“在經(jīng)歷了艱難的上半年之后，公司正走在重新加速增長的道路上?！蹦物w在其財(cái)報(bào)中說道。

18日，流媒體巨頭奈飛（NFLX）披露第三季度業(yè)績報(bào)告。

財(cái)報(bào)顯示，今年三季度奈飛實(shí)現(xiàn)營收79.26億美元，同比增長5.9%；凈利潤13.98億美元，同比下降3.5%，高于市場預(yù)期。

今年以來，奈飛訂閱用戶已連續(xù)兩個季度呈現(xiàn)負(fù)增長，終于在第三季度扭轉(zhuǎn)了局面，新增訂閱用戶241萬。

值得一提的是，其中有143萬來自亞太地區(qū)，遠(yuǎn)高于其他地區(qū)。

目前，該公司共擁有2.23億訂閱用戶，預(yù)計(jì)今年四季度還將繼續(xù)新增450萬。

亞太地區(qū)，特別是亞洲市場，會成為奈飛業(yè)績的救命稻草嗎？

對此，《華西都市報(bào)》記者熊英英和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

持續(xù)不斷的魷魚游戲，能開拓亞洲市場，會讓奈飛的業(yè)績換上氣。

但能否活下去，卻要靠另一種魷魚游戲。

奈飛的全球攻略中，亞洲是其當(dāng)下最需要攻克的市場。

尤其是去年魷魚游戲的影響力，讓奈飛不僅全球收獲了用戶，也在亞洲真正打下了粉絲基礎(chǔ)。

在基本依靠會員付費(fèi)訂閱的體系下，要攤薄影視劇拍攝、采購成本，擴(kuò)大用戶數(shù)量，尤其是亞太地區(qū)不太習(xí)慣“美劇”的市場，都是藍(lán)海。

但僅僅靠用戶數(shù)量，總歸很快遇到天花板。

畢竟全球人口基數(shù)在那里。

事實(shí)上，在奈飛的大本營美國，也出現(xiàn)了狀況。

Omdia 的最新研究顯示，TikTok已超過奈飛，成為美國35歲以下人群中第二大受歡迎的視頻服務(wù)，YouTube則保留了美國 35 歲以下觀眾受歡迎度的桂冠。

而在 35 歲以上的人群中，TikTok 則排在第六位。

奈飛業(yè)績的真正破局點(diǎn)，是影視衍生鏈條，形成更多元的付費(fèi)體系，特別是其近年來并購游戲公司、發(fā)力影游互動，都可以看做是奈飛通過IP游戲來擺脫困局的手段。

游戲，更多的魷魚游戲，才是奈飛的生命線。

但開拓亞洲市場，也并非易事。

奈飛在拓展市場上一直堅(jiān)持本地化，但本地化的難點(diǎn)依然很多，奈飛在亞洲至少面對三大難題：

一來是觀賞習(xí)慣的差異，許多美劇爆款在亞太市場只是垂直小眾。

二是文化差異，奈飛的本地化，依然有太多美劇的影子，許多“梗”，亞太地區(qū)受眾難以消化，有“閱讀障礙”。

三是本地化成本，針對一個國家、一個地區(qū)打造針對性的影視精品，不是不可行、而是成本高昂，且變成全球化爆款難度極大，反而進(jìn)一步增加成本。

甚至于目前看起來奈飛在亞洲地區(qū)做的比較好的，或者說撒錢比較多的好像還是在韓國，其原因也是因?yàn)槿箅y題相對不那么難克服。

韓國的影視工業(yè)基礎(chǔ)好，同時韓國的編劇理念和美劇更為接近，這樣的針對地方開發(fā)劇集的需求和同一劇集成為全球化爆款目標(biāo)容易平衡。

自2016年以來，奈飛已投資逾10億美元制作韓語節(jié)目，在2016年至2021年期間推出了130多部韓劇。去年9月《魷魚游戲》開播后，在亞太多個國家和地區(qū)持續(xù)霸榜數(shù)周，也是奈飛迄今為止最受歡迎的非英語系列劇。

事實(shí)上，本次奈飛爆發(fā)，依然靠的英美風(fēng)格的劇集。

6月上線的《怪奇物語4》熱度效應(yīng)持續(xù)到整個三季度，9 月底上線的《怪物：杰夫瑞達(dá)莫》接棒再次獲得超高觀看時長。

這些，對于亞洲用戶而言，吸引力多少有點(diǎn)弱。

作者 張書樂，人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫專家，資深TMT產(chǎn)業(yè)評論人???