原創(chuàng) 摩卡 北美留學(xué)生日?qǐng)?bào)

疫情的沖擊

對(duì)各國(guó)的影響都不一樣

美國(guó)竟然出現(xiàn)了用工荒

空缺崗位的總數(shù)達(dá)到1150萬個(gè)

450萬人卻選擇辭職

這種奇幻得場(chǎng)景

歸根結(jié)底還是疫情鬧的

這股疫情來勢(shì)洶洶，讓許多人受到影響，失去了工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到打擊。

5月3日，美國(guó)勞工部公布了最新數(shù)據(jù)，3月份美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)再次遭到重創(chuàng)，450萬人主動(dòng)離職，較上年同期增長(zhǎng)了23%。

加上180萬被辭退的，3月約630萬人失業(yè)。

這是去年12月辭職大潮以來，創(chuàng)下的新記錄，其中專業(yè)人員、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)人員的離職人數(shù)增幅最大。

美聯(lián)儲(chǔ)主席 Jerome Powell 指出，這表明美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)趨緊。

而這次不僅僅是制造業(yè)人手嚴(yán)重短缺，公務(wù)員等白領(lǐng)崗位的人數(shù)也在下降。

同樣創(chuàng)下記錄的，還有就業(yè)崗位數(shù)量。

人一邊走，雇主一邊著急招聘。4月份增加了42.8萬個(gè)崗位，使得空缺崗位的總數(shù)達(dá)到1150萬個(gè)，是2000年11月以來的最高點(diǎn)。

而4月份仍然有170萬人無法工作或工作時(shí)間減少，公司受疫情影響停止?fàn)I業(yè)或倒閉了。

這意味著什么？

彭博社表示，這些離職者，每個(gè)人都對(duì)應(yīng)著1.9個(gè)空缺職位。勞動(dòng)力市場(chǎng)的天平正在嚴(yán)重傾斜。

現(xiàn)在的市場(chǎng)是求職者的市場(chǎng)。

去年，疫情有所控制，就業(yè)率一度恢復(fù)得很好，之后又直線下降。

為了留住員工，美國(guó)企業(yè)也是絞盡腦汁，漲工資、加福利，承諾大幅度上升空間。

像餐廳、酒吧和酒店員工等低收入人群的工資漲幅更是高達(dá)8.1%，創(chuàng)下20年來最高。其中，麥當(dāng)勞給門店給員工平均加薪已經(jīng)超過10%。

紐約一家公司，在新員工入職之前就給他們兩周的帶薪假期。

雇主客氣地說：“我們的員工不是我們的資產(chǎn)，而是我們的客人?！?/p>

而這對(duì)小型公司來說，打擊是致命的。他們沒有巨大的工資和福利優(yōu)勢(shì)，到市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。

3月份時(shí)薪上漲了5.6%，創(chuàng)下了美國(guó)幾年間的最高工資漲幅，但還是沒有趕上通脹率——人家已經(jīng)一溜煙飆到了8.5%。

從食品到油價(jià)，無一不在漲漲漲。

這就出現(xiàn)了一個(gè)奇異的現(xiàn)象，雖然國(guó)際糧價(jià)上漲了，看似農(nóng)民的春天到了；

但俄烏沖突導(dǎo)致化肥、石油天然氣價(jià)格的上漲，外加雇工工資的上漲，讓農(nóng)場(chǎng)主無力承擔(dān)種地費(fèi)用。

4000多家農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)宣布破產(chǎn)。

而美國(guó)疫情還在反彈，奧密克戎新亞型在蔓延，病例持續(xù)創(chuàng)紀(jì)錄。

在弗羅里達(dá)州，已經(jīng)有一半以上（56%-61%）的人口感染過了新冠。

白宮表示，今天秋冬可能會(huì)有1億美國(guó)人被感染；

而美國(guó)的新冠死亡人數(shù)也已經(jīng)突破了100萬大關(guān)。

這對(duì)美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)來說，無疑又是一場(chǎng)凜冬。

Gartner預(yù)測(cè)，2022年將有3700萬美國(guó)人離職，這比新冠大流行之前的水平高出 20%。

“辭職潮”已經(jīng)變成了“辭職文化”，看不到盡頭。

英國(guó)的情況也一樣。

近幾個(gè)月，英國(guó)的工資增長(zhǎng)率保持在6%左右，觸發(fā)了通貨膨脹，企業(yè)還是怨聲連天“招不到人”。

究其原因，一是新冠的長(zhǎng)期泛濫，一波接一波。雖然不再管控，但生病的滋味畢竟不好受。頭痛鬧熱咳嗽幾天，難受的是患者自己。

這種情況下，他們也無法硬著頭皮去工作。

外加新冠后遺癥，許多人失去了工作能力，不再適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)的要求，被迫辭職。

而新冠造成了美國(guó)100萬人的死亡，也打開了個(gè)大缺口。

幾輪炮擊下來，企業(yè)參與率下降，生產(chǎn)效率上不去。

2022年美國(guó)第一季度生產(chǎn)率下降7.5%，創(chuàng)下了1947年以來的最大降幅，遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)的5.3%。與此同時(shí)，勞動(dòng)力成本飆升11.6%。

產(chǎn)能下降，供應(yīng)鏈問題不斷，又助長(zhǎng)了經(jīng)濟(jì)疲軟，失業(yè)率增高。

二是現(xiàn)在美國(guó)要求雇員返回辦公室上班，而在漫長(zhǎng)的大流行中，大家已經(jīng)習(xí)慣了遠(yuǎn)程辦公的自由，生活方式徹底變了。

一些人更加注重心理健康，參透了人生，洗手不干了；一些人改行做自己真正喜歡的事情。

總之，長(zhǎng)期的遠(yuǎn)程辦公，不用通勤，不用在外就餐，不用面對(duì)面和同事交流，減少了員工對(duì)公司的依附力，也減少了離職成本。

而特別受影響的服務(wù)行業(yè)，光靠計(jì)算機(jī)溝通、電纜傳輸感情不行，員工必須到店工作，到店就有密接的可能性。

這樣一來，就淘汰了一批不想暴露在傳染風(fēng)險(xiǎn)下的人。

于是就出現(xiàn)了全社會(huì)熱火朝天復(fù)工復(fù)產(chǎn)，卻發(fā)現(xiàn)沒人來了。

還有社會(huì)福利造成的懶惰。這個(gè)問題由來已久，但在疫情中被擴(kuò)大了。

通貨膨脹之下，很多人算了一筆賬后發(fā)現(xiàn)，自己辛辛苦苦工作，到頭來還不如國(guó)家發(fā)的失業(yè)金多，那還不如躺平等發(fā)錢，還能降低傳染風(fēng)險(xiǎn)，一箭雙雕。

但是，根據(jù)《今日美國(guó)》的一項(xiàng)民意調(diào)查，四分之一的人表示，辭職后后悔了，因?yàn)樗麄冊(cè)陔x職前沒有充分權(quán)衡利弊。

發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作不適合自己，發(fā)現(xiàn)新工作的福利只是個(gè)幌子，等等。

以為自己乘上了特快專列，結(jié)果到頭來還是老工作好。

謀生困難，那些甩鼻子甩臉不體面離開的，不好回到舊雇主那里，又難以找到新工作，找到新工作卻不如以前的工作好，生活水平下降……

懷疑人生，懷疑選擇。

越來越多的美國(guó)家庭不得不削減開支以維持生計(jì)。

如果這種雙方拉大鋸的局面保持下去，為勞動(dòng)力短缺所消耗，美國(guó)可能被引到一條路上去，也是美國(guó)人最怕的現(xiàn)代化發(fā)展：靠機(jī)器自動(dòng)化辦公，來完成一些流水化的日常工作。

這樣一來，大量美國(guó)工人就會(huì)失去工作。

由于習(xí)慣了歷史上向工會(huì)妥協(xié)，美國(guó)一直保留著人工化；但這幾天，小編附近的一些美國(guó)餐廳已經(jīng)給機(jī)器人插上電，開始送菜了……

美國(guó)3月份民調(diào)數(shù)據(jù)顯示，74%的受訪者對(duì)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策不滿。

他們表示，雖然拜登政府發(fā)了錢，幫助低端工作群體增加儲(chǔ)蓄，但適得其反。

財(cái)富反而更加聚集在頂層，特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)反彈后，最富有的 1% 美國(guó)人的凈資產(chǎn)在激增。

而三分之一的人正打算更換住所，換到更廉價(jià)的出租房里去。

密歇根大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授賈斯汀說：“疫情后的繁榮，比我們想象得更脆弱?！?/p>

原標(biāo)題：《美國(guó)竟出現(xiàn)用工荒！？2個(gè)崗位等一個(gè)求職者，450萬人卻選擇辭職》

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