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東部戰(zhàn)區(qū)陸軍政委廖可鐸:不讓其他標(biāo)準(zhǔn)打擾戰(zhàn)斗力這唯一標(biāo)準(zhǔn)

13個(gè)新調(diào)整組建的集團(tuán)軍成立后,軍旅營(yíng)體制全新出爐。改革攻堅(jiān),難的不僅僅是編制體制結(jié)構(gòu)重組,更難的還是改觀念、改思維、改習(xí)慣。
“新長(zhǎng)征”用不了“老地圖”!近日,東部戰(zhàn)區(qū)陸軍政委廖可鐸在東陸師職領(lǐng)導(dǎo)干部理論輪訓(xùn)班上,就實(shí)施旅班子能力提升工程作了精彩輔導(dǎo),其中破除五大“陳規(guī)陋習(xí)”,立起與時(shí)俱進(jìn)新理念,直擊帶兵人思想上的沉疴、觀念上的積弊,號(hào)召東陸官兵把精力向打仗聚焦,促進(jìn)改革強(qiáng)軍落地見(jiàn)效。
這些思維破冰之舉,猶如久旱甘霖,讓官兵喜不自禁,贊嘆不斷。小伙伴們是不是已經(jīng)迫不及待啦,前線哥趕緊帶你一起去看看。
★破除觀念一
不倡導(dǎo)家里出了事不管不顧,不隨意召回休假干部
關(guān)于休假,廖政委話語(yǔ)樸實(shí),打動(dòng)人心,溫暖官兵,他提出:無(wú)論官兵,親屬病危去世、家屬生小孩、子女參加中考高考、結(jié)婚等這些個(gè)人和家庭的大事,沒(méi)有極其特殊的情況都應(yīng)該安排干部戰(zhàn)士回去。官兵休假時(shí),除非戰(zhàn)爭(zhēng)、重大軍事行動(dòng),沒(méi)有特殊情況不得隨意召回。
工作要干好,假也要休好。把精神養(yǎng)足了,狀態(tài)調(diào)整好了,全身心投入工作不是更好嗎?
但提起休假,曾幾何時(shí),因?yàn)椴筷?duì)建設(shè)需要、管理規(guī)定、制度要求等原因,成了心頭盼和老大難?;鶎庸俦涡菁?,休假了更怕提前被召回;部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有顧慮,不好意思休假,帶頭休假落實(shí)不好。
既要無(wú)私奉獻(xiàn),也講人性化關(guān)懷,要尊重和維護(hù)官兵的正當(dāng)利益,廖政委指示要落實(shí)好《關(guān)于現(xiàn)役軍人休假探親有關(guān)問(wèn)題的通知》。他這樣說(shuō):“部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭休假,做好表率,不要感到休假就是精神狀態(tài)不振奮,好像犯了什么錯(cuò)誤一樣!”
廖政委不倡導(dǎo)家里出了事不管不顧,反對(duì)還把這樣的干部當(dāng)作典型來(lái)宣傳。他點(diǎn)贊了《解放軍報(bào)》的《工作要干好、老婆也要哄好》的文章。他說(shuō):實(shí)際上有本事的干部應(yīng)該是自己事業(yè)有成、家庭和睦、小孩聰明。
那些家里有事還沒(méi)休假的戰(zhàn)友們,放下思想顧慮吧,正常休假,大膽休假吧!
★破除觀念二
不讓其他標(biāo)準(zhǔn)“打擾”戰(zhàn)斗力這個(gè)根本的唯一的標(biāo)準(zhǔn)
廖政委開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō),戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是部隊(duì)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn),這應(yīng)該說(shuō)是個(gè)常識(shí)性問(wèn)題,必須剛性落實(shí),不能被輕視、被擠壓、被淹沒(méi)。
奈何理想豐滿(mǎn),行動(dòng)骨感。過(guò)去,偏偏即使是這樣的常識(shí),被一些似是而非的標(biāo)準(zhǔn)“干擾”了,比如安全的標(biāo)準(zhǔn)、生活的標(biāo)準(zhǔn)、出名掛號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)肯定的標(biāo)準(zhǔn)、干部提升多少的標(biāo)準(zhǔn),等等,導(dǎo)致戰(zhàn)斗力建設(shè)出現(xiàn)空轉(zhuǎn)、虛轉(zhuǎn)、白轉(zhuǎn)、消磨、蠶食現(xiàn)象,讓?xiě)?zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這把“鋼尺”也在逐漸變“軟”。
廖政委倡導(dǎo)的新理念讓我們聯(lián)想起以前場(chǎng)景:抓訓(xùn)練秩序,把裝備停成一條線、火炮身管調(diào)成一個(gè)角、口號(hào)喊成一個(gè)調(diào)、動(dòng)作訓(xùn)成一個(gè)樣,就連戰(zhàn)備拉動(dòng)抬箱子,都要求按隊(duì)列動(dòng)作來(lái);搞野外駐訓(xùn),“營(yíng)區(qū)化”的現(xiàn)象更是“離譜”,興師動(dòng)眾組織官兵抹埂子、壘石子、插旗子;籌劃工作任務(wù),首先想到的是要出“幾個(gè)一”的成果,把主要精力放在如何寫(xiě)稿子、制板子、拍片子上。這些看起來(lái)好像有很多成果亮點(diǎn),實(shí)質(zhì)上不少東西是偏離戰(zhàn)斗力這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
讓人深感欣慰的是,廖政委倡導(dǎo)的一大波聚焦實(shí)戰(zhàn)的輿論導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、用人導(dǎo)向、政策導(dǎo)向,讓?xiě)?zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)真正硬了起來(lái)、實(shí)了起來(lái),過(guò)去陳舊觀念和行為在東陸部隊(duì)漸行漸遠(yuǎn)啦。
★破除觀念三
練兵場(chǎng)堅(jiān)決摒棄“車(chē)不掉漆、人不掉皮”的消極安全觀
“萬(wàn)無(wú)一失,一失萬(wàn)無(wú)”。
“安全出問(wèn)題,一切等于零”。
這些關(guān)于安全觀的口號(hào),部隊(duì)帶兵人,你是不是耳熟能詳?廖政委直指問(wèn)題要害,他強(qiáng)調(diào):抓實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練必須大力糾治以不打仗的心態(tài)抓打仗準(zhǔn)備的和平積弊,改變過(guò)去那種“車(chē)不掉漆、人不掉皮”的消極安全觀,客觀看待訓(xùn)練事故,引導(dǎo)各級(jí)真打?qū)崅洹⒄婢殞?shí)訓(xùn)。
我們以前還有這種現(xiàn)象:本該組織實(shí)兵實(shí)彈演練,奈何天公不作美,安全第一,改為室內(nèi)理論學(xué)習(xí);為了防止出現(xiàn)訓(xùn)練事故,高風(fēng)險(xiǎn)課目、高難度訓(xùn)練任務(wù),是老司機(jī)的“專(zhuān)利”,“菜鳥(niǎo)”們只能靠邊當(dāng)“看客”;個(gè)別單位出了一點(diǎn)非責(zé)任性的事故,所有單位全部停止訓(xùn)練……
廖政委指出,訓(xùn)練本來(lái)就是高風(fēng)險(xiǎn)的事,不可能一點(diǎn)問(wèn)題不發(fā)生,不能一出事,部隊(duì)就停下來(lái)整頓,更不能怕出事就人為降低難度險(xiǎn)度,這樣影響的是戰(zhàn)斗力建設(shè)。這些把安全穩(wěn)定從保底擺到“第一”位置的現(xiàn)象,就是以犧牲戰(zhàn)斗力為代價(jià)消極保安全最直觀體現(xiàn)。
為“擔(dān)當(dāng)者”擔(dān)當(dāng),不能讓這句話缺少了“主語(yǔ)”。筆者了解到,正是東部戰(zhàn)區(qū)陸軍樹(shù)立的這種積極安全觀導(dǎo)向,理性看待部隊(duì)訓(xùn)練中發(fā)生的問(wèn)題,真正為旅營(yíng)主官“松了綁”,為戰(zhàn)斗力提升“解了繩”。
怎么樣,有沒(méi)有給你打了一針“強(qiáng)心劑”。
★破除觀念四
不在規(guī)定之外搞規(guī)定、不在細(xì)則以外搞細(xì)則
對(duì)手機(jī)使用和干部開(kāi)車(chē),基層官兵聽(tīng)明白了,廖政委把這兩件事給大家講明白了:對(duì)智能手機(jī)使用不得層層設(shè)卡封堵,對(duì)干部開(kāi)車(chē)不得簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一禁了之。
以前部隊(duì)常常調(diào)侃說(shuō),如果“從上至下,層層加碼,馬到成功”,那只會(huì)帶來(lái)“從下至上,層層注水,水到渠成”。
這樣的段子雖有些夸張,但不無(wú)道理,我們有的單位在落實(shí)上級(jí)規(guī)定時(shí),不是原汁原味,而是一層層“加料”,導(dǎo)致基層苦不堪言。
廖政委直面問(wèn)題讓官兵感同身受——
上級(jí)放開(kāi)部隊(duì)智能手機(jī)使用后,有的仍視智能手機(jī)為“洪水猛獸”,可以辦理的不辦理,辦理了也不讓官兵正常使用,甚至鎖進(jìn)柜子集中保管。還有的智能功能被屏蔽,變成了不智能的“智能手機(jī)”。最應(yīng)該掌握信息化手段的群體卻不能接觸信息化產(chǎn)物,這是消極保守思想在作祟,與信息化時(shí)代要求格格不入。
有的單位為了安全,對(duì)干部開(kāi)車(chē)一禁了之,導(dǎo)致小伙伴們掌握了打仗的本領(lǐng),卻失去了日常生活的基本技能,讓不少干部唏噓不已。有干部坦言:休假回家,不是老婆開(kāi)車(chē),就是老人開(kāi)車(chē),家中男人卻只能干瞪眼、干著急。
廖政委還為我們亮明了觀點(diǎn):前沿的東西可以引進(jìn)到部隊(duì)來(lái),更好地為部隊(duì)建設(shè)、為官兵服務(wù),不能首先想到的就是怎么設(shè)防、如何禁堵、擋在門(mén)外,積極影響想得少,負(fù)面影響想得多,與先進(jìn)的東西擰著勁,缺乏領(lǐng)導(dǎo)自信、管理自信。應(yīng)該站在時(shí)代前面,勇于面對(duì),加強(qiáng)教育引導(dǎo),搞好制度規(guī)范,注重科學(xué)管理,不要讓我們的政策成為“傻子”規(guī)定,讓干部戰(zhàn)士覺(jué)得不舒坦。
★破除觀念五
要向下傳導(dǎo)壓力,不讓“微腐敗”在基層有市場(chǎng)
當(dāng)前,反腐工作如火如荼,基層官兵對(duì)打“遠(yuǎn)在天邊”的“老虎”支持點(diǎn)贊,但對(duì)“近在眼前”嗡嗡亂飛的“蒼蠅”更為痛恨,對(duì)發(fā)生在身邊的“微腐敗”感受更直接,可謂“吸血”不多,其害如“虎”。
廖政委提醒大家,要杜絕基層的“微腐敗”,謹(jǐn)防“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象,要層層傳導(dǎo)壓力,初始即嚴(yán),一嚴(yán)到底。
現(xiàn)在“微腐敗”出現(xiàn)了新動(dòng)向值得警惕,小伙伴們有沒(méi)有過(guò)這樣的切膚之痛呢:有的收受部屬的微信紅包,有的讓人代購(gòu)網(wǎng)上商品不付錢(qián),花樣翻新,滲入網(wǎng)上潛入地下。
針對(duì)這些問(wèn)題,廖政委態(tài)度鮮明,“微腐敗”也是“大禍害”,基層干部要扣好第一??圩樱龅缴鳘?dú)慎微,私底下要管得住自己,無(wú)人時(shí)要經(jīng)得住誘惑,細(xì)微處要守得住大節(jié),做到有規(guī)有矩用權(quán)、有聲有色工作、有情有義交往、有節(jié)有律生活,不該去的地方堅(jiān)決不去,不該干的事堅(jiān)決不干,千萬(wàn)不要?dú)Я俗约?、苦了家庭、害了部?duì)。
廖政委一系列新觀點(diǎn)新理念,徹徹底底打破了改革強(qiáng)軍途中思維上“壇壇罐罐”,是不是冒著滿(mǎn)滿(mǎn)的“地氣味”,充盈著滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量,讓你熱血沸騰、直呼過(guò)癮???
(原題為《【重磅】東部戰(zhàn)區(qū)陸軍政委廖可鐸“五破五立”新理念,贏得官兵點(diǎn)贊不斷》)





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