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香港興業(yè)國際40周年:那些“看不見”的美好
置身香港興業(yè)國際的起點——愉景灣,幾乎認(rèn)不出哪一幢樓建造于40年前。當(dāng)眾多同齡項目步入城市更新周期,這個引領(lǐng)地產(chǎn)界諸多先例的項目,圍繞著全港最長人造沙灘與全港首間住客會所,植物般勃郁生長。
香港興業(yè)國際集團(tuán)有限公司副主席兼董事總經(jīng)理查懋成告訴澎湃新聞記者:追求在外面“看不見”的內(nèi)在,是一個項目具有長久生命力的關(guān)鍵所在。

碧海藍(lán)天的交響
香港興業(yè)國際總部,會客室的墻面懸掛一組世界各地的風(fēng)光照,拍攝者是查懋成,作為一個以造房子為主業(yè)的上市公司副主席,他的鏡頭下并沒有多少建筑:“中國城市我最喜歡的是拉薩,因為我喜歡山,喜歡自然?!?/p>
從空中俯瞰,愉景灣的畫面和查懋成鏡頭下的風(fēng)景極為相似,半是山丘,半是海水,262個泊位的游艇會鑲嵌在藍(lán)天碧海之間,27洞高爾夫球場浩浩鋪展。
陽光盛艷,穿透全港首個臨海玻璃禮堂,高頭馬車像是從中世紀(jì)穿越而來,穿行在同樣像是從歐洲某個老城移來的街區(qū)。這個亞洲綜合住宅發(fā)展的模范項目,是香港的“特色小鎮(zhèn)”典范,也是最不像香港的一片住區(qū)——容積率僅為0.15,綠化面積占2/3。為了最大程度地保護(hù)自然,區(qū)內(nèi)禁止私家車,以電動公共大巴和高爾夫球車為代步工具。
因此,不止是住區(qū)內(nèi)來自50個國家及地區(qū)的約2萬常住人口,住在各處的香港人,亦會穿過愉景灣隧道,或是從中環(huán)碼頭搭快艇,到愉景灣過一個周末。從鱗次櫛比的高樓叢林和壅塞喧囂的車流中抽離,和戀人在沙灘上尋一顆復(fù)活節(jié)彩蛋,或是在全港最大露天餐廳,隔著海水看一場迪士尼的煙火。

看不見的美好,與永久的生命力
一個地產(chǎn)項目的生命周期是多久?在內(nèi)地和香港,許多項目在30年左右就步入了更新周期,香港稱之為“活化”,內(nèi)地稱之為“城市更新”。
很少有一個地產(chǎn)商,會用40年的時間去雕琢一個產(chǎn)品,而這場筑造似乎會持續(xù)到80年、100年,矢志永久,永未完成。
被問及三、四十年前的房子怎么保持那么好,查懋成回答:“從第一天開始就要注重!所有的保養(yǎng)方面的、管理方面的,都做好,要修的就馬上要修,要補(bǔ)的就馬上要補(bǔ),不能讓它破破爛爛下去?!?/p>
這一“可持續(xù)”的態(tài)度成為香港興業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),貫穿在香港興業(yè)的一個個項目,上海新近崛起的潮流地標(biāo)興業(yè)太古匯便是個中代表。開業(yè)半年以來,許多城中潮流大事都圍繞著這個項目展開,當(dāng)慕名而來的人們在星球大戰(zhàn)展覽或是星巴克全世界最大的臻選烘焙工坊外排起長長的隊,置身它模仿上海石庫門“一軸三節(jié)”的格局之中,并不能完整領(lǐng)略它的魅力和真正“內(nèi)涵”。

香港興業(yè)國際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事鄧滿華告訴媒體:“我們興業(yè)太古匯這個項目現(xiàn)在追求的是什么呢,是追求在外面‘看不見’的內(nèi)在。譬如說我們在所有的供水、空調(diào)、物業(yè)的管理、清潔方面等等,我們要做全上海最好的一個項目。這是住酒店的人、逛商場的人看不見的。將來帶人參觀的不是我們的商場,而是參觀我們后勤的地方,后備發(fā)電機(jī)的機(jī)房,排污處理的設(shè)備等等,10年以后你去看還是新的一樣?!?/p>
在查懋成和鄧滿華看來,正是這一個個看不見,賦予項目活力與永無止境的生命力,成全了那些看得見的煥麗、簇新,永不過時。
非同凡“想”:不做蓋圖章的產(chǎn)品
在強(qiáng)調(diào)快周轉(zhuǎn)的內(nèi)地房產(chǎn)市場,很少有開發(fā)商像香港興業(yè)這般兀兀窮年地雕琢一部作品,在上海大中里地塊,歷經(jīng)15年的經(jīng)營和筑造,2017年,興業(yè)太古匯開門“綻放”。
談到香港興業(yè)的“慢”,鄧滿華表示:“如果我們要做蓋圖章這樣的產(chǎn)品,可以很快,做小的修改馬上就可以開始筑造。但我們香港興業(yè)有12個字的理念,第一就是非同凡‘想’,和別人想的不一樣,有創(chuàng)建?!?/p>
非同凡“想”、尊人重土、止于至善,是香港興業(yè)的企業(yè)價值觀。對土地的珍惜與對人的尊重亦滲透在項目筑造,依據(jù)土地用途,整個大中里項目本來約有三分之二的面積可開發(fā)住宅,可迅速回籠資金,2006年,考慮到地區(qū)的整體發(fā)展與長遠(yuǎn)的社會利益,集團(tuán)更改規(guī)劃發(fā)展為商業(yè)綜合體以作長期持有營運。

于是,在程乃珊筆下“看得見南京路”的上海繁華之心,年逾百歲的上海市花廣玉蘭古樹被妥善保留,一座歷史古建筑耗時八個月保護(hù)性平移,LEED鉑金級預(yù)認(rèn)證的綠色環(huán)保辦公樓拔地而起。
“愛混敢嗲”成為興業(yè)太古匯的商場主題,本土到幾乎要置身上海才能領(lǐng)會的詞,滲透著一個企業(yè)對城市與城市中每一個人的最大尊重。
尊人重土與家國之夢
查懋成是香港興業(yè)國際創(chuàng)始人査濟(jì)民的兒子、作家金庸的族叔,與查慎行、原名查良錚的詩人穆旦同出海寧查氏,這是一個被寫入課本的書香望族。
1935年,當(dāng)穆旦在日軍炮火中寫下《哀國難》時,比他虛長幾歲卻高了幾個輩分的査濟(jì)民正在烽火連天中護(hù)送棉紡機(jī)。對家國與土地的情懷滲透在查氏子孫的血液里,也許正是因為這個原因,40年前,當(dāng)愉景灣土地持有者王永祥無力償付貸款,香港最大一幅私人土地面臨被外資銀行沒收的危險,身在海外的查濟(jì)民火速飛回香港,如同一百年前洋務(wù)運動起一次次在國家危難之際挺身而出的前輩,以一個商人的英勇履行“守土”責(zé)任。
作為一個為“守土”而生的地產(chǎn)商,興業(yè)從誕生之日起,注定要將“尊人”、“重土”寫入一塊塊土地。
因此,被問及在香港房企的排名,查懋成回答說:“有些排名會說滾動最快、賺錢最多,我們可以比較自豪地說,對于產(chǎn)品的質(zhì)量,我們遙遙領(lǐng)先。那個是我們追求的目標(biāo)。”
止于至善,是企業(yè)的另一個信仰。從香港興業(yè)的角度來說,永遠(yuǎn)沒有最滿意的一天。





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