很多人因為巴洛特利，才開始關(guān)注本賽季的尼斯隊。人們原本期待著巴神鳳凰涅槃的故事，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)尼斯的崛起更加精彩。

如今，巴神因為傷停已經(jīng)缺席了6輪聯(lián)賽，但尼斯17輪后依然處在法甲積分榜榜首，和幾個月前一樣。

一個法國南部的小球隊為何會一步步變得如此出色？又是什么成為了他們通往勝利的基石？

對于那些尼斯的老球迷而言，在賽季開始前，或許長時間占據(jù)積分榜榜首，是個不可能完成的任務(wù)。

回顧尼斯過去幾個賽季的表現(xiàn)，2010-2011賽季排名第17位，2011-2012賽季第13位，2012-2013賽季第4位，2014-2015賽季第11位，2015-2016賽季第4位……球隊發(fā)揮并不穩(wěn)定，在歐戰(zhàn)區(qū)和保級區(qū)兩頭搖擺，即便過去三個賽季整體呈現(xiàn)上升趨勢，但今夏出售了半數(shù)主力，包括頭號球星本·阿爾法轉(zhuǎn)會摩納哥，甚至連主帥克勞德·皮埃爾也改換門庭，賽季前的5場熱身賽尼斯一勝難求。

即使在轉(zhuǎn)會市場上，俱樂部投入也相當有限。預算排名法甲第9位，賬面支出只有大約1000萬英鎊（不包含賣出球員的收入），最大牌的球員是免費簽約的巴洛特利。

尼斯憑什么如此出色？

要知道，自從1994年法甲實行3分制后，只有3支球隊在聯(lián)賽11輪過后拿到29分以上，除了尼斯（29分），就是2006-2007賽季的里昂（31分）和2015-2016賽季的大巴黎（29分），這兩支球隊都最終奪冠，初來乍到的尼斯主帥法爾夫似乎想用運氣解釋這一切，“我沒有什么魔法，賽季初我們運氣不錯，有幾場比賽對手的射門都擊中了門框，而我們?yōu)閿?shù)不多的射門剛好都進了，換了幾套打法，經(jīng)歷了磨合期，球隊后來打出了我想要的戰(zhàn)術(shù)?！?/p>

瑞士人法爾夫曾經(jīng)先后將柏林赫塔和門興格拉德巴赫帶入過歐冠，上賽季即便各項賽事遭遇六連敗，門興高層依然試圖挽留他，就連拜仁選帥也曾將法爾夫視為潛在目標之一，可以說，法爾夫絕對有其獨到之處。

不過，關(guān)于尼斯的爆發(fā)，僅僅一個優(yōu)秀的主帥并不能完全說明問題，俱樂部主席皮埃爾·里維爾是土生土長的尼斯人，事實上，在2010年接手球隊后，無論成績?nèi)绾?，這個房地產(chǎn)商人一直讓球隊向著正確的方向前進。

2011年夏天請來了富尼耶擔任總經(jīng)理，富尼耶曾在馬賽身居要職，還曾是斯特拉斯堡俱樂部歷史上最年輕的主席；2012年夏天請來法甲名帥皮埃爾，后者曾經(jīng)率領(lǐng)摩納哥、里昂等法甲勁旅征戰(zhàn)過歐冠……

“我們要改造俱樂部的青訓體系?！崩锞S爾和富尼耶不謀而合，面對屈尊尼斯的皮埃爾，里維爾清楚地告訴他，“你不僅需要帶隊打出成績，還要完善球隊的青訓?！?/p>

如果說本·阿爾法和巴洛特利這樣的浪子回頭是上天送給尼斯的禮物，那么青訓的完善與先進卻是保證尼斯逐漸走高的真正保障。

當類似本阿爾法、門迪這樣的球星賽季結(jié)束被其他球隊挖腳時，尼斯卻從巴黎圣日耳曼請來了U17、U19主教練羅蘭·伯納德，2015年夏天阿馬維轉(zhuǎn)會阿斯頓維拉的1100萬歐元轉(zhuǎn)會費也被大部分投入到了新的訓練基地的建設(shè)中。

阿蘭·瓦特萊是尼斯青訓總監(jiān)，按照他的說法，俱樂部招收的學員最小的6歲，以12歲為界，開始轉(zhuǎn)向精英青訓，目標是每個年齡段（有12到15名精英學員）中有2人未來成為法甲球員。過去4個賽季尼斯青訓營已經(jīng)為法甲輸送了24名球員，在尼斯33人的一線大名單中，也有多達13人來自于自己的青訓系統(tǒng)。

此外，尼斯青訓梯隊平均每10人，就有1人入選過法國國家隊。雖然從尼斯青訓營里走出的大牌球星不多，只有熱刺和法國國家隊雙料隊長洛里為人熟知，但成才率卻極為可觀。

考慮到尼斯并非一個大球會，并不能和大巴黎、摩納哥等大俱樂部進行人才爭奪，即便是年輕的學員也都出自人口52萬的尼斯當?shù)?，最多也就覆蓋到人口100萬的阿爾卑斯濱海省，但無論里維爾還是瓦特萊都認為這個基數(shù)已經(jīng)足夠消化，目前整個尼斯青訓系統(tǒng)大約有300名小球員。

值得一提的是，進入尼斯青訓的門檻其實并不太高。除了通過基本的足球能力測試，只需要繳納給俱樂部180歐元的注冊費，幾乎包含了學員在俱樂部的所有訓練和住宿費用；對于精英青訓，尼斯俱樂部會讓這批學員就讀當?shù)氐幕始夜珗@中學，而且全部免費，這些球員即使最終無法效力職業(yè)聯(lián)賽，也可以進入當?shù)氐哪崴勾髮W體育學院。

房地產(chǎn)商人并不是只知道賺錢，主席里維爾就認為尼斯青訓培養(yǎng)的不止是職業(yè)球員，還在乎對年輕人人格的塑造。今年8月份，他就宣布取消了球衣正面的胸前廣告，代之以一個心形圖案，以此紀念在7月份尼斯恐怖襲擊中殉難的85名無辜群眾。

此外，在尼斯青訓營有一個特別的政策，只要是表現(xiàn)出色的球員，不論年齡，都可以定期參與一線隊的訓練甚至比賽。這個“福利”必須感謝前任主帥皮埃爾的策略，他統(tǒng)一了各級青年隊和一線隊的戰(zhàn)術(shù)理念，不設(shè)硬性的體格標準，這一點現(xiàn)任主帥法爾夫一脈相承，在歐聯(lián)杯小組賽最后一輪對陣克拉斯諾的比賽中，法爾夫甚至排出了半數(shù)由95后球員組成的陣容。

尼斯本賽季的異軍突起存在一些偶然，但俱樂部自上而下的步調(diào)一致尤其是對青訓的重視卻是尼斯綻放出活力的最關(guān)鍵的因素。

羅馬城不是一天建成的，尼斯過去幾年的埋頭耕耘、銳意改革才讓球隊有走到今天的可能。事實上，無論游說法爾夫還是巴洛特利加盟，主席里維爾都花了幾個月的時間，最終起決定性作用的也并非金錢。

在金元橫行的現(xiàn)代足壇，某種堅持與韌性依然充滿生命力。

說到這里，或許很多人還不清楚，尼斯其實已經(jīng)是中方資本控股的一支法甲球隊，前老板兼主席里維爾只擁有俱樂部20%的股份，但中國資本在球隊的建設(shè)和管理方面卻做到了“放任自流”，里維爾透露中國老板告訴他，“關(guān)于足球我們懂得不多，你們照舊就好。”

中國資本僅僅對俱樂部的商務(wù)開發(fā)施加更多影響。

在中國資本海外收購的大潮中，提高國內(nèi)青訓水平被視為是一個重要的目的，尼斯青訓的成功是否意味著中國的孩子將有望遠赴法國接受培訓？

這一次中方資本沒有給出更多的建議，但尼斯青訓總監(jiān)瓦特萊似乎持保留意見，“年輕球員在本土環(huán)境下得到專業(yè)的訓練才是最重要的。”

言外之意，先進的青訓體系必須植根于一個肥沃的足球土壤之上，在中國足球群眾基礎(chǔ)還相對薄弱的時候，僅僅靠少數(shù)年輕人或者某個梯隊的留洋并不解決問題，讓更多人愛上足球、參與足球才更具現(xiàn)實意義。