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新時(shí)代新氣象新作為|上海靜安推“四個(gè)一”優(yōu)化營商環(huán)境

澎湃新聞?dòng)浾?臧鳴
2018-01-11 17:04
來源:澎湃新聞
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上海靜安將通過一口式受理、一張網(wǎng)通辦、一次性辦結(jié)、一條龍服務(wù)來優(yōu)化營商環(huán)境。

1月11日下午,上海市靜安區(qū)政府召開靜安區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境推進(jìn)大會(huì),發(fā)布了靜安區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作行動(dòng)方案。澎湃新聞(www.loaarchitects.com.cn)記者會(huì)上獲悉,靜安將在全市率先成立政務(wù)數(shù)據(jù)管理中心,整合區(qū)行政服務(wù)中心,形成聯(lián)席會(huì)議、專項(xiàng)辦和政務(wù)數(shù)據(jù)管理中心“三位一體”協(xié)同推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境的工作模式;并且由區(qū)長任召集人,統(tǒng)籌行政審批制度改革、“雙試”聯(lián)動(dòng)、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”、窗口建設(shè)等塊面的工作。

據(jù)靜安區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,實(shí)現(xiàn)新跨越,首要是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“規(guī)模優(yōu)勢”向“更高質(zhì)量”的跨越,特別是“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”和五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上新臺(tái)階,“雙試”聯(lián)動(dòng)制度創(chuàng)新有新突破,對接服務(wù)上海科創(chuàng)中心建設(shè)有新提速。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),必須通過營商環(huán)境的優(yōu)化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)邁上更高發(fā)展水平。

本文圖片均來自“上海靜安”微信公眾號(hào)

所有審批事項(xiàng)向行政服務(wù)中心集中

上述負(fù)責(zé)人介紹,靜安優(yōu)化營商環(huán)境,工作包括“四個(gè)一”。

其一為“一口式受理,實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的優(yōu)化”。

具體而言,即將所有審批事項(xiàng),最大程度向行政服務(wù)中心集中,條線專窗的審批事項(xiàng),以提供網(wǎng)上辦理的方式向行政服務(wù)中心集中,實(shí)現(xiàn)審批體制集約化、審批協(xié)同一體化。

比如,以企業(yè)辦事需求為導(dǎo)向,在中心增設(shè)“海外人才服務(wù)”專區(qū)、“貿(mào)易便利一體化”專區(qū)、“人力資源企業(yè)”專區(qū)、“金融服務(wù)業(yè)”專區(qū)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專區(qū)。將“新建商品房業(yè)主共有和公益性公共服務(wù)設(shè)施房地產(chǎn)認(rèn)定”合并作為一個(gè)工作項(xiàng)目,實(shí)行“中心一口受理、部門內(nèi)部流轉(zhuǎn)”,企業(yè)往返窗口次數(shù)由5次減為2次。未來,將對餐飲、賓館住宿等企業(yè)設(shè)立申請實(shí)施“圖紙聯(lián)合審查、現(xiàn)場共同核查”進(jìn)行下一步探索,盡可能有效縮短企業(yè)開業(yè)準(zhǔn)備期。

對注冊在靜安的檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施“合并評審、結(jié)果互認(rèn)”。在未來,通過一次評審,檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)可同時(shí)獲得2個(gè)部門頒發(fā)的相關(guān)資質(zhì)證書,審核速度平均加快一個(gè)月。

所有業(yè)務(wù)信息向電子政務(wù)云集中
“四個(gè)一”還包括“一張網(wǎng)通辦,實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的更新”。

具體而言,即所有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),向電子政務(wù)云集中,實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)共享;所有審批服務(wù)事項(xiàng),最大限度向網(wǎng)廳集中,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上全程辦理;所有監(jiān)管事項(xiàng)和行為,向事中事后綜合監(jiān)管平臺(tái)集中。

比如,行政服務(wù)中心220項(xiàng)事項(xiàng)100%實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上預(yù)審”,對材料準(zhǔn)備齊全、符合條件的事項(xiàng),做到當(dāng)場受理、當(dāng)場辦結(jié)。全部104項(xiàng)區(qū)級事權(quán)審批事項(xiàng),支持網(wǎng)上全程辦理和“不見面審批”服務(wù)。

社區(qū)事務(wù)受理中心195項(xiàng)個(gè)人服務(wù)事項(xiàng)100%實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上預(yù)約、窗口先辦”,60%以上事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“只跑一次、當(dāng)場辦結(jié)”。

行政服務(wù)進(jìn)駐樓宇、園區(qū)

“四個(gè)一”中的“一條龍服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的升級”,具體而言,即通過事權(quán)下放、服務(wù)端口前移,等方式樓宇、園區(qū)為企業(yè)提供就近辦事服務(wù),提升企業(yè)滿意度、獲得感。

比如,行政服務(wù)端口前移,進(jìn)駐新建樓宇、園區(qū),設(shè)立服務(wù)站,組建以資深業(yè)務(wù)骨干組成的專家服務(wù)隊(duì)伍,為樓宇企業(yè)提供專業(yè)辦照咨詢、注冊登記、許可申請、領(lǐng)證領(lǐng)照等“一條龍”服務(wù)。

簡化企業(yè)名稱登記流程。推行企業(yè)名稱網(wǎng)上自助申報(bào),實(shí)行專區(qū)、專間、專人輔導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上自主申報(bào),提高可選用名稱利用率,解決查名難問題。

將土地出讓征詢,規(guī)劃執(zhí)行、方案公示及方案并聯(lián)征詢,簡易項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案審查等審批權(quán)限下放市北園區(qū),實(shí)現(xiàn)“園內(nèi)事園內(nèi)辦結(jié)”,并逐步擴(kuò)大到“一軸三帶”功能區(qū)全面推開。

不斷壓縮審批辦理時(shí)限

“四個(gè)一”中,還有“一次性辦結(jié),實(shí)現(xiàn)工作效率的提升”。即通過內(nèi)部挖潛、流程優(yōu)化、精簡環(huán)節(jié)等多策并舉,不斷壓縮審批辦理時(shí)限,實(shí)現(xiàn)工作效率提升。

比如,在全區(qū)72家產(chǎn)業(yè)園區(qū),按功能分類開展區(qū)域環(huán)評;對5萬平米以下房地產(chǎn)等8類項(xiàng)目實(shí)行企業(yè)自主網(wǎng)上備案,當(dāng)天備案、當(dāng)天完成。

在建管領(lǐng)域?qū)嵤┬姓徟叭∠?、審批前置環(huán)節(jié)“三精簡”。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目行政審批流程,將審批類辦理事項(xiàng)辦理時(shí)限在法定時(shí)效基礎(chǔ)上縮短三分之一。

優(yōu)化出讓地塊建設(shè)用地規(guī)劃許可等辦事流程,實(shí)行“當(dāng)場受理、當(dāng)場辦結(jié)、當(dāng)場發(fā)證”。

商品房預(yù)售等4個(gè)事項(xiàng)審批時(shí)限從法定10個(gè)工作日壓縮到3-5個(gè)工作日;新建住宅交付許可審批減少5個(gè)工作日。對符合條件的優(yōu)秀歷史建筑實(shí)施簡易裝修審批流程優(yōu)化,審批時(shí)間從六個(gè)月左右壓縮至平均三周時(shí)間。

對產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)人力資源企業(yè)審批實(shí)行“當(dāng)場受理、當(dāng)天發(fā)證”,企業(yè)申報(bào)材料采取“容缺機(jī)制”,先受理審批后補(bǔ)正材料。

在全市率先成立政務(wù)數(shù)據(jù)管理中心

此次會(huì)上透露,根據(jù)工作需求,靜安區(qū)成立區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作聯(lián)席會(huì)議和專項(xiàng)工作辦公室,在全市率先成立政務(wù)數(shù)據(jù)管理中心。

政務(wù)數(shù)據(jù)管理中心將整合區(qū)行政服務(wù)中心,形成聯(lián)席會(huì)議、專項(xiàng)辦和政務(wù)數(shù)據(jù)管理中心“三位一體”協(xié)同推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境的工作模式。

“聯(lián)席會(huì)議”抓統(tǒng)籌,由區(qū)長任召集人,統(tǒng)籌行政審批制度改革、“雙試”聯(lián)動(dòng)、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”、窗口建設(shè)等塊面的工作,形成聯(lián)動(dòng);“專項(xiàng)辦”抓協(xié)同,由靜安區(qū)委常委、副區(qū)長牽頭,區(qū)府辦、區(qū)審改辦、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)建管委等10多個(gè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員,以實(shí)體化運(yùn)作的方式加大推進(jìn)力度,根據(jù)工作推進(jìn)需求,階段性增加相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo),甚至主要領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)來;“政務(wù)數(shù)據(jù)管理中心”抓落實(shí),一體化推進(jìn)“網(wǎng)上政務(wù)大廳”、“事中事后綜合監(jiān)管平臺(tái)”和“電子政務(wù)云”建設(shè),統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)管理,打破“條”、“塊”數(shù)據(jù)分割的狀態(tài),真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓百姓少跑腿”,統(tǒng)一抓窗口服務(wù)效能,推進(jìn)服務(wù)方式創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量提升。

    校對:欒夢
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