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交通設(shè)施|路側(cè)管理是什么,怎么做

上海吳涇鎮(zhèn)街頭智能化EVC智能道路停車(chē)位。 ICphoto 圖
城市決策管理者和專(zhuān)業(yè)人員,往往顧不上細(xì)究看似不起眼的道路路側(cè)。但事實(shí)上,路側(cè)空間爭(zhēng)奪戰(zhàn)每天都發(fā)生——出租車(chē)網(wǎng)約車(chē)接客送客,外賣(mài)快遞送貨,共享單車(chē)停放,等等。這些爭(zhēng)奪會(huì)從路側(cè)蔓延到行車(chē)道,導(dǎo)致各種擁堵甚至事故。
有效利用路側(cè)空間,會(huì)使每個(gè)人受益。當(dāng)前對(duì)路側(cè)空間的利用,通常是劃設(shè)停車(chē)位。而人行道上擺放的公共自行車(chē)、共享單車(chē),臨街商鋪的餐點(diǎn)外賣(mài),多是周邊居民剛需,它們頑強(qiáng)地和上下班的行人、自行車(chē)爭(zhēng)奪地盤(pán)。
在城市道路路側(cè),人們最能體會(huì)城市生活中的安全、公平與合作。城市更新、社區(qū)在地養(yǎng)老,需要貼合當(dāng)?shù)鼐用裥枨蟮牡缆仿穫?cè)管理作為支持。快遞和外賣(mài)、共享單車(chē)、網(wǎng)約車(chē)更依賴(lài)路側(cè)進(jìn)出便利、友好公平的環(huán)境。
路側(cè)管理是什么?
我國(guó)道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)功能著墨甚少。譬如,城市道路分為快速路、主干道、次干道、支路四類(lèi),以機(jī)動(dòng)車(chē)通行效率和流量為依據(jù),缺少對(duì)功能的分析和強(qiáng)調(diào);公路分類(lèi)也類(lèi)似。這樣無(wú)法在技術(shù)體系里闡明路側(cè)的需求,以至于實(shí)踐中,由于缺乏路側(cè)因素,商業(yè)區(qū)、居住區(qū)和郊區(qū)的干道或支路的形式和管理政策并無(wú)多大區(qū)別,限制了當(dāng)?shù)厣虡I(yè)和公共服務(wù)發(fā)展,抑制了居民需求。路側(cè)空間競(jìng)爭(zhēng)也因缺乏對(duì)應(yīng)規(guī)則導(dǎo)致安全和通行問(wèn)題。
路側(cè)是城市為居民提供公共和商業(yè)服務(wù)的具體場(chǎng)所。早幾年,我國(guó)曾流行過(guò)完整街道、街道設(shè)計(jì)的理念,多在路側(cè)空間做文章,是路側(cè)管理工程實(shí)踐。如不改進(jìn)我國(guó)道路相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不完善道路功能和路權(quán)的技術(shù)體系,會(huì)導(dǎo)致路側(cè)管理及街道設(shè)計(jì)、完整街道缺乏現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐。最后只能形似,卻無(wú)法服務(wù)居民。
路側(cè)管理的路側(cè)概念,是由其路上實(shí)現(xiàn)的功能來(lái)定義其范圍,指那些位于道路外側(cè),提供人員、貨物進(jìn)出的區(qū)域。在實(shí)際道路斷面,可依據(jù)其日常使用功能,劃分幾個(gè)不同區(qū)域。
如下圖,有居于道路中央、用于通行的行車(chē)道;有功能多樣,可做停車(chē)位也可做公交站的區(qū)域,稱(chēng)為彈性區(qū);還有居民和行人使用的行人區(qū)域等。這張圖中,左側(cè)的行人區(qū)域、彈性區(qū)就是路側(cè),右側(cè)的行人區(qū)域、彈性區(qū)、自行車(chē)道也是路側(cè)。路側(cè)與行車(chē)道區(qū)域一起提供這條路的通行和在地服務(wù)功能。
有時(shí)路側(cè)概念,也用路緣石作為基準(zhǔn)線(xiàn)。路側(cè)指路緣石兩側(cè)位置(curbside),向內(nèi)側(cè)延伸到行車(chē)道,向外側(cè)延伸到人行道。

行人區(qū)域:由臨街空間、行人和綠植景觀(guān)區(qū)組成,包括人行道、種植區(qū)、公共汽車(chē)候車(chē)亭、人行道咖啡館和自行車(chē)架。
行車(chē)道: 主要用于車(chē)輛行駛目的,行車(chē)道可無(wú)限制車(chē)輛類(lèi)型,也可專(zhuān)門(mén)服務(wù)于特定模式,如公交車(chē)道或自行車(chē)道。
彈性區(qū):人員和貨物運(yùn)送必不可少的區(qū)域,為用戶(hù)提供了分隔、通道和儲(chǔ)存空間,供用戶(hù)在人行道和行車(chē)道之間的人或物過(guò)渡。該區(qū)域可包含沿街多種用途,包括:公交站點(diǎn)、商業(yè)配送、路邊停車(chē)、出租車(chē)區(qū)、載客區(qū)和共享車(chē)輛、自行車(chē)的區(qū)域。source: From Curb Space to Flex Zone,Seattle DOT,2017
路側(cè)是實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車(chē)通行與居民貨物進(jìn)出路邊建筑物、停車(chē)場(chǎng)、公園的交匯區(qū)域,用途很多,是商業(yè)運(yùn)輸?shù)呢浳锝粎R,也是人員通勤的換乘交匯,還是社交、生活便利的交流場(chǎng)所,等等。有時(shí)各個(gè)主體會(huì)有時(shí)間或空間上的互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、沖突,路側(cè)管理就是制定政策分配用路人使用道路路側(cè)空間權(quán)利的過(guò)程。簡(jiǎn)而言之,即路權(quán)分配管理。
我國(guó)路側(cè)空間管理實(shí)踐,有些被行政管轄權(quán)分離。譬如一些城市的人行道歸城管部門(mén)管理,行車(chē)道歸交警部門(mén)管理,路邊停車(chē)位歸城投公司劃設(shè),等等。路側(cè)的交匯空間,以路緣石為界,分多個(gè)行業(yè)部門(mén)管理,常被各部門(mén)規(guī)章制度硬生生阻斷。譬如,大部分道路上設(shè)置全路段禁止停車(chē)標(biāo)志,禁止全路段上下客,斷絕了路側(cè)交匯可能,只為滿(mǎn)足行業(yè)部門(mén)管理考核要求。又譬如,上圖的彈性區(qū),即便是生活區(qū)支路,也常被劃為機(jī)動(dòng)車(chē)道。這些路上的具體管理政策,會(huì)導(dǎo)致司機(jī)為找停車(chē)位不得不繞行,停停走走,使得整個(gè)路段混亂,也降低城市客貨運(yùn)的效率。而增加機(jī)動(dòng)車(chē)道,去除彈性區(qū),則時(shí)常違背本地上下客剛需,實(shí)際使用中導(dǎo)致混亂,減少通行能力,得不償失。
因地制宜應(yīng)是對(duì)老百姓身邊公共服務(wù)的要求,也是專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)能力。路側(cè)管理就是因地制宜的技術(shù)。
當(dāng)前,許多城市的路側(cè)商業(yè)價(jià)值,通常會(huì)簡(jiǎn)單統(tǒng)一采用路側(cè)停車(chē)收費(fèi)的方式體現(xiàn),沿線(xiàn)能劃盡劃,設(shè)滿(mǎn)路邊停車(chē)位,居民和臨街商鋪業(yè)主的需求常被忽視,更難有合適的機(jī)制讓周邊居民參與路側(cè)空間管理政策的討論和制定。
城市政府,包括區(qū)縣、街道兩級(jí)基層政府,有權(quán)用路側(cè)管理作為杠桿,改變轄區(qū)的城市交通秩序。但當(dāng)前,政府通常將這些行政管理權(quán)分別賦予交警、城管、城投公司等。這容易導(dǎo)致這些單一職能部門(mén)不斷提高自身管理訴求,忽視路側(cè)空間多方利益。綜合管理被幾個(gè)單一職能部門(mén)分隔,整體利益常和單一職能部門(mén)的局部利益沖突。這是城市政府要解決的煩惱。
路側(cè)管理雖是路權(quán)分配的管理技術(shù),但更多是體現(xiàn)在城市政府的機(jī)制創(chuàng)新能力,政策和機(jī)制創(chuàng)新才是路側(cè)管理核心。
路側(cè)管理管什么?
跑在路上的車(chē)輛,通常有目的地要去。目的地可能是停車(chē)場(chǎng)。但也可能只在路邊,譬如,路邊接人一起上班。不妨看下NACTO這組數(shù)據(jù)(Curbside Management Strategies For Improving Transit Reliability,2017)來(lái)了解路側(cè)效益。
“在洛杉磯市中心,只有 7%的顧客開(kāi)車(chē)到達(dá),而46%的顧客通過(guò)公共交通到達(dá)。在紐約布魯克林,33%的顧客乘坐公共汽車(chē)。在舊金山市中心,90%的顧客乘坐公交或步行到達(dá)。”對(duì)于路邊停車(chē)位,NACTO的數(shù)據(jù)認(rèn)為:“一個(gè)路邊停車(chē)位每天只能容納15輛車(chē),而一個(gè)公交車(chē)站可以容納1000 名乘客?!薄皻堈先耸康臒o(wú)障礙進(jìn)出通道也很重要,在大多數(shù)城市,路緣石不符合美國(guó)殘疾人法案(ADA)的進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
source:Graphics by Haisam Hussein; graphs courtesy Stantec's Urban Places, based on NACTO data.
從數(shù)據(jù)看,方便進(jìn)出的路側(cè)帶來(lái)的效益可觀(guān)。譬如更多人流量、減少小汽車(chē)使用頻率、提高公交分擔(dān)率等。不過(guò),要實(shí)現(xiàn)良好的路側(cè)管理,仍應(yīng)做許多功課。譬如,要先對(duì)選定道路做周邊居民出行規(guī)律的調(diào)查,周邊路網(wǎng)功能分析及商業(yè)應(yīng)用的調(diào)查等,實(shí)質(zhì)在做流動(dòng)性(mobility)和可及性(accessibility)分析。
流動(dòng)性和可及性分析,在我國(guó)規(guī)劃領(lǐng)域有提及,但在工程設(shè)計(jì)和建設(shè)上卻鮮少使用。我國(guó)道路分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)與歐美差異較大,已建成的道路和路網(wǎng),規(guī)范指標(biāo)多考慮車(chē)輛通行,以速度和流量為核心指標(biāo),以機(jī)動(dòng)車(chē)需求確定道路橫斷面,較少考慮車(chē)輛與其他交通工具、周邊土地使用的關(guān)系。因此,很難體現(xiàn)流動(dòng)性和可及性概念。而在歐美城市的路網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,流動(dòng)性和可及性概念,是貫穿道路全壽命周期的衡量指標(biāo),評(píng)價(jià)的是人和物的運(yùn)送效率。如果效率出問(wèn)題,則會(huì)得出差評(píng),不得不想法改進(jìn)。路側(cè)管理就是這種為實(shí)現(xiàn)路網(wǎng)流動(dòng)性和可及性的技術(shù),存在于規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)任一階段。
我國(guó)道路建設(shè)、管理的技術(shù)體系對(duì)路側(cè)管理無(wú)感,是因評(píng)價(jià)指標(biāo)缺乏流動(dòng)性和可及性概念,也缺乏相應(yīng)技術(shù)體系和評(píng)價(jià)方式。路側(cè)需求雖真實(shí)存在,但技術(shù)層面卻是透明。這也是完整街道難以在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期應(yīng)用的原因——缺少評(píng)價(jià)和考核工具,怎么可能走得遠(yuǎn)呢。
道路的建設(shè)或改造,需要設(shè)計(jì)期間多做調(diào)查,多思考地塊便利接入,用流動(dòng)性和可及性衡量指標(biāo)評(píng)估設(shè)計(jì)成果。畢竟,人們出行是到一地去,不是為開(kāi)車(chē)而開(kāi)車(chē)。開(kāi)車(chē)有速度效率的需求,但上下車(chē)也要講速度和效率,如果路網(wǎng)只管開(kāi)車(chē)方便,而上下車(chē)要轉(zhuǎn)悠半小時(shí)找地方,那不如走路過(guò)去。在生活區(qū)商業(yè)區(qū)支路上全路段禁停的政策,忽視了路側(cè)管理帶來(lái)的效率和活力,不了解路側(cè)管理該管什么。
那么,路側(cè)管理究竟要管什么?
市區(qū)街道上熙熙攘攘。地鐵、公共汽車(chē)、小轎車(chē)、自行車(chē)和卡車(chē)等,要送人和貨物到目的地。人行道為行人提供等車(chē)空間,或沿路步行到目的地。路側(cè)管理要解決路上開(kāi)車(chē)和上下車(chē)都要方便的難題。
路側(cè)管理要解決人們的沿路等待、停車(chē)、叫車(chē)、上下客需求;在沿路空間聊天、逛店或喝茶需求;商業(yè)所需的送貨,公共服務(wù)所需的清運(yùn)垃圾等。路側(cè)管理,是為滿(mǎn)足這些活動(dòng)而進(jìn)行的道路空間路權(quán)管理,具體如下:
流動(dòng)性: 提高流動(dòng)性,有效提高人員和貨物的運(yùn)送效率;
人員進(jìn)出:便利人員進(jìn)出,提供措施提高人員上下車(chē)效率,換乘效率;
商業(yè)活動(dòng)進(jìn)出: 讓商業(yè)物流和服務(wù)能按時(shí)到達(dá)客戶(hù)手中;
社交空間: 提供有活力的社交空間,便利街邊的交談、喝茶等活動(dòng),提升街道的商業(yè)價(jià)值;
景觀(guān)與綠植:保持道路整潔,通過(guò)種植和行道樹(shù)、種植箱,設(shè)置路緣延伸和雨水花園增強(qiáng)環(huán)境可持續(xù)性,提高雨水排水和蓄水能力,并增加建筑環(huán)境的美學(xué)條件,從而提升道路健康程度;
儲(chǔ)備:為沿街的公共服務(wù)、安全服務(wù)(交通、治安、消防等)提供儲(chǔ)備空間,提供公共汽車(chē)中途停留和中轉(zhuǎn)、車(chē)輛的長(zhǎng)期停車(chē)。
這些路權(quán)管理的內(nèi)容,需要調(diào)查當(dāng)?shù)馗鞣N交通活動(dòng)具體數(shù)據(jù),根據(jù)現(xiàn)有法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)可提供的工具,形成具體方案。路側(cè)管理的土建、交通工程措施并不復(fù)雜,復(fù)雜的是,在具體道路上,如何形成路權(quán)管理機(jī)制和公約。譬如,臨時(shí)停車(chē)的時(shí)間長(zhǎng)度,送貨貨車(chē)的停車(chē)位置和停車(chē)時(shí)長(zhǎng),等等。
這些有具體數(shù)字的管理制度,得與需求吻合,并體現(xiàn)公平,獲得相關(guān)利益方的認(rèn)可。好的路側(cè)管理方案,需要有一兩年時(shí)間,在競(jìng)爭(zhēng)和妥協(xié)中達(dá)成。
路側(cè)管理,并不是街道景觀(guān)提升,更不是商業(yè)街改造。而是居民用路權(quán)的平衡和優(yōu)化,其中的機(jī)制才是核心內(nèi)容,最終形成漂亮街景、舒適尺度,也只是良好機(jī)制的副產(chǎn)品。

source: Seattle Right-Of-Way Improvements Manual,streetsillustrated.seattle.gov

source: Curbside Management: Best Practices, Mallory Baker, 2020
路側(cè)管理的工程措施
了解工程措施的內(nèi)容,對(duì)理解路側(cè)管理機(jī)制大有助益。路側(cè)管理工程措施的目標(biāo)是支撐政策落實(shí)。目的是:以需求為衡量方式,平衡不同模式的出行方式,改進(jìn)不同模式的服務(wù)水平,并從路側(cè)管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)收支平衡。
對(duì)城市而言,路側(cè)管理雖然最初只能出現(xiàn)在一兩條道路上,但路側(cè)管理應(yīng)是一個(gè)城市或某些區(qū)域的運(yùn)行機(jī)制。人或物的進(jìn)出,并非只發(fā)生在一兩條路上,而是發(fā)生在路網(wǎng)的不同道路上。并且,路網(wǎng)要形成統(tǒng)一規(guī)則,才能讓城市居民輕松判斷和預(yù)測(cè)。商業(yè)區(qū)、生活區(qū)里便于進(jìn)出的道路越多,越會(huì)激勵(lì)人們使用出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、公交出行;只是一兩條路的改進(jìn),不會(huì)形成對(duì)人們出行優(yōu)化選擇的激勵(lì)。路側(cè)管理能改善城市居民的出行質(zhì)量,也會(huì)降低城市的整體能源消耗。路側(cè)管理應(yīng)是城市層面的政策,既需在運(yùn)輸規(guī)劃和管理政策層面琢磨,又要結(jié)合社區(qū)情況在具體路段上沿街調(diào)查并落地。
而具體在一條路上落地,要有足夠長(zhǎng)時(shí)間。前期要對(duì)路段進(jìn)行觀(guān)測(cè)和數(shù)據(jù)收集。工程措施的目標(biāo)里,有公平的要求,也有收支平衡要求,即算出有多少車(chē)來(lái),了解各類(lèi)活動(dòng)頻率,哪些人、店鋪從路側(cè)管理獲利。這些活動(dòng)產(chǎn)生的車(chē)輛??俊⑼7呕蜓b載貨物,哪些可收費(fèi)。諸如此類(lèi)細(xì)節(jié),都要用數(shù)據(jù)測(cè)算。
我國(guó)一些城市,把路側(cè)區(qū)域統(tǒng)一劃為停車(chē)位,常被許多車(chē)輛停滿(mǎn),難以便利上下客,降低了人們逛街的意愿,從而損害沿街商業(yè)。這也鼓勵(lì)了有錢(qián)就可長(zhǎng)時(shí)停放的做法,讓一些應(yīng)急車(chē)輛難以找到合適位置,損害安全和公平。
路側(cè)管理應(yīng)尋求公平、安全和合作,工程上應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)這些政策目標(biāo)。對(duì)沿街路側(cè)區(qū)域,工程措施應(yīng)依照出行需求和公平目標(biāo),設(shè)立合適的???、出入位置,設(shè)立禁止上下車(chē)位置,等等。這些位置要有具體寬度、長(zhǎng)度的規(guī)定,還需要有清晰的標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn),公告路側(cè)管理具體規(guī)則。
下面第一張圖的案例,是一家咨詢(xún)公司為舊金山做的路側(cè)管理方案,體現(xiàn)了路側(cè)位置路權(quán)使用的多樣性和緊湊性,也能用流動(dòng)性(mobility)和可及性(accessibility)的指標(biāo)評(píng)判。路側(cè)管理每項(xiàng)具體措施,都可用類(lèi)似指標(biāo)衡量。以下列舉一些圖片來(lái)說(shuō)明。

source: 路側(cè)管理的斷面實(shí)列,CityEngine,David Wasserman,esri.com

source: Seattle Right-Of-Way Improvements Manual,streetsillustrated.seattle.gov
道路的斷面依據(jù)需求被仔細(xì)劃分,利用空間的組織,提供便利各類(lèi)人群的需求。
上圖臨街空地被用于臨街商業(yè),可以聚會(huì)、聊天等;在彈性區(qū)設(shè)置了公交站、Parklet,便于行人休息等候。


Parklet是路側(cè)管理的新形式,人流量較大時(shí),可起到轉(zhuǎn)換、停留、商業(yè)運(yùn)營(yíng)的作用。Parklet的用地是從人行道向行車(chē)道路側(cè)擴(kuò)展出的區(qū)域,也即在彈性區(qū)位置,可增加人行道使用空間并提供服務(wù)。Parklet通常做在當(dāng)?shù)刂霸O(shè)立的停車(chē)位上,占據(jù)已有的一個(gè)或多個(gè)停車(chē)位長(zhǎng)度,與人行道等高,有些采用與人行道同樣鋪裝方式,寬度不超過(guò)停車(chē)位寬度。
Parklet提供一個(gè)停下、坐下和休息的地方,可舉行一些街頭活動(dòng),也可做成與多種交通換乘的轉(zhuǎn)換點(diǎn),甚至作為公共設(shè)施出租給餐館?;蛘咛峁┚G化、公共藝術(shù)作品等。



source: Curb Appeal: Curbside Management Strategies for Improving Transit Reliability,NACTO,2017
路側(cè)管理大量利用標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)實(shí)現(xiàn),通常在路側(cè)清晰表達(dá)確切位置的使用規(guī)則,即聲明路權(quán)。大致包含時(shí)間、位置、功能、允許或不允許的規(guī)則(費(fèi)用、拖車(chē)等)。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一片凌亂的桿件。不過(guò),路側(cè)管理里,規(guī)則比景觀(guān)更重要。新技術(shù)興起帶來(lái)了路側(cè)空間的重新適應(yīng)。共享小型交通工具,占用了公共場(chǎng)地,但提供了出行便利。公共場(chǎng)所是否該成為新技術(shù)公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,是路側(cè)管理落地時(shí)要平衡的問(wèn)題。

source: Curbside Management: Best Practices, Mallory Baker, 2020
路側(cè)管理的工程措施有很多,有現(xiàn)成工具如完整街道、交通寧?kù)o化(traffic calming)的技術(shù)支撐。我國(guó)城市路網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)思路、交通組成與歐美國(guó)家有諸多差別。我國(guó)很多城市,有高達(dá)30%左右的電動(dòng)自行車(chē)分擔(dān)率,而歐美只有自行車(chē)而無(wú)機(jī)動(dòng)性能相差很大的電動(dòng)自行車(chē)。要做更多調(diào)查、走訪(fǎng),了解真實(shí)的路側(cè)需求,才可能做出切合所在城市路側(cè)管理的工程措施。
路側(cè)管理技術(shù)不難,但關(guān)鍵的調(diào)查、走訪(fǎng)和政策妥協(xié),卻常被跳過(guò)。許多規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目,只以滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),少有關(guān)切百姓需求、政策設(shè)計(jì)的。專(zhuān)業(yè)人員可能在需求調(diào)查和政策設(shè)計(jì)方面并無(wú)經(jīng)驗(yàn),相關(guān)專(zhuān)業(yè)能力或也不足。當(dāng)前許多類(lèi)似路側(cè)管理的應(yīng)用,缺乏足夠調(diào)查和政策設(shè)計(jì),急匆匆上馬,只側(cè)重景觀(guān)設(shè)計(jì)漂亮或高科技感,周邊居民少有獲得感。這也會(huì)使這些項(xiàng)目不可持續(xù)。
路側(cè)雖是城市不起眼的空間,但各種出行方式在路側(cè)的競(jìng)爭(zhēng),足以影響每個(gè)居民對(duì)城市公平、安全和整體形象的判斷。這些居民日常出行的高頻場(chǎng)所,即便不起眼,也應(yīng)是城市管理的大事情。
(作者郭敏系杭州交通工程師)





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