過(guò)去一年來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)在音樂(lè)賽道上小步慢跑，悄然做出了不少布局。

隨著一款獨(dú)立的在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)正式發(fā)布，字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)擊國(guó)內(nèi)在線(xiàn)音樂(lè)領(lǐng)域的意圖也終于清晰可見(jiàn)。

近期，字節(jié)跳動(dòng)旗下全新音樂(lè)平臺(tái)“汽水音樂(lè)”正式上線(xiàn)APP Store，同時(shí)在各大應(yīng)用市場(chǎng)也陸續(xù)上線(xiàn)并開(kāi)放下載。

針對(duì)新注冊(cè)體驗(yàn)的用戶(hù)，“汽水音樂(lè)”還免費(fèi)贈(zèng)送兩個(gè)月的VIP會(huì)員，但目前用戶(hù)仍需要先獲得“邀請(qǐng)碼”才可進(jìn)一步使用。

自2022年2月完成軟件著作權(quán)登記，到3月正式上線(xiàn)APP，再到如今放開(kāi)部分內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼，“汽水音樂(lè)”一路走來(lái)頗為順利。

然而，這款音樂(lè)產(chǎn)品能否打破當(dāng)前在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局？

其產(chǎn)品上線(xiàn)背后又有著怎樣的考慮？

對(duì)此，《商學(xué)院》雜志記者沈思涵和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

其名字就代表了其戰(zhàn)略意圖——汽水，就算是垃圾食品也足夠讓人爽，做個(gè)快樂(lè)肥仔水、暢銷(xiāo)口水歌就好。

整體而言，汽水音樂(lè)無(wú)論是從簡(jiǎn)潔化的界面，還是到風(fēng)格化的曲庫(kù)，都離不開(kāi)與抖音短視頻的聯(lián)動(dòng)。比如用戶(hù)可以查看與收聽(tīng)到抖音中收藏的音樂(lè)。

同時(shí)，用戶(hù)也可以在抖音APP找到汽水音樂(lè)當(dāng)中生成的歌單。

很顯然，抖音需要給它平臺(tái)上越來(lái)越多涌現(xiàn)的原創(chuàng)歌曲找到一個(gè)著陸點(diǎn)，而不是給他人做嫁衣。

一站式的創(chuàng)作、推薦、發(fā)布和收益獲得，同時(shí)在抖音上形成相應(yīng)的版權(quán)授權(quán)來(lái)推動(dòng)相關(guān)歌曲的火爆，成為抖音在音樂(lè)領(lǐng)域的一個(gè)落腳點(diǎn)。

這一打法，可以和圍繞傳統(tǒng)音樂(lè)公司的版權(quán)而焦慮的騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)形成一定的內(nèi)容差異化。

有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，雖然汽水音樂(lè)標(biāo)榜著“發(fā)現(xiàn)小眾好歌，拒絕千篇一律”，但是作為一款音樂(lè)平臺(tái)，汽水音樂(lè)的小眾化，與早期網(wǎng)易云音樂(lè)的發(fā)展路徑相似。

但是市場(chǎng)環(huán)境已被網(wǎng)易云音樂(lè)捷足先登，故而如今的歌單小眾更像是冷門(mén)。

如果汽水音樂(lè)想要突出重圍，那么必須掙脫曲庫(kù)這一瓶頸。

果然如此嗎？其實(shí)不然，版權(quán)短板不是問(wèn)題，“快樂(lè)肥宅水”并不一定需要多少音樂(lè)，完全可以一曲就爽。

或者說(shuō)，新的抖音神曲一旦注入汽水音樂(lè)，盡管看似數(shù)量不足、但卻由于其熱度而可以在二八定律之下獲得足夠的用戶(hù)流量。

正如多年來(lái)在線(xiàn)音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn)主要圍繞1%的頭部熱門(mén)金曲進(jìn)行爭(zhēng)奪一般，抖音神曲帶來(lái)的新生代的原創(chuàng)音樂(lè)同樣可以成為1%的頭部成分。

同時(shí)，在獨(dú)家版權(quán)取消的現(xiàn)狀下，更多的長(zhǎng)尾音樂(lè)可以通過(guò)和相關(guān)公司的“商談”慢慢注入，不會(huì)成為障礙。

換言之，對(duì)于汽水音樂(lè)而言，目前的難題是能否批量制造更多的抖音神曲，并給唱作人們帶來(lái)實(shí)際收益……

此外，目前整個(gè)音樂(lè)市場(chǎng)都頗為風(fēng)向難辨。

管是QQ音樂(lè)，還是網(wǎng)易云音樂(lè)等App都在做加法，短視頻和直播內(nèi)容占比越來(lái)越高，這種一味追逐流量的方式，成為了其自己靠會(huì)員付費(fèi)難以盈利難題之下的一種破圈自救行為。

反而，汽水音樂(lè)卻在做減法，僅可能減少功能。

愚以為，看似兩種風(fēng)向，其實(shí)殊途同歸，騰訊、網(wǎng)易的加法，事實(shí)上和汽水音樂(lè)的減法并無(wú)區(qū)別。

前者的加法是加上更多類(lèi)似抖音神曲式的露出可能。

后者的減法是坐擁諸如抖音這樣的平臺(tái)之下，用簡(jiǎn)單的音樂(lè)承載和創(chuàng)作平臺(tái)來(lái)達(dá)成互動(dòng)。

目前，在線(xiàn)音樂(lè)的商業(yè)變現(xiàn)難題依然巨大，不能依靠會(huì)員付費(fèi)，而衍生產(chǎn)業(yè)鏈諸如線(xiàn)上線(xiàn)下演唱會(huì)、音樂(lè)游戲和相關(guān)音樂(lè)授權(quán)并沒(méi)有真正打通，對(duì)于任何平臺(tái)而言都是難題。

為此，字節(jié)正不斷融合打通在線(xiàn)音樂(lè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，包括播放、內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)業(yè)務(wù)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)等音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

新鮮出爐的汽水音樂(lè)，恰恰是打通節(jié)點(diǎn)的必然。

畢竟，不能實(shí)現(xiàn)盈利，不能給唱作人帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收益提升，就不可能改變音樂(lè)市場(chǎng)格局。

汽水音樂(lè)目前只是通過(guò)差異化的方式、綁定自身既有資源（大量的抖音神曲）來(lái)?yè)尀┒选?/p>

因此，攪局的鯰魚(yú)，也僅僅依靠現(xiàn)階段綁定短視頻，也只是擴(kuò)大宣發(fā)的渠道，不大可能彎道超車(chē)形成碾壓。