科技巨頭Facebook、谷歌、雅虎、Twitter等紛紛加入“直播”戰(zhàn)團之際，脫穎而出的，竟是一款沒怎么宣傳就登上App Store免費應用熱門榜頭名的Live.ly。

而Live.ly也只是上線約兩年的音樂類短視頻社區(qū)應用Musical.ly的衍生產品。

6月27日，Live.ly已一躍登上App Store“所有類別”和“攝影與錄影”兩個榜單的榜首，單日下載量已超過Google地圖、Snapchat、Instagram、YouTube和Facebook Messenger等長期占據(jù)榜單前列的應用。

據(jù)Musical.ly公司介紹，這款6月17日剛上線的直播產品，現(xiàn)在的下載量已經突破 50 萬。

出乎許多人意料的是，Musical.ly和Live.ly這兩款渾身散發(fā)著歐美流行文化氣息的應用，卻是由一個僅50人的中國本土團隊開發(fā)的，公司的總部就設在上海。

Musical.ly于2014年4月上線，此后一年間用戶下載量穩(wěn)步上升，表現(xiàn)中規(guī)中矩。但在2015年4月，Musical.ly對應用進行了一些更便于用戶分享的修改之后，其下載量開始直線上升，直到同年7月6日登上美國App Store“所有類別”應用和“攝影與錄像”應用兩個榜單之首。

自此，Musical.ly在App Store的“所有類別”應用下載榜單上基本就沒有跌出過前40，在“攝影與錄像”應用下載榜單上幾乎就沒跌出前10，還常常與Snapchat和Instagram輪流坐莊。

Musical.ly于6月17日發(fā)布的衍生直播應用Live.ly，僅花了9天就登上美國App Store“攝影與錄像”類目第二名和所有分類的第三名。

Musical.ly的用戶通過將自己拍攝的視頻，配上樂庫的音樂，從而快速地創(chuàng)建時長15秒的MV，或選擇自己喜歡的熱門打榜歌曲，通過對口型以及肢體動作來制作音樂視頻。內容有才藝展示也有搞笑。

就和當年YouTube上紅起來一批被叫做“YouTuber”的播客們一樣，經過一段時間，Musical.ly上也出了一批有名的“Muser”，通過積攢一定數(shù)量的粉絲而開啟了自己的音樂事業(yè)。一些傳統(tǒng)音樂人也開始在這一平臺上首發(fā)MV，這是對老牌視頻網(wǎng)站YouTube的公開叫板。

6月27日，在TechCrunch大會上海站的活動上，Musical.ly聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官陽陸育介紹，Musical.ly目前歐洲和美國的用戶量接近1個億，日活1000多萬，50%的流量來自歐洲，40%的流量來自于美國，而在中國“幾乎沒有流量”。

當被問及Musical.ly為什么沒有優(yōu)先開拓中國市場時，陽陸育指出，首先是因為運營團隊只有十幾個人，心有余而力不足；另一方面是因為歐美的流行文化是具有很強個性和標簽的，要打開全球市場就應該先從這些強勢的文化入手?！拔覀儸F(xiàn)在在東南亞、南美洲迅速發(fā)展起來，和我們選擇美國作為起點有很大的關系?！标栮懹f。

“當然我們作為中國團隊有中國團隊的優(yōu)勢，比如說我們比較容易獲得技術強的團隊，在美國建立團隊花比較長的時間，中國的團隊能夠打硬仗，能讓你有很快發(fā)展速度。”陽陸育補充道。

陽陸育向澎湃新聞表示，Musical.ly不同于Facebook和Twitter這種原生性社交平臺之處在于：一方面，Musical.ly的用戶都很年輕，集中在13歲到20歲，從用戶年齡層上就定位精準，且區(qū)別于老牌社交媒體，團隊在產品設計和運營時就盡量符合年輕人的使用習慣和喜好；另一方面，產品現(xiàn)階段定位為娛樂社交，更多融入娛樂元素、結合娛樂明星，滿足用戶Facebook和Twitter人際社交外的需求。

Musical.ly在2015年8月獲得1660萬美元融資。今年5月，TechCrunch報道稱，Musical.ly正在進行總額約1億美元的新一輪融資，它在這輪融資中的估值達到5億美元左右。此輪融資由紀源資本（GGV Capital）和啟明創(chuàng)投計劃領投，Greylock Partners和DCM參投。