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美國(guó)出現(xiàn)用工荒?2個(gè)崗位等一個(gè)求職者,450萬(wàn)人卻選擇辭職
原創(chuàng) 摩卡 北美留學(xué)生日?qǐng)?bào)

疫情的沖擊
對(duì)各國(guó)的影響都不一樣
美國(guó)竟然出現(xiàn)了用工荒
空缺崗位的總數(shù)達(dá)到1150萬(wàn)個(gè)
450萬(wàn)人卻選擇辭職
這種奇幻得場(chǎng)景
歸根結(jié)底還是疫情鬧的
這股疫情來(lái)勢(shì)洶洶,讓許多人受到影響,失去了工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到打擊。
5月3日,美國(guó)勞工部公布了最新數(shù)據(jù),3月份美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)再次遭到重創(chuàng),450萬(wàn)人主動(dòng)離職,較上年同期增長(zhǎng)了23%。
加上180萬(wàn)被辭退的,3月約630萬(wàn)人失業(yè)。
這是去年12月辭職大潮以來(lái),創(chuàng)下的新記錄,其中專業(yè)人員、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)人員的離職人數(shù)增幅最大。


美聯(lián)儲(chǔ)主席 Jerome Powell 指出,這表明美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)趨緊。
而這次不僅僅是制造業(yè)人手嚴(yán)重短缺,公務(wù)員等白領(lǐng)崗位的人數(shù)也在下降。
同樣創(chuàng)下記錄的,還有就業(yè)崗位數(shù)量。
人一邊走,雇主一邊著急招聘。4月份增加了42.8萬(wàn)個(gè)崗位,使得空缺崗位的總數(shù)達(dá)到1150萬(wàn)個(gè),是2000年11月以來(lái)的最高點(diǎn)。

而4月份仍然有170萬(wàn)人無(wú)法工作或工作時(shí)間減少,公司受疫情影響停止?fàn)I業(yè)或倒閉了。

這意味著什么?
彭博社表示,這些離職者,每個(gè)人都對(duì)應(yīng)著1.9個(gè)空缺職位。勞動(dòng)力市場(chǎng)的天平正在嚴(yán)重傾斜。
現(xiàn)在的市場(chǎng)是求職者的市場(chǎng)。


去年,疫情有所控制,就業(yè)率一度恢復(fù)得很好,之后又直線下降。

為了留住員工,美國(guó)企業(yè)也是絞盡腦汁,漲工資、加福利,承諾大幅度上升空間。
像餐廳、酒吧和酒店員工等低收入人群的工資漲幅更是高達(dá)8.1%,創(chuàng)下20年來(lái)最高。其中,麥當(dāng)勞給門店給員工平均加薪已經(jīng)超過(guò)10%。

紐約一家公司,在新員工入職之前就給他們兩周的帶薪假期。
雇主客氣地說(shuō):“我們的員工不是我們的資產(chǎn),而是我們的客人?!?/p>
而這對(duì)小型公司來(lái)說(shuō),打擊是致命的。他們沒(méi)有巨大的工資和福利優(yōu)勢(shì),到市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。

3月份時(shí)薪上漲了5.6%,創(chuàng)下了美國(guó)幾年間的最高工資漲幅,但還是沒(méi)有趕上通脹率——人家已經(jīng)一溜煙飆到了8.5%。
從食品到油價(jià),無(wú)一不在漲漲漲。


這就出現(xiàn)了一個(gè)奇異的現(xiàn)象,雖然國(guó)際糧價(jià)上漲了,看似農(nóng)民的春天到了;
但俄烏沖突導(dǎo)致化肥、石油天然氣價(jià)格的上漲,外加雇工工資的上漲,讓農(nóng)場(chǎng)主無(wú)力承擔(dān)種地費(fèi)用。
4000多家農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)宣布破產(chǎn)。

而美國(guó)疫情還在反彈,奧密克戎新亞型在蔓延,病例持續(xù)創(chuàng)紀(jì)錄。
在弗羅里達(dá)州,已經(jīng)有一半以上(56%-61%)的人口感染過(guò)了新冠。
白宮表示,今天秋冬可能會(huì)有1億美國(guó)人被感染;
而美國(guó)的新冠死亡人數(shù)也已經(jīng)突破了100萬(wàn)大關(guān)。


這對(duì)美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑又是一場(chǎng)凜冬。
Gartner預(yù)測(cè),2022年將有3700萬(wàn)美國(guó)人離職,這比新冠大流行之前的水平高出 20%。
“辭職潮”已經(jīng)變成了“辭職文化”,看不到盡頭。
英國(guó)的情況也一樣。
近幾個(gè)月,英國(guó)的工資增長(zhǎng)率保持在6%左右,觸發(fā)了通貨膨脹,企業(yè)還是怨聲連天“招不到人”。

究其原因,一是新冠的長(zhǎng)期泛濫,一波接一波。雖然不再管控,但生病的滋味畢竟不好受。頭痛鬧熱咳嗽幾天,難受的是患者自己。
這種情況下,他們也無(wú)法硬著頭皮去工作。
外加新冠后遺癥,許多人失去了工作能力,不再適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)的要求,被迫辭職。
而新冠造成了美國(guó)100萬(wàn)人的死亡,也打開(kāi)了個(gè)大缺口。
幾輪炮擊下來(lái),企業(yè)參與率下降,生產(chǎn)效率上不去。
2022年美國(guó)第一季度生產(chǎn)率下降7.5%,創(chuàng)下了1947年以來(lái)的最大降幅,遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)的5.3%。與此同時(shí),勞動(dòng)力成本飆升11.6%。

產(chǎn)能下降,供應(yīng)鏈問(wèn)題不斷,又助長(zhǎng)了經(jīng)濟(jì)疲軟,失業(yè)率增高。
二是現(xiàn)在美國(guó)要求雇員返回辦公室上班,而在漫長(zhǎng)的大流行中,大家已經(jīng)習(xí)慣了遠(yuǎn)程辦公的自由,生活方式徹底變了。
一些人更加注重心理健康,參透了人生,洗手不干了;一些人改行做自己真正喜歡的事情。

總之,長(zhǎng)期的遠(yuǎn)程辦公,不用通勤,不用在外就餐,不用面對(duì)面和同事交流,減少了員工對(duì)公司的依附力,也減少了離職成本。

而特別受影響的服務(wù)行業(yè),光靠計(jì)算機(jī)溝通、電纜傳輸感情不行,員工必須到店工作,到店就有密接的可能性。
這樣一來(lái),就淘汰了一批不想暴露在傳染風(fēng)險(xiǎn)下的人。
于是就出現(xiàn)了全社會(huì)熱火朝天復(fù)工復(fù)產(chǎn),卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)人來(lái)了。
還有社會(huì)福利造成的懶惰。這個(gè)問(wèn)題由來(lái)已久,但在疫情中被擴(kuò)大了。
通貨膨脹之下,很多人算了一筆賬后發(fā)現(xiàn),自己辛辛苦苦工作,到頭來(lái)還不如國(guó)家發(fā)的失業(yè)金多,那還不如躺平等發(fā)錢,還能降低傳染風(fēng)險(xiǎn),一箭雙雕。
但是,根據(jù)《今日美國(guó)》的一項(xiàng)民意調(diào)查,四分之一的人表示,辭職后后悔了,因?yàn)樗麄冊(cè)陔x職前沒(méi)有充分權(quán)衡利弊。
發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作不適合自己,發(fā)現(xiàn)新工作的福利只是個(gè)幌子,等等。
以為自己乘上了特快專列,結(jié)果到頭來(lái)還是老工作好。

謀生困難,那些甩鼻子甩臉不體面離開(kāi)的,不好回到舊雇主那里,又難以找到新工作,找到新工作卻不如以前的工作好,生活水平下降……
懷疑人生,懷疑選擇。
越來(lái)越多的美國(guó)家庭不得不削減開(kāi)支以維持生計(jì)。

如果這種雙方拉大鋸的局面保持下去,為勞動(dòng)力短缺所消耗,美國(guó)可能被引到一條路上去,也是美國(guó)人最怕的現(xiàn)代化發(fā)展:靠機(jī)器自動(dòng)化辦公,來(lái)完成一些流水化的日常工作。
這樣一來(lái),大量美國(guó)工人就會(huì)失去工作。
由于習(xí)慣了歷史上向工會(huì)妥協(xié),美國(guó)一直保留著人工化;但這幾天,小編附近的一些美國(guó)餐廳已經(jīng)給機(jī)器人插上電,開(kāi)始送菜了……

美國(guó)3月份民調(diào)數(shù)據(jù)顯示,74%的受訪者對(duì)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策不滿。
他們表示,雖然拜登政府發(fā)了錢,幫助低端工作群體增加儲(chǔ)蓄,但適得其反。
財(cái)富反而更加聚集在頂層,特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)反彈后,最富有的 1% 美國(guó)人的凈資產(chǎn)在激增。
而三分之一的人正打算更換住所,換到更廉價(jià)的出租房里去。
密歇根大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授賈斯汀說(shuō):“疫情后的繁榮,比我們想象得更脆弱?!?/p>
原標(biāo)題:《美國(guó)竟出現(xiàn)用工荒???2個(gè)崗位等一個(gè)求職者,450萬(wàn)人卻選擇辭職》
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