實(shí)際上，42歲的杜冬和理塘的聯(lián)系，要回溯到10多年前，或許冥冥中自有一場緣分……

2007年，上海白領(lǐng)杜冬第一次來到四川理塘，對這里一見鐘情。后來，他將這份愛戀和對理塘的感情，寫成一部15萬字的《康巴情書》，并辭職專職寫作。

杜冬。

時間如流水，2018年10月，杜冬來到理塘，就任四川省甘孜州理塘縣文旅體投資發(fā)展有限公司（以下簡稱理塘旅投公司）總經(jīng)理，任期3年。

2020年，擁有清澈雙眸、野性笑容的理塘男孩丁真走紅全網(wǎng)。在丁真團(tuán)隊規(guī)劃和引導(dǎo)下，丁真成為一名國企員工和“四川省文化旅游宣傳推廣大使”“環(huán)境保護(hù)大使”，以“捍衛(wèi)自然倡導(dǎo)人”的身份受邀參加聯(lián)合國演講，對話中國女排，為奧運(yùn)加油，參加賽馬節(jié)，努力為家鄉(xiāng)代言……

經(jīng)過這一系列的動作和規(guī)劃，丁真沒有成為曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅，而成了一個具有可持續(xù)發(fā)展和主流價值意義的出圈優(yōu)質(zhì)“偶像”。

這其中，杜冬“功不可沒”。他和丁真，亦師亦友。丁真在走紅的喧囂中并沒有丟失淳樸，成為代表中國西部一張寄托著美好希望的面孔。理塘，也因之迎來極大的變化。許多網(wǎng)友稱杜冬為“丁真背后的男人”“丁真的導(dǎo)師”。

3年，很快過去，丁真也在日益走向更大的舞臺。

11月19日，紅星新聞記者證實(shí)，杜冬3年合同期已于上月結(jié)束，正式卸任理塘旅投公司總經(jīng)理。

3年前，杜冬為何而來？如今為何要卸任？對于丁真、理塘以及未來，他又有什么思考與期望？

面對紅星新聞記者的獨(dú)家專訪，卸任后的杜冬敞開心扉，分享了自己在理塘的感受，并講述了他自己心目中丁真為何能走紅并長期受歡迎的深度內(nèi)幕及原因。

他表示，自己是合同期滿正常卸任，因?yàn)楫?dāng)初自己是帶著倒計時來理塘工作的。

對于“丁真的導(dǎo)師”這個稱呼，杜冬表示，“我不認(rèn)為我是丁真的導(dǎo)師，我特別討厭給人當(dāng)老師。導(dǎo)師這個詞太重了，丁真稱呼我杜老師，和所有其他員工一樣?！痹谒磥?，丁真的走紅和持續(xù)，是互聯(lián)網(wǎng)、政府、平臺和丁真自身努力等綜合因素的結(jié)果。這是一個有意義，值得長篇大論討論的事情……

談為何卸任：

合同期滿，正常卸任

當(dāng)初是帶著“倒計時”來理塘工作

過去3年，杜冬就任理塘旅投公司總經(jīng)理，搞文化旅游，處理著多種矛盾沖突：傳統(tǒng)突入現(xiàn)代社會、地方機(jī)制與娛樂資本的隔閡、知識分子思維對撞粉絲文化、縣域經(jīng)濟(jì)的機(jī)會與危機(jī)……

簽下丁真后，他又成為丁真團(tuán)隊的一員，并一度負(fù)責(zé)丁真的內(nèi)容方向。

紅星新聞：聽說你從理塘文旅公司總經(jīng)理職務(wù)上卸任了，是真的嗎？卸任的原因是什么？

杜冬：是的，的確是卸任了，因?yàn)槲业暮贤菑?018年10月份開始的，合同是一個3年期合同。沒有什么特殊的原因，就是因?yàn)楹贤跐M，任期到了。

紅星新聞：卸任決定是如何做出的？這個過程糾結(jié)嗎？

杜冬：談不上決定，因?yàn)楹贤诰褪?年，當(dāng)初我是帶著倒計時來理塘工作的。所以卸任這個事情是合同規(guī)定的，談不上任何的糾結(jié)。我的家人和朋友們當(dāng)然擔(dān)心我的身體。

紅星新聞：3年前，你是什么原因選擇理塘的？當(dāng)初簽下的合同里，有沒有特殊的條款？比如說：要孵化出一個“丁真”出來？

杜冬：3年前是理塘縣邀請我來做旅游開發(fā)工作。在那以前我關(guān)注理塘旅游已經(jīng)很多年了，而且我在西藏從事記者工作時，也一直關(guān)注藏文化旅游的內(nèi)容。我到理塘?xí)r，當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)上還沒有這樣的IP，對于線下旅游的推動認(rèn)識還不像今天這么深刻，因此合同中沒有這樣的條款。

紅星新聞：下一步，你有什么打算？

杜冬：我有點(diǎn)想去旅行，去看一下現(xiàn)在文旅界都在干什么。但現(xiàn)在是疫情期，先陪好孩子吧?？匆恍?，思考思考，換一個節(jié)奏。

當(dāng)然，我也會繼續(xù)關(guān)注理塘和當(dāng)?shù)芈糜?。我對這片土地已經(jīng)很熟悉了，是有感情的。

談丁真走紅：

我不認(rèn)為我是丁真的導(dǎo)師

是互聯(lián)網(wǎng)、丁真本人、團(tuán)隊共同努力的結(jié)果

我不認(rèn)為我是丁真的導(dǎo)師。導(dǎo)師這個詞太重了，以前一起工作的時候，丁真稱呼我杜老師，和所有其他員工一樣。他很喜歡看到其他員工開我的玩笑，并且會立刻加入。

丁真，代表了中國西部一張寄托著美好希望的面孔，他的商業(yè)道路因此是非常謹(jǐn)慎的。他的走紅，是一個有意義、值得進(jìn)行長篇大論討論的問題……

紅星新聞：簽下丁真，許多網(wǎng)友稱你是“丁真背后的男人”、理塘文旅的“寶藏男孩”，還有人稱你為“丁真的導(dǎo)師”，你認(rèn)可這個稱呼嗎？

杜冬：我不認(rèn)為我是丁真的導(dǎo)師，我特別討厭給人當(dāng)老師，我也討厭別人叫我杜老板，所以最后勉強(qiáng)接受了“杜老師”這個稱號。但導(dǎo)師這個詞太重了，丁真稱呼我杜老師，和所有其他員工一樣。有時候一起出差的時候，丁真很喜歡看到其他員工開我的玩笑，并且會立刻加入。

紅星新聞：如今，丁真工作室成立了，你也離開，許多人都會擔(dān)心，沒了你，丁真或如“流星”，你怎么看？

杜冬：你可以去看媒體的報道，丁真的工作，一直以來都處在直接指導(dǎo)下。我們曾經(jīng)做了一些工作，例如去努力尋找他個人的表達(dá)方式，努力去尋找市場脈搏。但一個人的離開，并不會真正影響到這個決策機(jī)制發(fā)揮作用，并不會影響這個宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我覺得不會偏離這個宏觀目標(biāo)，在宏觀決策結(jié)合丁真本人意愿的基礎(chǔ)上堅定地走下去，尊重市場，一定會有一個好的結(jié)果。當(dāng)然，情況會發(fā)生改變，需要根據(jù)情況調(diào)整，但核心內(nèi)容應(yīng)該不會變。

紅星新聞：有別于許多網(wǎng)紅“流星”，丁真無疑算是在政府主動融入新媒體營銷下的一個旅游現(xiàn)象級典范，也贏得了無數(shù)網(wǎng)友的點(diǎn)贊。這個案例為何能走紅、能持續(xù)？你覺得這是一種偶然還是必然？

杜冬：這是一個有意義、值得進(jìn)行長篇大論討論的問題。當(dāng)然，我在采訪里面說的一切都只代表我本人的看法，并不代表事件相關(guān)人?，F(xiàn)在我已經(jīng)離職，能夠站在局外的角度來分析這個現(xiàn)象。

丁真的案例有偶然性也有必然性。如果是在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，理塘出來一個人或事，要逐級逐層地傳播，傳播節(jié)奏非常慢。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，即便理塘沒有機(jī)場，沒有高速公路，沒有鐵路，但機(jī)緣具備，就能夠迅速得到傳播。所以說互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個基礎(chǔ)建設(shè)，這是前提的硬件條件。

政府，特別是對于西部地區(qū)的政府來說，一直都是文旅開發(fā)的主體，都想迅速把自己推出去。大量內(nèi)容并不是不好，真的是需要一個適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)推出去。那么契機(jī)來了，理塘敏銳地意識到這個契機(jī)的存在，迅速采取了動作，同時還把控著前進(jìn)的宏觀方向，以及不會快速商業(yè)化這個基本的設(shè)定。

理塘仿佛是丁真這個IP的一個“持股者”形象，它持有這個IP的重要股份，綜合進(jìn)行決策。但同時，又要尊重其特殊性，即本人的意愿、利益和成長，又要尊重市場所需要的快速反應(yīng)和營銷策略，這是對市場的尊重，是對傳播邏輯的尊重，是對內(nèi)容的尊重。在這方面，理塘這一年來做得很好。

繼續(xù)從丁真案例來分析。大家對丁真的認(rèn)知包括了鄉(xiāng)村振興、扶貧、中國西部風(fēng)光這些，這是宏觀屬性，他代表了中國西部一張寄托著美好希望的面孔。他的商業(yè)道路因此是非常克制的，沒有過度濫用他的流量。任何試圖運(yùn)用他的IP進(jìn)行不良商業(yè)化的想法，都要過這關(guān)，都要去考慮在這方面的宏觀訴求和更加長遠(yuǎn)的目標(biāo)。過于快速的商業(yè)化和過度商業(yè)化、娛樂化的想法，都會被這個“持股人”拒之門外，這是一道安全的“防火墻”。

從一開始簽約國企到后面央視等媒體頻繁報道，可以說從一開始，理塘就有意識、有目的、主動地參與到丁真這個IP的打造，也參與到丁真作為個人的成長和培訓(xùn)中來。

丁真這個IP的運(yùn)作成功，是和理塘息息相關(guān)的。還記得理塘旅投公司一開始就說過，他（丁真）可以成為一扇窗口，讓高原和內(nèi)地互相看到彼此，寄托著更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)。這個從一開始就是明確的，一直沒有改變過這個核心內(nèi)容，一直是在這個路上走著的。

同時，在文旅層面，丁真也代表著文旅和IP共同探索的一種努力。在很多內(nèi)容方向，你可以看到丁真都在凸顯和打造這個方面。他探索世界，他推薦家鄉(xiāng)，這些都帶有明確的文旅內(nèi)容和方向，大家對此也比較認(rèn)可。

有意思的是，丁真火了以后帶火的首先不是他的個人作品，而是理塘和甘孜的文旅。我們認(rèn)為這是丁真的一個核心競爭優(yōu)勢，好比說某個明星時，想到的是他和公司共同推出的商業(yè)作品。但想到丁真時，不僅僅是他的個人作品，同樣包括他所代表的家鄉(xiāng)、更廣闊的高原地區(qū)，以及在未來甚至有可能某種程度上代表中國的文旅和遠(yuǎn)方的形象，這是丁真相比其他明星的一個競爭優(yōu)勢，也是丁真一直在自己堅持走的道路。

這條道路同時代表著對傳播和市場邏輯的尊重?；氐阶畛醯恼谓?jīng)濟(jì)學(xué)上來說，就是有形的手是防止市場失衡的，并不是要取代市場。

誰還加入了丁真這個IP的打造呢？是各個平臺、媒體，這對丁真的推動和助力是很明顯的。雙方在尊重平臺屬性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了合作和共贏。

丁真本人，絕對是丁真這個IP的主要建設(shè)者和決定者，他個人的成長決定了這個IP的未來和方向。我們能看到丁真?zhèn)€人意志的成長和經(jīng)驗(yàn)的積累，一年時間，他在漢語、音樂等方面都有很大的提升。作為曾經(jīng)的當(dāng)事人，我是親眼看到他一年以來以極大的努力來進(jìn)行改變和提升。努力來自他自己，也來自團(tuán)隊。我覺得丁真沒有使命感的話，是不可能這樣堅持下來的。他用了極大的力氣，來尋求改變自己的生活和更多人的生活。

同樣，我們也看到還包括了更多其他方面，比如丁真的家鄉(xiāng)、環(huán)境和文化。一方面他們要感謝丁真的帶動、拉動作用，同時他們的出現(xiàn)也豐富了丁真的世界，給丁真打造了堅硬的鎧甲和銳利的武器，不至于赤手空拳地去闖蕩這個世界，這是相輔相成的。丁真和他的文化、生活以及土地，始終有無法割舍的血脈聯(lián)系。

丁真這個IP所包含的內(nèi)容，在今后幾年或者說10年內(nèi)，有機(jī)會成為一個廣闊的世界，對于整個高原地區(qū)和西部都有一定的引領(lǐng)作用，也是一個能夠長期進(jìn)行耕耘的事業(yè)。這樣一個IP，對于國家、對于西部和高原，對于公益和藝術(shù)，對于市場傳播都有其意義所在，這才是一個有力的保護(hù)。

還是那句話，丁真是一扇重要的窗戶，通過他，高原和外面的世界能夠互相看到并且發(fā)生魔術(shù)的變化。換句話來說，這不是一個人的工作，丁真是一個引領(lǐng)者和旗幟，他作為明星或者網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象，自己做得越成功，影響力越大，市場號召力越強(qiáng)，對于丁真這個IP的賦能就越強(qiáng)。但I(xiàn)P這個工作并不是他一個人能完成的，這是一項宏大的系統(tǒng)性工作，不僅包括丁真本人的作品，也同樣包括在這個宏大系統(tǒng)下完成的各方各面的工作。

打個比方說，有人在理塘新建了民宿，他可能是因?yàn)槎≌娴囊曨l和理塘的旅游前景來的。丁真本人并不去民宿里添磚加瓦，但這個民宿的建立，本身就證明了丁真IP的號召力。這種力量更為深厚，也更有未來保障。

丁真說過，看自己的事業(yè)，要看10年之后。我理解他的意思之一，就是10年之后，來看他默默耕耘的這份事業(yè)，會有什么樣的成果。

我們也希望不要辜負(fù)丁真的這一份信念。

談3年任期：

從策劃者變?yōu)楣芾碚?/strong>

有收獲也有遺憾 “我討厭加班卻讓別人加班”

實(shí)際上，杜冬是一個非常有故事的人。他畢業(yè)于河海大學(xué)水利水電工程學(xué)院，是華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、西藏大學(xué)宗教學(xué)碩士，著有《康巴情書》，譯有《黑暗之劫》《波西米亞：迷人的放逐》等。

他是一個不太典型的“領(lǐng)導(dǎo)”，一個有些理想主義、歡脫的文藝寫作者?；仡櫪硖恋?年任期，他有收獲、有遺憾，也有一些“自我的矛盾”……

紅星新聞：到理塘前，你的生活是怎樣的？到理塘后發(fā)生了哪些變化？

杜冬：沒到甘孜前，我在拉薩生活，我是一個記者，看資料、訪談和閱讀，工作面是相對單一的，并不復(fù)雜。

2017年，我的孩子出生，2018年我正準(zhǔn)備去當(dāng)奶爸，我覺得緊張，想來想去不知道該給孩子教什么，結(jié)果跑到理塘來做了旅游。

到了理塘之后，（生活上）有一些調(diào)整，對我來說開始是比較不適應(yīng)的。我從一個單純的策劃者變成一個管理者，主要關(guān)心的事情不再是單一的內(nèi)容，或單一方面的突破和滿足感，而是要照顧到更多方面的訴求和問題，比如說財務(wù)、人事。如果你想推進(jìn)某一個理想或改變，這是不得不付出的代價，這也是我甘愿付出的代價，雖然當(dāng)時真的痛苦，我是很討厭事情繁雜的人。

我的生活，到了理塘之后變得千篇一律，除了出差，就是在政府招待所生活。早上去上班，處理公司的事務(wù)，討論、思考、到古鎮(zhèn)去巡視，策劃博物館的設(shè)計和內(nèi)容，建立公司制度，每天晚上回來和家里面視頻完，看書休息一下就睡覺。

周末我自己在上班，但員工有些在休息，我想讓他們來工作，想想這樣太殘酷，別人有家庭和生活，但他們真的會來陪我上班，下班之后還要自掏腰包去吃燒烤，想想真挺慚愧的，有一些員工可以說也喪失了自己的生活。

我自己討厭加班，卻要讓別人加班。我厭惡“996”，卻成為別人“996”的原因，這太矛盾了，但沒有辦法。在理塘，我自己除了辦公室，也沒什么地方可以去。

工作中的杜冬。

紅星新聞：在這3年里，你的工作主要是哪些方面？經(jīng)歷過什么質(zhì)疑嗎？

杜冬：我來理塘的時候，景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)剛剛完成，但內(nèi)容填充還沒有開始，所以對我寄予的希望主要是把文化旅游這個美好愿景的眾多細(xì)節(jié)填充起來，做好理塘縣文化旅游對外宣傳形象和戰(zhàn)略，同時建立好一支有力的文化旅游隊伍，建立起景區(qū)管理體系，形成旅游路線和產(chǎn)品。我覺得這個雖然艱難，但并不是沒有希望，而這個工作能夠幫助我去實(shí)現(xiàn)一些想法。我在藏族文化、宣傳、營銷方面的一些經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助到這個地方。

在理塘工作當(dāng)然有很多困難，在中國西部地區(qū)，這些困難是共通的。我覺得換一個地方工作，這些困難依然存在。在理塘縣，我們獲得了政府的支持，獲得了旅游系統(tǒng)和國資系統(tǒng)的全力幫助。理塘縣是把文化旅游作為工作核心來抓的。

紅星新聞：3年任期結(jié)束，你對自己最滿意的地方是哪些？有沒有讓你印象特別深刻的事？有沒有什遺憾？

杜冬：最滿意的地方，我覺得是一直在探索。

這幾年，對我來說是一個從文化旅游的入門逐漸到登堂入室這樣一個階段。我最滿意的地方就是真的跑了甘孜州很多地方去思考、去學(xué)習(xí)，并且把一些我認(rèn)為相當(dāng)好的資源和理念引進(jìn)了過來。

第二點(diǎn)滿意的地方，是我可能培養(yǎng)了一些當(dāng)?shù)氐穆糜稳瞬牛麄冮_始對文化旅游事業(yè)有了一些認(rèn)識和感悟。這些人才在今后歲月里，使用得當(dāng)，將會發(fā)揮更大的作用，這是一筆不可估量的財富。

我印象特別深刻的一件事，是我們打通了古鎮(zhèn)后面的一條道路。這條道路原先是公共道路，后來被一個村莊的活動中心給利用了，他們放了一個鐵門加了一個鐵鎖，這條路就斷掉了。

在古鎮(zhèn)開發(fā)中，征得對方同意后，我們把這條道路重新打通，把這個鐵鎖給砸掉了。這對于古鎮(zhèn)是一個很重要的時刻，它意味著大家打開心胸，降低圍墻，敞開道路來歡迎旅游，這是一個非常重要的轉(zhuǎn)變。

在我心中，這個鐵鎖的意義可能比某些文件還要重要。后來大概是一年半之后，這條道路上有超過2/3的房屋在出租，有民宿和餐廳開始運(yùn)營。

當(dāng)然，這有丁真效應(yīng)的強(qiáng)大助推。但砸開了鐵鎖，改變了后面這條小巷的人們的生活方式，人們做旅游的心就變得活泛起來。

對于像理塘這樣的地方來說，我覺得古鎮(zhèn)開發(fā)旅游不應(yīng)是大拆大建式的，應(yīng)該是像毛細(xì)血管一樣，像培養(yǎng)皿一樣有機(jī)生長式的。也就是說，政府、商家、投資者、本地居民、非營利性機(jī)構(gòu)、藝術(shù)家、策展人、社區(qū)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)共同加入到古鎮(zhèn)開發(fā)中來。

如果說有什么遺憾的話，就是天葬博物館沒有做成，我覺得比較遺憾。

還有，到了理塘后，我沒辦法像以前那樣持續(xù)在某個方面進(jìn)行深挖，我的老本行記者工作還有寫作已經(jīng)拋荒好幾年，手藝有點(diǎn)生疏了。

談理塘模式：

期待理塘和丁真這個IP相輔相成

成就傳奇

紅星新聞：剛?cè)肼毜臅r候，你的想法包括做一個切合實(shí)際的“理塘模式”出來，你心目中的“理塘模式”是怎樣的？現(xiàn)在看來，完成了多少？沒全部實(shí)現(xiàn)最大的制約是什么？

杜冬：說說我的個人感受，理塘模式是什么樣的其實(shí)不好說，我覺得這個說法都有問題。我只能說我工作的這個古鎮(zhèn)內(nèi)，我有一些初步的感悟，可能對于中西部地方的古鎮(zhèn)有一些參考性。

對于像理塘這樣，資源匱乏、資本匱乏、人才匱乏但文化傳統(tǒng)豐厚的地方來說，我覺得古鎮(zhèn)開發(fā)旅游不應(yīng)該是大拆大建式的，應(yīng)該是像毛細(xì)血管一樣，像培養(yǎng)皿一樣有機(jī)生長式的。也就是說，政府、商家、投資者、本地居民、非營利性機(jī)構(gòu)、藝術(shù)家、策展人、社區(qū)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)共同加入到古鎮(zhèn)開發(fā)中來。

微型博物館只是一個探索的開始，它證明把文化旅游的展示和文化展陳放到居民家中是可行的。

博物館建設(shè)前，杜冬和當(dāng)?shù)鼐用窳粲啊?/p>

古鎮(zhèn)這里有很多本地居民，而且藏房比較高大，古鎮(zhèn)公共空間又小，所以要把藏房做靈活的運(yùn)用。我們把文化的、展示的、旅游的服務(wù)設(shè)施甚至辦公設(shè)施、餐飲、住宿都隱藏在民居之中，同時按政府的要求，本地居民不搬走，依然在鎮(zhèn)子里面生活，他們本身，他們的工作，他們的起居就構(gòu)成了鎮(zhèn)子里一道最有親和力的旅游產(chǎn)品。

同時對消費(fèi)者來說，消費(fèi)體驗(yàn)必須是現(xiàn)代的和舒適的，能在一個完全的藏族古鎮(zhèn)范圍內(nèi)，享受到非常好的西餐、咖啡，喝雞尾酒，并且這種運(yùn)作方式又是有機(jī)的，和本地居民生活息息相關(guān)的。

本地人為游客提供了藏文化的知識和旅游體驗(yàn)，本地人獲得了就業(yè)機(jī)會，產(chǎn)生了自豪感；還有就是和顧客大量溝通，更新了自己腦子里對于旅游體驗(yàn)的認(rèn)識。

我覺得這樣一個模式的雛形已經(jīng)出現(xiàn)，大家在里面運(yùn)轉(zhuǎn)也覺得OK。當(dāng)然這就像一臺精密機(jī)器一樣，或者說是有一點(diǎn)理想主義的機(jī)器，它需要更多精密的調(diào)試、潤滑和服務(wù)工作，需要更多的解釋、培訓(xùn)、宣傳、營銷等工作。這些工作不可能在我任期內(nèi)完成，它會根據(jù)具體情況變化而調(diào)整。但我希望不要背棄最初的文化旅游和本地居民參與的理念。

工作中的制約和問題當(dāng)然很多。比方說培訓(xùn)所花費(fèi)的時間和金錢，還有我們作為國有企業(yè)，在資金調(diào)度、使用方面存在很多嚴(yán)格的規(guī)定，使得效率不可能那么快。本地居民對于旅游的認(rèn)識有待提高，還有理塘的地理環(huán)境也確實(shí)使得旅游產(chǎn)品的更新、迭代和招商變得非常艱難。但是一切都在好轉(zhuǎn)中，我看到了非常好的現(xiàn)象正在發(fā)生，就是古鎮(zhèn)的開發(fā)，在古鎮(zhèn)核心區(qū)內(nèi)已經(jīng)由政府作為主體逐漸替換為居民作為主體。

總之，我覺得不管從省上、州上還是縣上，應(yīng)該對理塘旅游有10年期的規(guī)劃，然后把它持之以恒地做下去。我覺得如果能這樣，10年之后的理塘真的在文化上、文化旅游方面會成為甘孜州的一個高地，會成為稻城亞丁一樣的整個甘孜乃至四川旅游的一個亮點(diǎn)，和丁真這個IP相輔相成，成就傳奇，這是我的一個美好期待。

談西部旅游發(fā)展：

人才及資源相對匱乏

建議打通大城市的優(yōu)質(zhì)資源和內(nèi)容

作為西部地區(qū)，可能真的要把旅游宣傳、人才培訓(xùn)、營銷、旅行社這些大城市優(yōu)勢的內(nèi)容，放在城市里，把景區(qū)管理、建設(shè)、執(zhí)行和社區(qū)建設(shè)放在本地。

這樣，在城市的部分能夠適應(yīng)城市的節(jié)奏，快速市場化，在本地的部分能夠根據(jù)城市的市場需求調(diào)整工作重心和任務(wù)，并且能夠最大限度地利用本地的資源。

紅星新聞：如今你已卸任。在你看來，理塘、甘孜乃至中西部縣城旅游，還面臨著哪些問題？有什么解決之道嗎？

杜冬：地方文化的挖掘，看起來是一招很閑的棋，其實(shí)并不是這樣。我們經(jīng)常在對地方和本土文化知識缺乏真實(shí)了解的時候，就匆忙開始策劃，這樣的策劃不管怎么高大上，都是脫離本地的需求和本地文化的。

此外，西部地區(qū)人才缺乏的問題，可能短時間不會快速解決。人才的核心是培養(yǎng)本地人才，這個周期是相當(dāng)長的。

不僅是人才，還有人才帶來的資源，在西部地區(qū)同樣是匱乏的。相反，在大城市里，比方在北京、上海、成都這樣的城市里面，這樣的資源并不匱乏，有的地方還出現(xiàn)了相對過剩。

作為西部地區(qū)，以甘孜州的縣城來說，可能真的要把旅游宣傳、人才培訓(xùn)、營銷、旅行社這些大城市優(yōu)勢的內(nèi)容，放在城市里，把景區(qū)管理、建設(shè)、執(zhí)行和社區(qū)建設(shè)放在本地。這樣，在城市的部分能夠適應(yīng)城市的節(jié)奏，快速地進(jìn)行市場化，奔跑起來。而在本地的部分能夠根據(jù)城市提交過來的市場需求，調(diào)整自己的工作重心和任務(wù)，并且能夠最大限度地利用本地的資源。

也就是說，甘孜州各個縣城的景區(qū)，在成都這樣的中心城市都需要有一個出口，負(fù)責(zé)宣發(fā)、營銷、培訓(xùn)、尋找資源等復(fù)合的任務(wù)。而這些工作畢竟是互相重合的，因此這些縣的旅游機(jī)構(gòu)應(yīng)該在成都有一個總體的出口和空間。這其實(shí)是在體制之外的一條創(chuàng)新思路，它是市場的也是行政的，承擔(dān)著多種多樣的復(fù)合型工作，能夠引導(dǎo)成都的資源向甘孜州流動。

但還是那句話，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。

杜冬（右）和朋友。

在《康巴情書》序言里，杜冬寫到：“或許有一天你會來到這個普通的高原小城，沐浴在紫色的陽光里，或許還會在滾熱的圍墻邊見到我?！?/p>

如今，他將離開，相信會有更多的人會到來……