制確定故事大綱和明星演員的費(fèi)用，另一方面在制作環(huán)節(jié)中要負(fù)責(zé)包括劇本闡述、確定鏡頭、指導(dǎo)表演等在內(nèi)的導(dǎo)演工作，以及負(fù)責(zé)包括監(jiān)督預(yù)算、設(shè)備管理、技術(shù)協(xié)調(diào)、管理劇組人員等在內(nèi)的制片人工作，也就是負(fù)責(zé)全部的資金統(tǒng)籌和拍攝工作。但是對于多數(shù)獨(dú)立制片公司來說，由于需要考慮資金籌備和銷售問題，制片人和導(dǎo)演兩個(gè)角色一般是分離的。在韓國，電視劇PD的片酬通常是要高過電影導(dǎo)演的，可見其地位之重要。

如果說編劇是韓國電視劇作品的核心驅(qū)動力，那么PD就是挖掘核心驅(qū)動力的要素。PD高度關(guān)注流行趨勢，重視題材選擇，并根據(jù)收視或商業(yè)盈利方向做出不同的判斷。對流行趨勢的把控，一般由PD自行做資料收集，然后反饋給公司，以便決策聘用哪些編劇。舉例說明，如果PD定義一部作品的受眾群體是40歲以上女性觀眾，則會加入好男人角色；若針對年輕觀眾，則會融入商業(yè)元素、體現(xiàn)“自由”的元素。對PD來說，韓劇所有故事的最終落點(diǎn)都是愛情，只是在方向上略有不同，而具體方向上的把握將更多由編劇來完成。

韓國一線電視劇制作公司一般都會有3~5名簽約PD（公司正式員工），每位PD統(tǒng)籌一個(gè)項(xiàng)目的全流程，并配有助理專門與編劇溝通，監(jiān)管從策劃到制作再到播出的所有流程環(huán)節(jié)，擁有每個(gè)環(huán)節(jié)上的最終決定權(quán)。希杰娛樂電視劇部門負(fù)責(zé)人就曾表示：“公司十分重視對PD的培養(yǎng)，希望最后他們都能肩負(fù)運(yùn)營獨(dú)立公司的職責(zé)，可以負(fù)責(zé)整部劇從頭到尾所有的工作流程，從策劃到后續(xù)所有工作都能自行管理?！?/p>

在具體操作中，一家韓國電視劇制作公司會由2 ~ 3 名首席PD主導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目，一周進(jìn)行一次會議討論，決定編劇提交的創(chuàng)意是否可行。但需要注意的是，在這個(gè)階段中，編劇并不參加會議。但對于特別有知名度的編劇提交的項(xiàng)目，則不需要這樣的會議就可以直接進(jìn)入創(chuàng)作階段。

在和韓國同行的交流中，我們總結(jié)韓國電視劇制作公司的制作體系主要分為三種類型：第一種是編劇自己提交創(chuàng)意，第二種是PD進(jìn)行提案，第三種是在有原作的基礎(chǔ)上進(jìn)行改編。在第二、三種情況下，一旦確定要做一個(gè)項(xiàng)目，基本上就會持續(xù)推進(jìn)。但在第一種情況下，由于作品面世是在一年之后，對于流行的把握以及素材的選擇就變得尤為重要，所以公司會對編劇提交的分集大綱進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，選擇一年之后還能符合流行趨勢的素材。一般情況下，故事創(chuàng)意的開發(fā)階段是編劇自由創(chuàng)作，但確認(rèn)項(xiàng)目到了故事大綱以及分集大綱的階段后，公司就會有PD介入?yún)⑴c創(chuàng)作。韓國電視劇制作公司通常會給編劇配置專門的工作室，令其進(jìn)行封閉式創(chuàng)作。

希杰娛樂的電視劇制作部門是典型的PD中心制運(yùn)作，簽約PD超過30名，項(xiàng)目主要依靠PD的人脈組建團(tuán)隊(duì)。由于PD企劃項(xiàng)目的視角與編劇有較大差異，因此相比三大電視臺，以PD為中心的希杰娛樂制作的電視劇內(nèi)容更加年輕化，題材更加新穎。

本文由澎湃新聞經(jīng)授權(quán)摘自《韓娛經(jīng)濟(jì)學(xué)》（王叢著，中信出版社，2015年11月）。