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滅蚊年賺11億還不夠,立白長公主跳躍式開新,盯上鏟屎官
立白是做洗滌用品的,朝云集團呢?
答案或許很跳躍:滅蚊一哥。

朝云集團的前身是立白科技集團旗下的超威事業(yè)部,成立于2006年。
作為立白家族企業(yè)中唯一一家上市的公司,朝云集團致力于打造一站式多品類家居護理及個人護理平臺,產品主要涉及七大品牌:主打空氣護理的“西蘭”,殺蟲驅蚊系列的“超威”、“貝貝健”,主打家居清潔的“威王”,個護品牌“潤之素”,以及寵物護理品牌“倔強的尾巴”、“德是”。
但事實上,七大品牌中,家居護理是公司主要的營收來源,其中知名度較高的是殺蟲驅蚊產品。招股書顯示,2017年~2019年及2020年第一季度,殺蟲驅蚊產品收入占營收比分別為68.4%、69.4%、63.3%、70.8%。

據2021年財報,得益于殺蟲驅蚊產品的升級、推新以及全管道銷售滲透,朝云集團在殺蟲驅蚊產品收入由9.96億元同比增長11.8%至11.14億元。
換言之,這就是一個以驅蚊為絕大主力產品的公司。
洗滌、滅蚊,看似不沾邊,不過朝云集團董事長兼CEO陳丹霞還要放一次大招:再跳躍一次,和鏟屎官做生意。
日前,朝云集團收購中博綠亞生物科技有限公司約30%的股權,成為其第二大股東。
中博綠亞是一家專注寵物健康領域研發(fā)、生產和銷售,并擁有多項核心專利技術的企業(yè)。其覆蓋線下寵物門店和寵物醫(yī)院網點超1萬家,每年有近2000萬用戶。這意味著,朝云集團在寵物賽道的布局延伸到了寵物保健。
立白科技集團相關負責人向媒體表示,朝云集團把寵物業(yè)務作為戰(zhàn)略品類,是希望為寵物帶來一站式的安全健康的產品,產品線布局也是從用品到食品再到保健品逐步完善,并且通過戰(zhàn)略投資合作的方式整合行業(yè)優(yōu)質資源服務于業(yè)務發(fā)展。
這樣的跳躍式跨界,到底目標何在?
對此,《時代周報》記者葉曼至和書樂進行了一番交流,貧道以為:
從目前的情況來看,朝云集團過于依賴單品銷售,一旦(單品)增長乏力或銷售下滑,整個集團都將受到影響。

事實上,立白也好,朝云也罷,都面臨著老牌日化企業(yè)的麻煩,即:
傳統(tǒng)日化產品同質化嚴重,產品創(chuàng)新嚴重不足。
同時其作為名牌,和其他日化品牌的差異化并不大,更多的走向用概念來占市場、用微創(chuàng)新來延品牌的窘境。加上一些周邊產業(yè)也在逐步跨界進擊日化,使得老牌日化企業(yè)變得更加沒有存在感。
窮則思變,在本領域遇到瓶頸,則可以試圖在周邊領域,將自己產品既有的美譽度進行延伸,形成跨界。同時,加大新品研發(fā),尋找更有用戶體驗感的產品迭代。

布局寵物賽道,也是想突破單品類爆款的天花板,從寵物食品而進去更垂直的寵物保健品,以期達成在垂直品類上樹立品牌美譽度的目標,這和當年從驅蚊上發(fā)家的路數一致。
作者 張書樂,人民網、人民郵電報專欄作者,互聯網、游戲產業(yè)資深評論人
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