金秋十月，Microsoft Ignite 2022也進入了倒計時。在大會到來之前，至頂科技CEO兼總編輯高飛、CSDN創(chuàng)始人&董事長，極客幫創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔣濤、極客邦科技創(chuàng)始人兼CEO霍太穩(wěn)、微軟工程師韋青相聚Microsoft Ignite會前抖料間，一起暢聊“多元宇宙，數(shù)字人生—技術(shù)人的黃金時代”，探討最新的行業(yè)現(xiàn)狀、未來技術(shù)趨勢，以及企業(yè)與個人的數(shù)字化發(fā)展機遇。

新技術(shù)現(xiàn)象的背后

過去一年，不斷涌現(xiàn)出了像Web 3、元宇宙、NFT等技術(shù)熱詞，成為人們熱議的焦點。在高飛看來，新技術(shù)的發(fā)展具有一定的周期性，從2007年iPhone發(fā)布，智能手機時代到來，到現(xiàn)在已經(jīng)過去了15年，必然會有新一代技術(shù)催生出來。當下人們越來越依賴數(shù)字空間，對虛擬仿真的追求推動了元宇宙、Web 3的火熱?！暗艺J為，當前技術(shù)還沒有準備好，還有很多未解的技術(shù)和倫理哲學(xué)問題需要研究和探討?！?/p>

蔣濤表示，互聯(lián)網(wǎng)帶來了數(shù)字信息數(shù)字化、圖像數(shù)字化、視頻數(shù)字化，改變了人們的生活方式和體驗，未來元宇宙將帶來體驗上的進一步發(fā)展，人們在物理世界中的感受可以反映到數(shù)字世界中，兩者相通。不過目前元宇宙體驗尚屬早期階段，距離真正元宇宙的到來還很遙遠。

任何新技術(shù)的產(chǎn)生都有正反兩面，霍太穩(wěn)認為，對新技術(shù)要辯證看待，新技術(shù)的價值在于對實體產(chǎn)業(yè)的促進作用?，F(xiàn)在計算能力和人工智能算法日益成熟，可以將技術(shù)集成，過去無法實現(xiàn)數(shù)字孿生，而現(xiàn)在可以應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)去解決工程、建設(shè)場景中的實際問題。

“當一個新名詞出現(xiàn)的時候，事件的現(xiàn)象早已暗潮涌動?！表f青覺得可以把熱詞理解成一個社會發(fā)展中的節(jié)點，大家都將Metaverse翻譯成元宇宙，但這個詞大得有些不著邊際，其實名詞只是代表現(xiàn)象的一種符號，很多時候大家只關(guān)注符號，反而忘了現(xiàn)象和本質(zhì)。元宇宙的現(xiàn)象其實是由于社會發(fā)展、生活方式的改變，再加上技術(shù)進步，人們發(fā)現(xiàn)了物理世界外，在虛擬空間之中的生存方式。

回顧技術(shù)發(fā)展史，每個時代都有新的技術(shù)浪潮，從萌芽到熱門可能需要3到5年甚至10年以上的蟄伏期，新技術(shù)不斷產(chǎn)生。作為技術(shù)領(lǐng)域從業(yè)者，應(yīng)如何觀察、學(xué)習(xí)新技術(shù)，正確審視和辨別機會？其實每年微軟Ignite大會正是前沿技術(shù)趨勢和產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)向標。

回到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？在技術(shù)的選擇和投入上應(yīng)該如何考慮？高飛認為應(yīng)該堅持問題導(dǎo)向，首先看該技術(shù)能否解決真實的問題，第二是看你在這個技術(shù)當中的角色，是創(chuàng)造者、傳播者還是使用者，不同身份對技術(shù)介入的時間也不同，要分場景來看待。韋青補充道，人們熱衷看成功案例，那些被后人稱為技術(shù)大咖或發(fā)明大師的人，其實當時所做的創(chuàng)新都是基于要解決自身的問題，只不過他找出的方案，恰恰滿足了很多人的需求。

蔣濤提出可以通過數(shù)據(jù)驅(qū)動來驗證即將成為主流的技術(shù)。想知道哪種技術(shù)在市場上被采用了，就去看開發(fā)者真正討論并且撰寫文章去研究的是什么。根據(jù)CSDN博客統(tǒng)計數(shù)據(jù)，人工智能的文章數(shù)量在2012年后大幅增加，背后就是2012年ImageNet年度挑戰(zhàn)將深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)推到前臺，實現(xiàn)了AI的突破，而2015年人工智能AlphaGO獲勝后，AI文章量再次躍升，大量投資資金開始涌入。

霍太穩(wěn)則強調(diào)了社區(qū)的價值，在技術(shù)社區(qū)中學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)對新技術(shù)的敏感性，從他人的案例中篩選適合自己的場景。

對企業(yè)而言，選擇了新技術(shù)后，怎么利用新技術(shù)去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為自身創(chuàng)造價值？

韋青認為，“在這個巨變時代，企業(yè)家一定不能盲目跟風(fēng)，企業(yè)需要的不是技術(shù)本身，而是用技術(shù)賦能?！睕Q策者一定要從第一性原理出發(fā)，企業(yè)最重要的始終是核心競爭力、成本效率、用戶滿意度，回歸這些基本的條件，然后再找實現(xiàn)目標的最優(yōu)方法，可能通過技術(shù)、培訓(xùn)，或者換原材料。

在高飛眼中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可復(fù)制性不高，不同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求場景可能完全不同，很難有一套方法論套用所有企業(yè)。成功案例不具有通用性，但從數(shù)據(jù)本身考慮，若把數(shù)據(jù)看作一種新的生產(chǎn)要素，不同企業(yè)的通用問題便是如何把數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素與已有的生產(chǎn)要素融合，去解決自身的問題。

“所謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實就是企業(yè)利用新技術(shù)優(yōu)化或迭代現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式，以客戶為中心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，打破組織現(xiàn)有的效能邊界和行業(yè)邊界，為企業(yè)創(chuàng)造新價值的過程?！被籼€(wěn)說道，這正是新技術(shù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系。另外，人才培養(yǎng)是一個關(guān)鍵問題，目前大部分企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的重要原因就是缺乏合適的數(shù)字化人才，企業(yè)需要兼具業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)的復(fù)合人才，才能讓新技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮出最大價值。

把技術(shù)變?yōu)槌檬值墓ぞ?/p>

微軟作為一家以創(chuàng)造生產(chǎn)力著稱的公司，近幾年提出了像「科技強度Tech Intensity」、「無處不在的計算」、「世界的電腦」等契合時代發(fā)展的主題，本次Ignite的主題“Do more with Less”，也體現(xiàn)了微軟一貫倡導(dǎo)的技術(shù)理念和當下趨勢，“Do more with Less”可以理解為降本增效，提高生產(chǎn)率，用機器來幫助人類解決每項工作。

韋青表示，這個主題與微軟近幾年的技術(shù)脈絡(luò)相吻合。微軟對底層平臺Azure的定位是做“世界的計算機”，為海量的數(shù)據(jù)提供計算和分析，讓一切可被計算。以Azure為基礎(chǔ)的低代碼開發(fā)平臺Power Platform，是提供可視化、低代碼的全民開發(fā)體驗，讓用戶實現(xiàn)辦公和業(yè)務(wù)流程的自動化。

在高飛看來，微軟是一家推動普及的公司，真正做到了把技術(shù)變?yōu)槿祟惓檬值墓ぞ?。工具的作用在于解決問題，掌握工具所花的精力和時間越少越好，因此“l(fā)ess”可以理解為用更少的時間掌握工具，“more”則是用這個工具能完成的工作更多。Do more with Less便是說微軟為我們提供了提升效率的工具，然后我們可以用更少的時間和精力，干更多的事情。

蔣濤同樣強調(diào)了技術(shù)工具的價值，他指出國內(nèi)在這方面還需要提升，與海外相比，中國企業(yè)級工具的配備比較薄弱，同時面向開發(fā)者的工具服務(wù)市場缺失，這兩點是下一步要去解決的，這也將是提升行業(yè)競爭力的一個紅利期。

“這句話同時激勵了企業(yè)和個人?！?霍太穩(wěn)說道，對于企業(yè)而言，這句話可以延展為Do more thing with less people，在人力成本昂貴的當下，企業(yè)應(yīng)該思考怎么通過一些技術(shù)或者工具，提升整體的毛利率。對個人來說，應(yīng)該思考如何利用工具增加技能，提高自身價值，從而在這個時代下具備競爭力。