近日，日本電子游戲公司世嘉宣布將出資7.06億歐元（約合人民幣54億元）收購《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio。

一家是手握眾多經(jīng)典IP的老牌主機游戲廠商，一家是通過卡通角色出圈的手游公司，二者的結合令不少玩家感到意外。

在兩家公司領導層近日在 Rovio 赫爾辛基總部舉行的新聞發(fā)布會上，世嘉和 Rovio 表示這次的合作關系與上述的并非完全相同，除了擴張世嘉在手游方面的影響力外還有更多意義。

在解釋此次收購的重點時，雙方給出了一些未來的計劃，除了擴展世嘉在手游市場的影響力外，世嘉還有意將《憤怒的小鳥》帶到其他平臺上、利用 Rovio 的“Beacon”技術、幫助 Rovio 成長，以及加速世嘉自身的跨媒體計劃。

事實上，收購手游公司，近來已經(jīng)成為游戲業(yè)大佬們的一種“熱愛”。

有許多大型游戲公司均在收購手游公司，以擴張自身在手游市場的影響力。

例如 Take-Two 收購 Zynga（127 億美元）、EA 收購 Glu Mobile（21 億美元），以及微軟試圖收購動視暴雪，其旗下有著熱門手游《糖果傳奇》開發(fā)商 King。

反觀Rovio，其知名品牌“憤怒的小鳥”近年來存在感逐漸走低。

2009年，該公司第52款游戲《憤怒的小鳥》在8個月內(nèi)被開發(fā)出來?！稇嵟男▲B》上線后，下載量迅速飆升。

據(jù)該公司統(tǒng)計，包括《憤怒的小鳥》在內(nèi)，該公司所有游戲的下載量在2022年達到了50億次。

然而，該公司的品牌授權收入在2017年達到頂峰后就逐步下滑，占總收入比重從19.8%下降至3.5%。

此刻世嘉收購一個過氣網(wǎng)紅，值得嗎？

對此，中國經(jīng)營報記者許心怡和書樂進行了一番交流，貧道以為：

世嘉收購《憤怒的小鳥》開發(fā)商，事實上是逢低買入，為其后續(xù)打入手游市場創(chuàng)造機會。

作為一個全球知名的ip，憤怒的小鳥盡管不賺錢，但品牌認知度和辨識度都極高，其可愛萌的形象和皮卡丘近似，衍生鏈條的價值空間較大，隱形商業(yè)價值可待開發(fā)。

此外，值得注意的是，世嘉也在沒落。

世嘉是日本一家老牌游戲廠商，業(yè)務范圍曾遍及游戲機、游戲軟件，一度與任天堂、索尼電腦娛樂和微軟并稱為“四大家用游戲機”制造商。

2001年，世嘉停止游戲機生產(chǎn)，轉型為單純的游戲軟件生產(chǎn)商。

包括“索尼克”系列、“莎木”系列、“如龍”系列等在內(nèi)的世嘉歷代游戲作品在PC和主機平臺積累起知名度和用戶群體，近年來部分IP也面向移動平臺推出了手游版。

從當年游戲主機爭奪戰(zhàn)中被索尼、任天堂碾壓而敗北后，作為一個主機游戲廠商，世嘉需要重新開啟游戲新路。

同時，在游戲廠商如微軟、任天堂、索尼、騰訊紛紛用并購的方式全球收割頂級游戲資源的大背景下，世嘉參與游戲資源購買爭奪，也不足為奇。

作者 張書樂，人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫專家，資深產(chǎn)業(yè)評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學出版社）