“盡管，中國跨境總額增加速度很快，但是，中國的海外投資存量與GDP相比還是落后。瑞士、荷蘭、瑞典，都是歐洲的小國，海外投資的存量占他們GDP總量比重遠遠領(lǐng)先于中國。中國這幾年只有少數(shù)幾家，包括萬達、復(fù)星、海航等在海外進行成功并購，大部分企業(yè)到海外并購，項目經(jīng)驗非常缺乏?！?春華資本集團主席胡祖六表示。

12月16日，“2016中國并購合作聯(lián)盟并購高峰論壇”在京舉行，胡祖六在此次論壇上演講的題目是“中國跨境并購機遇與挑戰(zhàn)”，他做了以上表述。

根據(jù)商務(wù)部12月15日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，1-11月，中國對外投資合作持續(xù)保持快速增長態(tài)勢。中國境內(nèi)投資者共對全球164個國家和地區(qū)的7500多家境外企業(yè)進行了非金融類直接投資，累計投資金額10696.3億元人民幣（折合1617億美元），同比增長55.3%

由美國金融數(shù)據(jù)提供商迪羅基(Dealogic)公布數(shù)據(jù)顯示，前三季度中國跨境并購總額1739億美元，同比增長68%。這意味著，中國首次超越美國成為全球跨境并購最大收購國。

中國世界貿(mào)易組織研究會副會長、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院原院長霍建國認為，企業(yè)兼并收購整合是提升技術(shù)和核心競爭力最好的途徑，這對中國企業(yè)來講，可以迅速填補人才、技術(shù)、資源等方面等空白。

在中國化工收購先正達、萬達收購AMC、美的收購東芝所持白色家電業(yè)務(wù)等一系列重大并購交易推動下，2016中國企業(yè)海外并購以創(chuàng)紀錄的速度發(fā)展，早在今年年中就已超過去年全年交易額。

中國近幾年海外并購?fù)顿Y激增，從全球來看分布廣泛，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都會發(fā)生并購。胡祖六認為，對比十年前的情況，當時中國企業(yè)選擇并購的產(chǎn)業(yè)分布顯著不同，十年前中國50%以上的海外投資都是在自然資源、礦產(chǎn)方面。到了今年，中國在很多領(lǐng)域發(fā)生海外并購，包括原料、電信、科技、制造業(yè)、金融、消費品等方面。

中國企業(yè)跨境投資海外市場原因之一，是國內(nèi)市場相對低迷。以家電行業(yè)為例，家用電器領(lǐng)域已經(jīng)進入低速發(fā)展周期，正因為如此，中國的企業(yè)才希望可以走出去，去海外開拓新市場。胡祖六認為，海爾收購GE的家用電器，美的收購東芝的白色家電業(yè)務(wù)，更早一點聯(lián)想收購IMB的電腦業(yè)務(wù)，都有這類原因。

另一個重要原因是獲取IP（知識產(chǎn)權(quán)），胡祖六認為，中國是全球第二大經(jīng)濟體，是制造業(yè)大國，中國所擁有的IP數(shù)量、質(zhì)量都是遠遠跟中國的大國地位不相稱。吉利收購沃爾沃等就是這個原因。

胡祖六認為，從政治、監(jiān)管風(fēng)險來看，比如收購的主體是國企、央企或者地方國企，對美國、歐洲來說，它們可能會判定這是政府的政治目標，不是商業(yè)動機，自然有對收購的抵觸情緒。另外，中國對東道國政治、法律、監(jiān)管框架認識非常不足，所以經(jīng)常會貿(mào)然出師導(dǎo)致交易失敗。

中國投資有限責(zé)任公司原副董事長總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官高西慶與胡祖六同樣具有實際操作經(jīng)驗，一直以來參與企業(yè)跨國并購案。高西慶認為，現(xiàn)在越來越多的并購案擱置其實不是偶然事件，會不斷產(chǎn)生。保護主義、孤立主義、以鄰為壑等狀況會不斷出現(xiàn)的。

高西慶提出，中國除了在經(jīng)驗上、文化上、人才上、機制上有所調(diào)整之外，整個機制要朝著“讓市場作為資源配置的決定性力量”的方向努力，這樣才能克服障礙。