73歲的波波維奇是馬刺唯一的核心。

1336，當(dāng)波波維奇將自己在常規(guī)賽的勝場數(shù)改寫為這個數(shù)字時，已無需更多言語去描述他的偉大。

北京時間3月12日，在馬刺以104比102贏下爵士隊之后，73歲的波波維奇收獲了主教練生涯的第1336場勝利，超過了名人堂教練老尼爾森，成為了NBA歷史上獲得常規(guī)賽勝利場次最多的主教練，他之后的每一場比賽都將是一個新的紀(jì)錄。

5面總冠軍旗幟，高高飄揚。

這是一座“前無古人，后也難有來者”的里程碑，因為相比于菲爾·杰克遜、唐·尼爾森、杰里·斯隆和帕特·萊利這些傳奇教練，只有波波維奇是在一支球隊里完成了這么多場勝利。

26年堅守圣安東尼奧這座城市，波波維奇所創(chuàng)造的價值不僅是帶領(lǐng)一支球隊贏得了1336場常規(guī)賽勝利和5座總冠軍獎杯，更是在于他用自己的執(zhí)教智慧和人格魅力引導(dǎo)和塑造了整個NBA的籃球理念。

波波維奇打造了如今的平民版馬刺隊。

“誰xxx的是波波維奇？”

“誰xxx的是格雷格·波波維奇？”

即便是那些關(guān)注了NBA長達20年的資深球迷，他們或許都很難想象，當(dāng)波波維奇在1996年正式從馬刺隊總經(jīng)理轉(zhuǎn)型成一位主教練時，外界絕大多數(shù)人對于他的了解和評價，全都融在了這樣一個簡單而又直白的問題里。

彼時，波波維奇確實是一個籍籍無名的“普通人”。按照美國資深媒體人大衛(wèi)·阿爾德里奇的回憶，在美國籃球圈里稍微對波波維奇有些了解的“專家”，能夠說出關(guān)于他的背景資料，基本上也就是曾執(zhí)教加利福尼亞三級聯(lián)盟中的波莫納·皮策學(xué)院8個賽季，為他們贏得了唯一一座獎杯。

隨后他在堪薩斯的布朗大學(xué)擔(dān)任一個賽季的義務(wù)教練，結(jié)果因為在學(xué)校貸款買房的計劃失敗，他才答應(yīng)拉里·布朗教練的邀請，在1988年成為馬刺隊的助教。

波波維奇和鄧肯開創(chuàng)了一個時代。

如果再往更早一點的履歷深究，那就是在不算太成功的職業(yè)球員生涯——他錯過了1972年代表美國隊征戰(zhàn)慕尼黑奧運會的機會。

用“低開高走”形容波波維奇的主教練生涯，可以算是相當(dāng)確切。在他執(zhí)教馬刺的第一個賽季，球隊的內(nèi)線支柱“海軍上將”大衛(wèi)·羅賓遜受傷缺席，馬刺在波波維奇的帶領(lǐng)下只拿到了17勝47負(fù)的慘淡戰(zhàn)績。

但也正是因為這個成績，他得到了“狀元郎”蒂姆·鄧肯，開啟了一段持續(xù)超過20年的“鐵打波波，流水球員”的輝煌時代。

在馬刺贏下一場又一場勝利，一次又一次殺入季后賽甚至總決賽，并且成為捧起總冠軍獎杯的?？椭螅琋BA聯(lián)盟甚至是世界籃壇都開始認(rèn)識這位“有些古怪”的主教練。

波波維奇場邊指導(dǎo)帕克。

用美國媒體《Athletic》的總結(jié)——他性格執(zhí)拗卻因極強的求知欲而善于改變；他善解人意、平易近人，但時不時對球員和場邊記者大發(fā)雷霆；他性格沉穩(wěn)卻又會在公開場合激進地表達自己的觀點……

不過，拋開所有的這些性格上的爭議，波波維奇在執(zhí)教上的能力和成就是無法被否定的。

現(xiàn)在如果再問出“誰是格雷格·波波維奇？”光是這位老帥在NBA所取得的成就就足夠說上一大段：

NBA歷史客場勝場數(shù)排名第一；NBA歷史執(zhí)教一支球隊常規(guī)賽勝利場次第一；NBA歷史常規(guī)賽勝利場次排名第一；3次當(dāng)選NBA年度最佳教練；擁有5座總冠軍獎杯和一枚奧運會金牌；并且是在北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟里執(zhí)教同一支球隊時間最長的主教練。

波波維奇選擇了相信吉諾比利。

他一直在改變，甚至還在進化

“我能取得這些成就，只有一個配方，那就是我能在這個球隊待很久，而且恰好擁有一群好的球員?！?/p>

事實上，在5年前，當(dāng)波波維奇完成了對杰里·斯隆教練的超越之后，就有媒體問了他關(guān)于成功的問題，而波波維奇的回答“不出意料”地簡單粗暴，“應(yīng)該感謝球隊給了我這些時間讓我擁有這份工作。”

彼時，在外界的預(yù)測中，波波維奇完成對于唐·尼爾森的超越，也只是時間問題。但在此之后，隨著GDP組合的相繼退役，以及倫納德的離開，波波維奇和他的馬刺放緩了前進的腳步，甚至可以算是跌入一段“至暗時刻”。

波波維奇已經(jīng)堅守26個賽季。

除掉1996年執(zhí)教馬刺的“菜鳥賽季”，波波維奇在此后的22個賽季里全部帶隊殺入季后賽，并且常規(guī)賽的勝率均保持在50%以上。然而，從2019年至今，波波維奇已經(jīng)兩度無緣季后賽，如果算上這個賽季至今26勝41負(fù)的戰(zhàn)績，他或許將連續(xù)三個賽季無法達到50%的勝率……

于是乎，輿論開始拋出質(zhì)疑的聲音，認(rèn)為波波維奇的“執(zhí)教天賦和能力被夸大和高估了”“當(dāng)年能奪冠全靠隊里有鄧肯”。

且不說波波維奇在過去兩個賽季，球隊缺少大牌球星的情況下總是能在全隊狀態(tài)起伏時進行快速調(diào)整，光是他在執(zhí)教馬刺的26年里能夠讓一度處于轉(zhuǎn)會流言的鄧肯“死心塌地”地留在馬刺，并且讓天賦異稟的吉諾比利拒絕其他球隊“首發(fā)球員”的誘惑，一心就留在馬刺甘當(dāng)?shù)诹?，這樣的執(zhí)教智慧就已經(jīng)足以證明波波維奇的與眾不同。

波波維奇還曾執(zhí)教美國男籃。

更重要的是，當(dāng)人們評價馬刺是一支“防守強、節(jié)奏慢”的球隊時，波波維奇在過去26年里一直在順應(yīng)趨勢做出調(diào)整和改變，才能讓馬刺一直保持在強隊之列，甚至到了73歲的高齡，他還在“進化”。

“波波維奇的偉大之處就在于，他總是知道趨勢是什么?！?/strong>這是曾經(jīng)為馬刺贏得第一枚總冠軍的后衛(wèi)艾弗里·約翰遜在接受《Athletic》采訪時對恩師做出的評價。

“在初期，他要求的是紀(jì)律性、防守和責(zé)任心。從防守開始培養(yǎng)，在訓(xùn)練中要求把一切變成習(xí)慣。而到了后來，他在執(zhí)教上允許在進攻端有更多的創(chuàng)造力。”

一個最典型的例子就是，在創(chuàng)造GDP組合的過程中，波波維奇愿意把球隊的主控權(quán)交給19歲的托尼·帕克，允許他在犯錯中打球；他也一度嘗試讓吉諾比利在比賽中處于“失控”的狀態(tài)，因為他知道吉諾比利在出現(xiàn)一次糟糕表現(xiàn)之后，會用5-6次驚人的發(fā)揮作為彌補。

在艾弗里·約翰遜看來，不管是對于GDP組合的打造，還是后期讓倫納德單核帶隊，“波波維奇的執(zhí)教不斷發(fā)展，但仍然有著相同的核心價值觀?！?/p>

大衛(wèi)·阿爾德里奇也認(rèn)為，當(dāng)如今的波波維奇手上只有一個接近全明星水準(zhǔn)的德章泰·穆雷，和一群算是稱職的角色球員時，73歲的波波維奇在執(zhí)教方式和戰(zhàn)術(shù)設(shè)計上還在改變和進化。

波波維奇和昔日弟子德羅贊交流。

NBA，到處都是波波維奇的印記

在NBA聯(lián)盟70多年的歷史里，有很多“一人一城”的偉大故事，但和那些忠誠的球員堅守一支球隊和一座城市的故事略有不同，波波維奇在馬刺所寫就的這段傳奇，不僅僅只影響了一座城市，他甚至改變了整個聯(lián)盟。

在執(zhí)教圣安東尼奧的26年時間里，波波維奇將他的執(zhí)教理念和為人處世的智慧，傳遞給了身邊太多的年輕球員，助理教練和工作人員們。當(dāng)這些人離開馬刺到了全新的球隊，他們依舊在場上場下踐行著波波維奇的籃球精神。

波波維奇帶領(lǐng)美國男籃東京奧運會奪金。

站在上個賽季NBA總決賽中的兩位主教練，密爾沃基雄鹿的邁克·布登霍爾澤和菲尼克斯太陽的蒙蒂·威廉姆斯就都是波波維奇的忠實擁躉，并且將波波維奇的執(zhí)教方式融于自己的風(fēng)格之中。

特別是布登霍爾澤教練，他在帶領(lǐng)雄鹿贏下總冠軍之前，曾在2015年獲得年度最佳教練，那時候，他麾下的老鷹隊被外界稱為“第二支馬刺”。

不僅如此，在如今的NBA聯(lián)盟里，還有很多球隊的教練和助教都是波波維奇的“門徒”，就比如凱爾特人的烏度卡和夏洛特黃蜂的詹姆斯·博雷戈，還有金州勇士的助理教練麥克·布朗，以及布魯克林籃網(wǎng)的助理教練雅克·沃恩。

金州勇士的助理教練麥克·布朗（左）和主教練科爾（右）都曾是他的弟子。

當(dāng)然，在這些波波維奇的弟子中，最出名的還是曾經(jīng)帶領(lǐng)勇士贏下4年3冠并且在常規(guī)賽豪取73勝的主教練史蒂夫·科爾。他在球員時代的末期就為波波維奇打球，并且在那時候就已經(jīng)開始學(xué)習(xí)波波維奇的執(zhí)教理念。

“波波維奇的偉大不僅在于他的戰(zhàn)術(shù)，更在于他和球員的關(guān)系以及球場上的風(fēng)格?！笨茽栆恢背姓J(rèn)他在努力模仿和學(xué)習(xí)波波維奇，“我們努力去效仿和學(xué)習(xí)他，這并不是什么秘密?！?/strong>

其實不僅是球員和教練，就連不少球隊的管理者都將波波維奇作為導(dǎo)師。

丹尼·費里在為波波維奇效力并在馬刺隊管理層工作之后，作為亞特蘭大老鷹的總裁把老鷹隊打造成了一支60勝的球隊。

凱爾特人隊球員和波波維奇合影。

而在實習(xí)期就跟隨波波維奇并且擔(dān)任過馬刺隊總經(jīng)理助理的薩姆·普雷斯蒂，在俄克拉荷馬雷霆延續(xù)了波波維奇的建隊理念，選中了“雷霆三少”，并且一步步將這支球隊帶到了爭冠的行列。

還有勇士隊的總經(jīng)理鮑勃·邁爾斯，他的手機里一直存著一段波波維奇的名言，“一支球隊團結(jié)和成功的因素，不在于球員、教練以及總經(jīng)理，而在于信任。所有人之間沒有隔閡，所有事情都經(jīng)過討論，所有批評都被歡迎，這樣才能取得勝利?！?/strong>

“桃李滿天下”的波波維奇，在整個NBA聯(lián)盟里留下了太多的印記，處處都能夠窺見他的建隊思路和執(zhí)教理念，人人都希望能夠從波波維奇的籃球哲學(xué)中學(xué)到贏球的法則。

他，早已成為籃球歷史的豐碑。