【編者按】

40年，只是時(shí)間長河的一個(gè)片段。對義烏市場發(fā)展來說，卻意味著奮勇爭先，波瀾壯闊。

40年歷史的兩端，義烏從一個(gè)浙江中部曾經(jīng)的貧困縣，一躍而成中國改革的“模范生”和社會主義市場經(jīng)濟(jì)最經(jīng)典的區(qū)域成功樣本。滴水成河、聚沙成塔、螞蟻雄兵，義烏催生了當(dāng)代中國式現(xiàn)代化的太多傳奇：連續(xù)31年位列中國各大專業(yè)市場榜首；外貿(mào)進(jìn)出口額突破3800億元的“全球最大的小商品批發(fā)市場”；服務(wù)全國217萬家中小微企業(yè)，直接、間接創(chuàng)造就業(yè)崗位近1500萬個(gè)。

習(xí)近平總書記在浙江工作時(shí)曾指出：“義烏發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)十分豐富，既有獨(dú)到的方面，也有許多具有普遍借鑒意義的方面?！绷x烏市場40年，給予了我們諸多的啟示：

——政府行為與市場活力，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)理念取向下如何魚水相融、交相輝映？

——怎樣才能咬定青山，將改革進(jìn)行到底，在每一個(gè)跨越成長的關(guān)鍵當(dāng)口把準(zhǔn)趨勢，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，讓改革與發(fā)展基業(yè)長青？

——怎樣厘清經(jīng)濟(jì)與社會、財(cái)富與精神、中國與世界在高速前行中的辯證關(guān)系和內(nèi)在邏輯，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的百業(yè)興旺、和諧共生？

看義烏，知中國。義烏市場創(chuàng)建40年之際，澎湃新聞（www.loaarchitects.com.cn）深入義烏調(diào)研踏訪，采寫了一組三篇系列報(bào)道。以下為“創(chuàng)新篇”。

義烏市 本文圖除署名外均由義烏市委宣傳部提供

11月21日起，四年一度的世界杯足球賽在卡塔爾舉行，吸引了來自全球數(shù)億球迷的目光。旗幟、足球、球衣、圍巾、大力神杯擺件……這些在賽場內(nèi)外為世界杯營造氣氛的相關(guān)產(chǎn)品，超過半數(shù)來自于距此五千公里、被譽(yù)為“世界超市”的中國義烏。

義烏是中國僅有的4個(gè)躋身“大城市”的縣級市之一，改革開放伊始，始終保持著旺盛的活力和開放的姿態(tài)。回望1982年那個(gè)躁動的夏末，義烏第一代小商品市場悄然開業(yè)，從“一無所有”到“無所不有”，創(chuàng)造了全球最大小商品市場的奇跡。

40年間，義烏“興商建市”戰(zhàn)略方向始終未變，但又始終以不斷變化應(yīng)對國內(nèi)國際貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變、互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊等風(fēng)云變幻。錨定藍(lán)圖不動搖，與逢山開路、遇水搭橋的有機(jī)結(jié)合，讓義烏成為了改革發(fā)展的“常青樹”。

每一個(gè)當(dāng)下，都是歷史的映射，每一個(gè)現(xiàn)在都將影響未來。“常青樹”義烏如何迎來下一個(gè)40年的基業(yè)長青？什么是義烏當(dāng)下行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵變量和打法？為此，澎湃新聞再訪義烏，問當(dāng)下，問未來。

不斷改革依然是關(guān)鍵一招

吳曉明在查驗(yàn)世界杯紀(jì)念足球 澎湃新聞記者 葛熔金 圖

在卡塔爾世界杯前夕，義烏商人吳曉明因?yàn)橐粍t“50天趕制10萬個(gè)足球”話題上了熱搜，目前話題閱讀量已過億。

吳曉明在義烏國際商貿(mào)城三區(qū)有個(gè)商位銷售足球產(chǎn)品，已經(jīng)在體育健身用品行業(yè)摸爬滾打了20多年的他，還是義烏市體育健身用品行業(yè)協(xié)會會長。吳曉明坦言自己并不是一名球迷，平時(shí)也很少看足球賽，但并不妨礙他對重大賽事的關(guān)注。因?yàn)樵谒劾锸澜绫袆e樣的風(fēng)景，意味著一次重大的商機(jī)。

“以往世界杯的足球單子大概會提前一年，但受疫情影響加上賽事延期到11月開賽，今年3月起單子才開始慢慢多起來?，F(xiàn)在訂單基本都發(fā)貨完畢了，初步估算大概賣出了40多萬只世界杯紀(jì)念足球?！眳菚悦鞲嬖V澎湃新聞，在今年世界杯訂單里也有一些小插曲，原本有個(gè)秘魯客戶訂了6萬只印有自己國家隊(duì)標(biāo)識的足球，但秘魯沒有進(jìn)32強(qiáng)，最后緊急通知撤單只生產(chǎn)2萬只。

韓日世界杯的五彩假發(fā)、南非世界杯的“嗚嗚祖拉”、俄羅斯世界杯的獎杯……幾乎歷屆世界杯的爆款產(chǎn)品，都與義烏密切關(guān)聯(lián)。不僅是世界杯，全球各地發(fā)生的重大事件，往往都可以在義烏每天變化的商品熱度排行榜中找到端倪。

受俄烏戰(zhàn)爭影響歐洲能源供應(yīng)緊張、價(jià)格畸高，這也直接傳導(dǎo)到了義烏市場取暖用品的銷售上。洪書軍在義烏市場經(jīng)營取暖器多年，往年來自歐洲的客戶鳳毛麟角。今年9月就賣了1萬多臺，是2021年同期的2倍，增量大部分來自歐洲；駱蘭仙店鋪內(nèi)的熱水袋今年主銷意大利、西班牙等歐洲國家，最大的一筆訂單裝了十幾個(gè)集裝箱，打破了20多年開店以來單筆銷售的紀(jì)錄，整體銷量也較往年翻了近一倍……

如果說26個(gè)大類、210多萬種小商品是義烏連通世界的紐帶，市場7.5萬個(gè)經(jīng)營商位以及背后200多萬家中小微企業(yè)支撐起的義烏進(jìn)出口數(shù)據(jù)，則是這座城市縱橫世界市場的底氣。很顯然，今年義烏的底氣又足了許多。據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)，前三季度義烏市進(jìn)出口總值達(dá)3541.9億元，較去年同期增長29.9%。其中出口3222.1億元，同比增長25.4%；進(jìn)口319.8億元，同比增長103.4%。進(jìn)出口、出口和進(jìn)口值增速分別高于全省12.3、5.3和92.2個(gè)百分點(diǎn)。

底氣的背后，是義烏不斷改革的勇氣。 

“義烏是一座吃改革飯發(fā)展的城市，需要在不斷變化的環(huán)境中，尋求能應(yīng)對變局的新打法。當(dāng)然有些東西是始終不能變的，市場是義烏的根和魂，已經(jīng)深深扎根在每個(gè)人的心中，政府也始終將‘興商建市’這一張藍(lán)圖繪到底?！苯鹑A市委常委、義烏市委書記王健告訴澎湃新聞。

今年5月20日，“中國這十年”系列主題新聞發(fā)布會介紹“打通內(nèi)外貿(mào)、構(gòu)建雙循環(huán)”有關(guān)情況時(shí)，商務(wù)部副部長盛秋平說：“在這里，我也想跟大家分享一個(gè)‘打通內(nèi)外貿(mào)、構(gòu)建雙循環(huán)’的典型案例，那就是義烏經(jīng)驗(yàn)。從2012年起，國家在義烏先后開展國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)、國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革試點(diǎn)、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)等國家級改革試點(diǎn)。十年來，義烏出口增長了5.4倍，進(jìn)口增長了10倍，電子商務(wù)交易增長了6.1倍，從‘買全國、賣全國’走向了‘買全球、賣全球’，‘世界小商品之都’建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐?！?/p>

“義烏經(jīng)驗(yàn)”，重在改革。王健表示：“數(shù)字貿(mào)易改革是義烏當(dāng)下最大變量，也是市場創(chuàng)新發(fā)展的最大增量。我們要加大數(shù)字改革的力度，來破解傳統(tǒng)手段不能解決的難題。”

6月30日，在浙江省數(shù)字化改革推進(jìn)會上，王健匯報(bào)演示了義烏創(chuàng)新推出小商品數(shù)字自貿(mào)應(yīng)用下撮合交易、國際貨運(yùn)代理、“結(jié)匯寶”三大場景。通過撮合交易，采購商線上即可精準(zhǔn)匹配有供貨能力的商戶；國際貨運(yùn)代理則意在減少中間商，可將商戶小而散的訂艙需求化散為整，降低運(yùn)輸成本；運(yùn)用“結(jié)匯寶”，商戶就能以沉淀數(shù)據(jù)的梳理，憑訂單數(shù)據(jù)便捷完成自主結(jié)匯收錢。

2022年6月30日，Chinagoods平臺正式上線 澎湃新聞記者 葛熔金 圖

據(jù)了解，政府控股的浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司（下稱“小商品城”）推出的數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)平臺Chinagoods，作為義烏小商品數(shù)字自貿(mào)應(yīng)用在商業(yè)領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)開始正式啟用?；谶@一平臺，義烏市政府打通商務(wù)局、稅務(wù)局、海關(guān)等部門數(shù)據(jù)，在數(shù)字化貿(mào)易全鏈路提供服務(wù)的情況下，滿足閉環(huán)治理要求。由此，就可以既符合貿(mào)易全過程監(jiān)管，又讓小微企業(yè)享有貿(mào)易全流程一路“開綠燈”。

義烏地方政府大力推動貿(mào)易改革的同時(shí)，繼續(xù)致力于新一代市場的建設(shè)。 6月30日，位于杰貝阿里自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)的迪拜義烏中國小商品城開業(yè)，這是“一帶一路”倡議下中國與阿聯(lián)酋企業(yè)合作的標(biāo)志性項(xiàng)目，也是義烏在海外的第一個(gè)分市場。該市場相當(dāng)于將義烏市場前移至海外，解決了疫情下境外采購商無法來義烏采購、線上展示實(shí)物體驗(yàn)感不夠的痛點(diǎn)。

此外，定位全球數(shù)貿(mào)中心的第六代義烏市場也將于明天破土動工。 “具有‘?dāng)?shù)字基因’的第六代市場，主要是要適應(yīng)當(dāng)下全球貿(mào)易方式的新變化，為商戶做好供應(yīng)鏈、資金鏈、物流和倉儲等方面的系列服務(wù)?！毙∩唐烦强偨?jīng)理王棟接受澎湃新聞采訪時(shí)表示，第六代市場在嘗試拓展更多商品大類之外，還會讓貿(mào)易生態(tài)鏈上的外貿(mào)公司、貨代公司和報(bào)關(guān)清關(guān)公司等入駐，幫助小微企業(yè)打造更優(yōu)質(zhì)的貿(mào)易平臺。

大流通讓義烏擁抱世界

快遞站員工在處理“雙十一”包裹

今年“雙十一”期間，離義烏國際商貿(mào)城2.2公里的江北下朱村的檔口熱鬧非凡，主播們正通過直播賣力吆喝賣貨。被稱為“中國網(wǎng)紅直播第一村”的江北下朱村共有99幢房屋、1200間店面，有2萬人在村里從事著電商相關(guān)行業(yè)，光主播就超過5000人。

此時(shí)，比江北下朱村更熱鬧的，是義烏的各快遞公司。10月31日20時(shí)，“雙十一”第一輪大規(guī)模預(yù)售訂單進(jìn)入付尾款、發(fā)貨階段，各大快遞公司迎來一年中最忙碌的時(shí)間。義烏全市各品牌快遞企業(yè)已準(zhǔn)備快遞車1800輛，共計(jì)增加旺季臨時(shí)用工人員約4200人。義烏郵管局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，11月1日義烏全市快遞業(yè)務(wù)量超過5000萬件。

“我們在‘雙十一’前招募了1800多名周期工、日結(jié)工，配合長期職工完成商品分揀、包裝、發(fā)出等全流程工作，多班次運(yùn)作保證全天候不間斷發(fā)貨?！闭憬x烏綜合保稅區(qū)菜鳥跨境電商物流園現(xiàn)場主管成湘桂介紹。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，義烏全市快遞業(yè)務(wù)量從2012年的不足1億件已上升到了2021年的92.89億件，快遞量增長近百倍，全國城市排名從第八位上升至第二位，僅次于廣州市；在縣級市排名第一，年快遞總量占全國的1/12。

義烏物流行業(yè)的快速崛起背后，是這座城市自身貿(mào)易定位的改變。

“以往貿(mào)易注重的是‘人、貨、場’，因此‘貿(mào)易發(fā)生地’這一角色成為義烏最在意的。但在疫情影響、網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的當(dāng)下，市場人流量勢必會一定程度受影響，交易隨時(shí)隨地可能發(fā)生。因此，我們現(xiàn)在將義烏定位為‘貨物集散地’，與之相關(guān)的物流、資金流和信息流成為義烏新的重要抓手?！毙∩唐烦强偨?jīng)理王棟說。

王棟坦言，當(dāng)下在國內(nèi)要既便宜又便捷地將小商品拼柜運(yùn)往海外，沒有一個(gè)地方比義烏更具備優(yōu)勢了。以世界杯為例，義烏專門開通了“世界杯專線”海運(yùn)專線，只需20-25天就能從義烏直達(dá)卡塔爾哈馬德港。因?yàn)楸憬?，有一些客商賽前一個(gè)多月還臨時(shí)補(bǔ)貨。

背靠200多萬家小微企業(yè)、210多萬種商品，義烏成為我國市場采購貿(mào)易最大的聚集地，與全球210多個(gè)國家和地區(qū)發(fā)生貿(mào)易往來。市場采購貿(mào)易方式的主要特點(diǎn)是：拼箱出口、簡略申報(bào)、無票免稅。2021年，全國市場采購貿(mào)易方式出口9303.9億元，其中義烏出口額高達(dá)2901.6億元，全國占比31.2%，同比增長30.1%。

因此，打造貨物快速、高效、便宜的大流通，成為義烏關(guān)注的重點(diǎn)。2020年以來，出海供應(yīng)鏈面臨持續(xù)挑戰(zhàn)，全球各大港口裝卸效率下降、貨物周轉(zhuǎn)率降低，加之貨車司機(jī)緊缺、海運(yùn)費(fèi)用暴漲等，中小微企業(yè)的貿(mào)易不確定性與物流成本顯著增加，義烏面臨的壓力可想而知。

運(yùn)力快速增長的“義新歐”中歐班列，為推動義烏市場物流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以及保障中國商品與世界的通暢連接提供了新的重要支撐。據(jù)介紹，“義新歐”中歐班列2019年的發(fā)運(yùn)列數(shù)為528列，2020年升至973列，2021年1277列，今年有望超過1600列。

對于義烏海量的小商品集輸運(yùn)需求而言，海運(yùn)更是主力。面對眾多商戶“貨難出”這一棘手問題，義烏地方政府與國字號企業(yè)開始著手全力謀劃系統(tǒng)性的解決方案 。

義烏市與中遠(yuǎn)海運(yùn)、普洛斯簽訂三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

今年2月16日，義烏市政府與中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司、普洛斯投資（上海）有限公司在上海簽訂三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)是世界一流的全球綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，船隊(duì)綜合運(yùn)力排名世界第一，在航運(yùn)、港口、物流等多個(gè)領(lǐng)域全球領(lǐng)先。普洛斯是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代倉儲物流服務(wù)商，在中國70個(gè)地區(qū)和市場投資、開發(fā)和管理著400多處基礎(chǔ)設(shè)施，全球資產(chǎn)管理規(guī)模超1200億美元。

義烏市委書記王健在簽約儀式上表示，中遠(yuǎn)海運(yùn)和普洛斯都是義烏高度重視的戰(zhàn)略合作伙伴。當(dāng)前，義烏正加快打造國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，此次三方開展合作，將依托中遠(yuǎn)海運(yùn)港口船務(wù)優(yōu)勢和普洛斯倉儲基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)義烏“貨”與中遠(yuǎn)“船”、普洛斯“園”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有力推動義烏物流升級，加快構(gòu)建現(xiàn)代化貿(mào)易樞紐。

8月23日，小商品城披露了與中遠(yuǎn)海運(yùn)物流、普洛斯設(shè)立合資公司浙江智捷元港國際供應(yīng)鏈科技有限公司，標(biāo)志著上述《戰(zhàn)略框架協(xié)議》落地實(shí)施。該公司將整合三方資源，打造更適應(yīng)跨境貿(mào)易單小貨雜新趨勢的物流服務(wù)模式，為中小微貿(mào)易主體解決“訂艙難、訂艙貴”、“一艙難求”的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。

同時(shí)，小商品城發(fā)現(xiàn)在貿(mào)易額快速增長的過程中，相對于一般貿(mào)易模式，市場采購模式的履約支撐不夠，廣大中小微企業(yè)不能像大型企業(yè)一樣享受方便、快捷、高效的物流履約支撐。為此，小商品城明確“以市場為主業(yè)，以數(shù)字為紐帶，以平臺為支撐，打造國際貿(mào)易綜合服務(wù)商”的發(fā)展戰(zhàn)略，加速構(gòu)建以市場為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)生態(tài)和以chinagoods平臺為核心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。公司先后獲得征信牌照、支付牌照、保理牌照形成金融服務(wù)“三駕馬車”，通過與沉淀數(shù)據(jù)的結(jié)合開發(fā)，為用戶全面提供閉環(huán)的履約服務(wù)，從而讓義烏小商品更好的擁抱世界。

發(fā)力工業(yè)迸發(fā)潛能無限

天合光能(義烏)科技有限公司生產(chǎn)車間  澎湃新聞記者 葛熔金 圖

11月4日，澎湃新聞在義烏市蘇溪產(chǎn)業(yè)園的天合光能(義烏)科技有限公司看到，員工們正在智能生產(chǎn)線上緊張忙碌，為交付出口訂單趕制光伏組件。這些貨物將通過義烏-寧波舟山港海鐵聯(lián)運(yùn)光伏專列發(fā)往歐美、東盟等地。從今年9月起，該專列由原來的不固定發(fā)運(yùn)時(shí)間升級為常態(tài)化的“一周一班”。

“今年光伏產(chǎn)品進(jìn)口國政策變化較大，海關(guān)及時(shí)給我們提供預(yù)警通報(bào)和政策指導(dǎo)，公司產(chǎn)品出口形勢整體較好?！绷x烏天合光能關(guān)務(wù)主管馬肖安介紹，今年前三季度公司出口額達(dá)85.99億元，同比增長163%，四季度產(chǎn)值預(yù)計(jì)20億元，全年出口額將突破百億元大關(guān)。

天合光能快速發(fā)展的背后，是義烏近年來發(fā)力工業(yè)的一個(gè)縮影。2021年，義烏實(shí)現(xiàn)歷史性突破躋身“工業(yè)強(qiáng)市”，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值首次突破千億，達(dá)1163.7億元，增長66.7%；銷售產(chǎn)值1169.5億元，增長70.3%。今年前三季度，義烏規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1195.9億元，同比增長47.6%。規(guī)上工業(yè)增加值同比增長29.6%，增速穩(wěn)居金華各縣市區(qū)第一，全省第三。

事實(shí)上，在義烏小商品市場建立早期，就明確了“興商建市，以貿(mào)促工、工貿(mào)聯(lián)動”的發(fā)展方向。但數(shù)十年間，義烏的“興商建市”一騎絕塵，貿(mào)易市場領(lǐng)先全國，義烏制造雖急起直追，卻仍一直是義烏相對的一塊短板。放眼浙江的千億縣，大部分地區(qū)都有附加值較高、核心優(yōu)勢鮮明的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，比如慈溪的小家電、余姚的汽車零部件、樂清的低壓電器等。而義烏除了日用消費(fèi)品工業(yè)外，并沒有拿得出手的支柱型特色產(chǎn)業(yè)，

這一格局在2016年悄然改變。

“2016年，我們引入光電光伏產(chǎn)業(yè)時(shí)并不被外界所看好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)整個(gè)光電光伏行業(yè)處于低谷期，面臨巨大挑戰(zhàn)。但我們沒有動搖，同時(shí)在布局之初就考慮要引入完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能把行業(yè)做強(qiáng)做大，形成規(guī)模效應(yīng)。”義烏經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任吳厚軍告訴澎湃新聞。

2016年，義烏人周福云帶來了總投資60億元的華燦光電LED外延、芯片和藍(lán)寶石加工項(xiàng)目，帶動了整個(gè)信息光電行業(yè)下游的產(chǎn)業(yè)鏈，瑞豐光電、木林森、英特來等LED龍頭企業(yè)相繼落戶義烏。2017年1月，上海愛旭新能源股份有限公司與義烏高新區(qū)簽訂年產(chǎn)8GW高效太陽能電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目，總投資約60億元，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了首期部分項(xiàng)目投產(chǎn)。行業(yè)龍頭催生的“磁吸效應(yīng)”是強(qiáng)大的，光伏行業(yè)全國前三的晶科、晶澳、天合光能和排名第五的東方日升隨即也在義烏建廠。

過去五年，義烏累計(jì)引進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目270個(gè)，新增省級重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目26個(gè)。6月28日，義烏舉辦2022年二季度招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式。正泰集團(tuán)等18個(gè)項(xiàng)目簽約，總投資265億元，涉及新能源新材料、高端制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等領(lǐng)域。9月21日，欣旺達(dá)電動汽車電池有限公司總投資約213億元的新能源動力電池生產(chǎn)基地落戶義烏，該項(xiàng)目計(jì)劃總產(chǎn)能約50GWh，是義烏迄今制造業(yè)單個(gè)投資規(guī)模最大項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目的相繼投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，推動義烏的工業(yè)格局發(fā)生巨變。

澎湃新聞觀察到，2021年義烏工業(yè)企業(yè)前十強(qiáng)中，有6家是2015年后落戶義烏的。當(dāng)年，義烏5家光伏企業(yè)產(chǎn)值合計(jì)477.2億元，占全市規(guī)上產(chǎn)值的41%，有4家產(chǎn)值超百億元。今年1至9月，去年的4家產(chǎn)值超百億元企業(yè)今年繼續(xù)保持高速增長，其中晶澳、愛旭、晶科3家企業(yè)產(chǎn)值均已超百億元。光伏行業(yè)之外，新能源汽車板塊也開始發(fā)力，1至9月吉利動力總成和變速器兩個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)產(chǎn)值增量即超24億元。

在義烏，傳統(tǒng)小商品產(chǎn)業(yè)與新興智能制造產(chǎn)業(yè)更像是一場你追我趕、攜手共進(jìn)的接力賽，40年義烏市場發(fā)展所催生的優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境以及日漸豐滿的大流通共享體系，讓新興產(chǎn)業(yè)如魚得水、枝繁葉茂。光電光伏、新能源電池等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在貿(mào)易端也開始做出積極響應(yīng)。今年9月16日，義烏國際商貿(mào)城二區(qū)“新能源產(chǎn)品”市場正式啟動招商，近500個(gè)商位吸引了上千客商爭相報(bào)名，由此讓義烏市場經(jīng)營的商品大類在服裝、飾品、玩具、化妝品等之外，新增了“新能源產(chǎn)品”而增至27類。

有夢想就有活力和未來

2020年5月，義烏市人社局頒發(fā)全國首批“電商直播專項(xiàng)職業(yè)能力證書”

“我還有夢想，想再給自己一次機(jī)會。我現(xiàn)在在義烏，發(fā)現(xiàn)這里充滿商機(jī)，不知道你愿不愿意跟我再創(chuàng)一次業(yè)?！?015年夏天，涂宏名接到好友周理志的電話，猶豫幾分鐘后他揣上幾萬元積蓄和夢想第一次踏入義烏。

1986年出生的涂宏名是湖北黃石人，技校畢業(yè)后就開始在社會闖蕩，2009年在上海經(jīng)朋友介紹認(rèn)識了周理志。隨后，兩人各出了1萬元合作創(chuàng)業(yè)，從擺地?cái)傎u玩具開始，1年多時(shí)間銷售做到了上百萬。于是他們投資開玩具工廠，但這一次虧的血本無歸，以失敗告終的兩人各奔東西。

2015年，第二次攜手創(chuàng)業(yè)的涂宏名和周理志在義烏青巖劉租了一個(gè)單間，將義烏小商品通過“速賣通”進(jìn)行銷售。2017年他們創(chuàng)辦了義烏促佳貿(mào)易有限公司，并摸索構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式，規(guī)模迅速擴(kuò)張。如今公司有員工800余名，估值超過20億元。

義烏被稱作“空氣中都彌漫著商機(jī)的城市”，市場主體達(dá)84.6萬戶，相當(dāng)于10個(gè)義烏人中有3個(gè)是老板。成千上萬來自世界各地的人在這里追逐財(cái)富、成就夢想。

這里流傳著“直播一個(gè)月賣出35萬件羊毛衫”、“母親背著200萬高利貸和腦癱兒靠直播成功逆襲”的傳奇故事，許許多多普通人在這里努力拼搏收獲成功：福建人賴萬興在義烏創(chuàng)業(yè)14年，他的跨境電商公司從2008年的10人增至800名，年銷售數(shù)億元；40歲的時(shí)金良2009年從安徽老家到義烏打工，從一線打樣工成長為義烏知名企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)……

據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)，2020年，義烏市常住人口185.94萬人，比2010年第六次人口普查時(shí)增長50.68%，其中城區(qū)常住人口超百萬。這也讓義烏躋身“大城市”行列，而國內(nèi)縣級市中摘得這一榮耀的只有四座城市。

人口的快速增長，源于義烏的巨大活力。目前，義烏常住人口中外省流入義烏的總數(shù)有88.02萬人、占比達(dá)47.34%；每年到義烏采購的境外客商超過56萬人次，來自100多個(gè)國家和地區(qū)的1.5萬名外商常駐義烏。不同膚色、國家、民族、文化、信仰的人來到義烏，在此購車、買房、結(jié)婚、安家、生子；不同的民俗文化、飲食文化、宗教文化在此交融，大街小巷遍布阿拉伯、東南亞、南亞、非洲等風(fēng)采各異的餐館、酒店、酒吧。

“義烏突出‘兩個(gè)關(guān)注、兩個(gè)尊重’（關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、關(guān)注不同利益群體合理訴求，尊重勞動者主體地位、尊重文化多樣性），形成本地人與外地人、本國人與外國人和諧相處、和諧創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了社會的和諧穩(wěn)定。充分說明，改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定始終是有機(jī)統(tǒng)一的?！?006年6月，習(xí)近平總書記在浙江工作期間調(diào)研義烏時(shí)說。

緊臨義烏國際商貿(mào)城的稠州北路一帶，星羅棋布開著上百家各國風(fēng)味餐廳，其中不少經(jīng)營者是外國人，貝迪餐廳的老板穆罕奈德便是其中一位。

2022年6月3日，端午節(jié)，穆罕奈德（戴深藍(lán)口罩者）在學(xué)習(xí)包粽子  穆罕奈德供圖

貝迪餐廳經(jīng)營傳統(tǒng)的阿拉伯和土耳其菜系。 2000年，20歲出頭的約旦小伙穆罕奈德來到中國廣東，在叔叔的餐館打工時(shí)認(rèn)識了在餐館擔(dān)任翻譯的安徽姑娘劉芳，兩人墜入愛河，2002年結(jié)婚。當(dāng)年，他們在義烏開了家名為“花”的餐廳。

2014年6月5日，國家主席習(xí)近平在中國—阿拉伯國家合作論壇第六屆部長級會議開幕式上講話時(shí)，專門提及發(fā)生在“世界小商品之都”義烏的一段佳話：“在阿拉伯商人云集的義烏市，一位名叫穆罕奈德的約旦商人開了一家地道的阿拉伯餐館。他把原汁原味的阿拉伯飲食文化帶到了義烏，也在義烏的繁榮興旺中收獲了事業(yè)成功，最終同中國姑娘喜結(jié)連理，把根扎在了中國。一個(gè)普通阿拉伯青年，把自己的人生夢想融入中國百姓追求幸福的中國夢中，執(zhí)著奮斗，演繹了出彩人生，也詮釋了中國夢和阿拉伯夢的完美結(jié)合?！?/p>

2018年，穆罕奈德開出了這家面積更大的餐廳，但將店名改成了“貝迪”。“我到義烏已經(jīng)20年，兩個(gè)孩子都在這里出生，都是中國國籍。‘花’代表著夢想，‘貝迪’在阿拉伯語里的意思是‘我家’。我的夢想在這里開花結(jié)果，現(xiàn)在我已經(jīng)深深扎根義烏，這里就是我的家?！蹦潞蹦蔚抡f。

穆罕奈德同樣用行動來證明他對“家”的責(zé)任。今年8月義烏遭受疫情，穆罕奈德所在區(qū)域被管控?zé)o法和很多熟識的朋友那樣去抗疫一線，他就拍視頻通過微信向其他在義烏的外國人宣傳防疫事項(xiàng)，還組織“奈德之家”志愿服務(wù)隊(duì)慰問一線防疫人員，并以貝迪餐廳的名義捐贈4萬元用于抗疫。

美好總需要雙向奔赴。因?yàn)橐咔橛绊?，很多原本在義烏經(jīng)商多年的外國商人無法回到義烏，為此，義烏今年先后組織了印度、巴基斯坦和韓國三輪海外包機(jī)，共接433名海外客商“回家”。

“義烏一直在努力，為更多人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會與條件，讓義烏這座城市變得更加吸引人、留住人、成就人、凝聚人?！绷x烏市常務(wù)副市長喻新貴告訴澎湃新聞。

人有活力，城市就有活力；人與城市有活力，就能讓夢想開花。