前不久在基層采訪時，一些同志向記者抱怨在推進干部包村工作中，有的市縣領(lǐng)導干部把基礎(chǔ)好、矛盾少的村挑走了，不愿意碰“硬骨頭”。這看似小問題，實則是少數(shù)基層領(lǐng)導干部思想作風、工作方式跑偏的大問題。

有的市縣領(lǐng)導干部拈輕怕重、挑三揀四，實際是把包村當成了個人“政治秀”。有的認為自己包的村倘若太差，出不了成績，會被下屬笑話；有的則擔心上級領(lǐng)導到自己包的村檢查，發(fā)現(xiàn)村里變化不大，會被認為能力不足。有了這些私心雜念，腦子里想的就不再是怎么苦干實干，而是如何爭功諉過、推責攬利。

這是好大喜功、作風不實、缺乏擔當?shù)谋憩F(xiàn)；更嚴重的是，扭曲的政績觀、面子觀，會在當?shù)馗刹恐挟a(chǎn)生負面影響。如果基層領(lǐng)導干部一遇到困難就躲，必然導致政令不暢，壓力難以傳導，將會嚴重影響地方發(fā)展。

火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導干部包村，初衷是為了作表率，一級帶一級打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，化解好信訪矛盾等難題，推動農(nóng)村更好發(fā)展。要實現(xiàn)這一目標，領(lǐng)導干部就必須帶頭啃“硬骨頭”。唯有如此，領(lǐng)導干部才能真正樹立威信，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。

領(lǐng)導干部沖鋒在前是我們克敵制勝、改革攻堅的法寶，任何時候都不能丟。今年是全面建成小康社會關(guān)鍵之年，要把責任壓實，推動改革落地見效，更離不開領(lǐng)導干部身先士卒、帶頭擔當。為此，一是要完善、細化干部包村制度，科學合理分配“責任田”；二是要強化督導問責，舉一反三，堅決糾正個別地方“領(lǐng)導減壓、下屬加壓”的做法，維護好廣大干部勠力同心、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，讓干部群眾有踏踏實實的公平感和獲得感。

（原題為《領(lǐng)導干部要帶頭啃“硬骨頭”》）