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科學(xué)家×創(chuàng)業(yè)者|劉明耀:有真正原創(chuàng)的好成果,投資人會(huì)看到
·“不管做學(xué)術(shù)還是創(chuàng)業(yè),都要懷揣夢(mèng)想,盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)自己的追求。我想把公司做成開放的平臺(tái),做基礎(chǔ)研究的轉(zhuǎn)化,不止是自己實(shí)驗(yàn)室的研究成果,其他實(shí)驗(yàn)室有好的想法,也可以合作。”
當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月20日上午,聚焦基因和細(xì)胞治療的上海邦耀生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“邦耀生物”)CEO鄭彪博士在第26屆美國(guó)基因與細(xì)胞治療學(xué)會(huì)年會(huì)(ASGCT)上,對(duì)其輸血依賴性β-地中海貧血的基因療法產(chǎn)品BRL-101的最新研究數(shù)據(jù)做口頭報(bào)告,在這項(xiàng)IIT臨床研究中,入組的6名5-15歲患者全部得到了治愈,其中包括4名β0/β0表型的重型地貧患者。
邦耀生物成立于2013年,其創(chuàng)始人是華東師范大學(xué)生命醫(yī)學(xué)研究所所長(zhǎng)劉明耀教授,“一個(gè)敢想敢干的人”(劉明耀的自我評(píng)價(jià))。除邦耀生物外,他還陸續(xù)創(chuàng)立另外兩家公司,分別為:專注大分子創(chuàng)新生物藥研發(fā)的上海祥耀生物科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“祥耀生物”),和致力于開發(fā)小分子靶向藥物的上海宇耀生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宇耀生物”)。
如今,這三家公司都已初具規(guī)模,劉明耀希望,未來3-5年內(nèi)可以和團(tuán)隊(duì)一起,在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的三個(gè)不同方向,研發(fā)出一流的創(chuàng)新藥物,造福人類健康。
“劉老師總是笑嘻嘻的,讓人覺得可以信任。”一位與劉明耀有幾面之緣的科學(xué)家說。
回顧過去幾十年的學(xué)術(shù)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉明耀說,好心態(tài)很重要。雖然困難在所難免,但他覺得自己的人生是幸運(yùn)的,學(xué)業(yè)、學(xué)術(shù)和創(chuàng)業(yè),總體都比較順利。
1982年,劉明耀從湖南師范大學(xué)本科畢業(yè),繼續(xù)在該校進(jìn)行碩士階段的學(xué)習(xí)。彼時(shí),他的導(dǎo)師去日本參觀考察,坐了新干線,深感國(guó)內(nèi)外的巨大差距,回來后對(duì)他說:“明耀,你一定要出國(guó)留學(xué),學(xué)習(xí)和掌握世界科學(xué)的最前沿知識(shí)?!?/p>
就這樣,劉明耀在20世紀(jì)80年代踏上了20多年的求學(xué)留美之路。在美國(guó)馬里蘭大學(xué)(University of Maryland, College Park)獲得博士學(xué)位后,他又去約翰·霍普金斯大學(xué)(Johns Hopkins University)醫(yī)學(xué)院和加州理工學(xué)院(California Institute of Technology)讀博士后。
1999年初,劉明耀來到位于休斯頓德州醫(yī)學(xué)中心的德州農(nóng)工大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)研究所(Texas A&M University Institute of Biosciences and Technology),擔(dān)任助理教授、博士生導(dǎo)師,同時(shí)兼任德州大學(xué)休斯頓醫(yī)學(xué)院和安德森癌癥中心(University of Texas Houston Medical School and MD. Anderson Cancer Center)博士生導(dǎo)師。2006年底,他成為美國(guó)德州農(nóng)工大學(xué)終身正教授。
2007年,在時(shí)任華東師范大學(xué)校長(zhǎng)俞立中和副校長(zhǎng)陳群的邀請(qǐng)下,他回國(guó)從零開始籌建華東師范大學(xué)生命醫(yī)學(xué)研究所,于2012-2020年擔(dān)任華東師范大學(xué)生命科學(xué)院院長(zhǎng),在尚無醫(yī)學(xué)院和附屬醫(yī)院的情況下,將華東師大臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科的排名帶至前列,生命科學(xué)學(xué)院整體上了一個(gè)臺(tái)階,成為國(guó)內(nèi)一流的生命科學(xué)研究和人才培養(yǎng)基地。2021年,劉明耀獲得華東師范大學(xué)首屆杰出學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(華東師范大學(xué)設(shè)立了“三大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,包括育人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),以表彰為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)的教職工)。
劉明耀說,他已經(jīng)完成了教授階段的全部理想,他要向下一個(gè)理想出發(fā):將實(shí)驗(yàn)室的研究成果轉(zhuǎn)化為真正可以造福老百姓的產(chǎn)品。
差點(diǎn)成立一家互聯(lián)網(wǎng)公司
創(chuàng)業(yè)的種子是在美國(guó)加州理工學(xué)院讀博后時(shí)種下的。當(dāng)時(shí),劉明耀師從美國(guó)科學(xué)院院士、時(shí)任加州理工學(xué)院生物學(xué)部主任梅爾文·西蒙(Melvin Simon),研究G-蛋白偶聯(lián)受體(GPCR)和信號(hào)網(wǎng)絡(luò)。
GPCR是細(xì)胞表面膜蛋白家族之一,它編碼800多個(gè)人類蛋白,像天線一樣,能感知細(xì)胞外的信號(hào)和環(huán)境變化,并把信號(hào)傳遞到細(xì)胞內(nèi),從而引發(fā)各種生理反應(yīng)。比如,聞到花香是因?yàn)镚PCR感知到氣味分子,并讓大腦產(chǎn)生愉悅感。因此,GPCR是藥物開發(fā)領(lǐng)域的“明星”,被視作“當(dāng)代生物醫(yī)藥最大的藥物靶標(biāo)蛋白家族”。據(jù)估計(jì),目前市面上約35%的藥物都以GPCR為靶點(diǎn)。
導(dǎo)師西蒙同時(shí)也是美國(guó)生物技術(shù)公司Agouron Pharmaceuticals(后被美國(guó)輝瑞公司收購)的聯(lián)合創(chuàng)始人,以及美國(guó)生物技術(shù)公司Diversa Corporation的創(chuàng)始人和董事會(huì)成員。Agouron Pharmaceuticals是全球首個(gè)研制出HIV(艾滋病病毒)蛋白酶抑制劑Viracept的公司。劉明耀剛進(jìn)入西蒙的實(shí)驗(yàn)室時(shí),Agouron Pharmaceuticals的藥物研發(fā)還在低谷期,完成3年博士后學(xué)業(yè)后,其明星產(chǎn)品已獲成功。西蒙也被當(dāng)時(shí)的《美國(guó)科學(xué)家》雜志評(píng)為最成功最有價(jià)值的科學(xué)家之一。耳濡目染下,劉明耀開始思考,如何把科學(xué)研究轉(zhuǎn)化為真正能夠治病救人的產(chǎn)品。
加州理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚,學(xué)校設(shè)有免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)課程,劉明耀得以學(xué)到相關(guān)的商業(yè)知識(shí)。20世紀(jì)90年代,正是互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)期,劉明耀差點(diǎn)乘著這股東風(fēng),成立一家互聯(lián)網(wǎng)公司,但因團(tuán)隊(duì)原因,項(xiàng)目夭折了。
博后的最后一年,劉明耀開始找工作。作為一個(gè)“不安分的人”,他走遍了美國(guó)、新加坡、中國(guó)香港,去大學(xué)、去大型醫(yī)藥公司面試,他很享受這個(gè)過程。導(dǎo)師西蒙都說:“劉明耀已經(jīng)成了面試專家?!毕騽⒚饕珤伋鲩蠙熘Φ墓竞蜋C(jī)構(gòu)很多,但他骨子里仍是個(gè)追求前沿科學(xué)研究和向往自由的人,最終選擇在德州農(nóng)工大學(xué)擔(dān)任助理教授。1999年至2006年,劉明耀僅花了7年時(shí)間,就成為德州農(nóng)工大學(xué)的終身正教授,一般情況下,這個(gè)晉升過程需要10-12年。
劉明耀至今記得,他告訴西蒙要去大學(xué)工作時(shí),西蒙對(duì)他說,當(dāng)教授很苦的,就像自己創(chuàng)業(yè),開一個(gè)小公司,學(xué)校給風(fēng)投,教授自己去建實(shí)驗(yàn)室、招人、爭(zhēng)取政府基金……這些在他后來的經(jīng)歷里,完全得到了驗(yàn)證。
回國(guó)也是計(jì)劃之外。2005年底,劉明耀到華東師大做學(xué)術(shù)報(bào)告,不久后(2006年),俞立中校長(zhǎng)和陳群副校長(zhǎng)找到他。當(dāng)時(shí),華東師大未設(shè)立醫(yī)學(xué)院,當(dāng)時(shí)的生命科學(xué)學(xué)院主要以動(dòng)物、植物、生態(tài)等傳統(tǒng)學(xué)科為主,俞立中邀請(qǐng)劉明耀回國(guó)發(fā)展現(xiàn)代分子生物學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)等最新學(xué)科,并建立生命醫(yī)學(xué)研究所。劉明耀開價(jià)1000萬美元,用以組建實(shí)驗(yàn)室、建立團(tuán)隊(duì)、購買儀器設(shè)備等,這是一筆不小的數(shù)目,但俞立中和當(dāng)時(shí)的校黨委書記張濟(jì)順沒有猶豫地答應(yīng)下來。
劉明耀被俞立中校長(zhǎng)的誠意和魄力打動(dòng),也想做一些以前沒做過的事,2007年初,他正式來到被上海高校學(xué)子戲稱為“閔大荒”的華東師大閔行校區(qū),開始籌建華東師大生命醫(yī)學(xué)研究所。
一個(gè)人建實(shí)驗(yàn)室、組建團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)人才,一切從零開始。據(jù)劉明耀回憶,2007年,中國(guó)的科學(xué)技術(shù)還比較落后,生物醫(yī)藥領(lǐng)域連發(fā)表論文都不容易,更別提發(fā)展一個(gè)領(lǐng)域了。當(dāng)時(shí)他住在華東師大中山北路校區(qū)的逸夫樓招待所,每天坐校車往返本部和“閔大荒”,“天天一上車倒頭就睡。”劉明耀說。
16年后,劉明耀在并無生命醫(yī)學(xué)“土壤”的華東師大培養(yǎng)出一批生命科學(xué)領(lǐng)域的人才,包括4位國(guó)家杰青、10余位國(guó)家優(yōu)青,并將華東師大臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科的排名帶至前列,整個(gè)生物學(xué)發(fā)展也上了一個(gè)臺(tái)階。
2020年,劉明耀卸任華東師大生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng),決定將人生的重心轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)上。

劉明耀。圖片來源:邦耀生物
三個(gè)“耀”的故事
在加入西蒙實(shí)驗(yàn)室之前,劉明耀曾在美國(guó)約翰·霍普斯金大學(xué)醫(yī)學(xué)院做過一年半的博士后研究,主要研究的問題是嗅覺脫敏的分子機(jī)制,32歲時(shí)就以第一作者身份在《科學(xué)》(Science)雜志發(fā)表了第一篇Research Article的相關(guān)成果。加入西蒙實(shí)驗(yàn)室后,他又在33歲時(shí)以第一作者的身份在《自然》(Nature)雜志發(fā)表了論文。回國(guó)后,他培養(yǎng)和帶領(lǐng)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)從事了10多年的基礎(chǔ)研究工作,至今已發(fā)表一流科學(xué)論文400多篇,連續(xù)多年被評(píng)為高被引學(xué)者。
“做了一輩子基礎(chǔ)研究,也已經(jīng)幫華師大搭起了‘?dāng)傋印蛨F(tuán)隊(duì),不再做院長(zhǎng)了,人生到了一個(gè)新的階段。”劉明耀覺得,往后的人生應(yīng)該往一個(gè)不同的方向努力,實(shí)現(xiàn)加州理工學(xué)院時(shí)期的理想——將實(shí)驗(yàn)室的原創(chuàng)基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)化為治病救人的產(chǎn)品。如今從事這項(xiàng)事業(yè)的企業(yè)不在少數(shù),但他發(fā)現(xiàn),“中國(guó)很多公司的產(chǎn)品都是從國(guó)外引進(jìn)的,真正從教授的實(shí)驗(yàn)室里走出去的、用于治病救人的產(chǎn)品很少?!?/p>
劉明耀的3家公司都脫胎于他自己的實(shí)驗(yàn)室。第一家是成立于2013年的邦耀生物。起初,這是一家為科學(xué)家和公司研發(fā)新型老鼠模型的公司。2013年8月,劉明耀團(tuán)隊(duì)在《自然-生物技術(shù)》(Nature Biotechnology)發(fā)表論文,表明CRISPR-Cas9基因編輯技術(shù)可以應(yīng)用于大鼠和小鼠,同時(shí)進(jìn)行多基因的編輯,當(dāng)時(shí)距離美國(guó)麻省理工學(xué)院——哈佛大學(xué)博德研究所(Broad Institute of MIT and Harvard)張鋒團(tuán)隊(duì)在《科學(xué)》(Science)發(fā)文,首次表明可以將CRISPR/Cas9基因編輯技術(shù)成功應(yīng)用于哺乳動(dòng)物細(xì)胞,僅過了6個(gè)月。劉明耀團(tuán)隊(duì)是世界上首批將CRISPR/Cas9技術(shù)應(yīng)用在大鼠和小鼠的團(tuán)隊(duì)。文章發(fā)出后,很多人來找劉明耀做新型的老鼠模型,邦耀生物由此成立,其初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就是劉明耀的研究團(tuán)隊(duì),共10余人,所有教授都是他的股東。
2015年底,在清華大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士(EMBA)進(jìn)修的席在喜找到劉明耀,表明合作意向,希望成為邦耀生物的投資人和CEO。席在喜拜訪了劉明耀三次,在華東師大附近的小酒店一住就是幾個(gè)月,由于他以前沒有生物醫(yī)藥行業(yè)的背景,前兩次均未獲得劉明耀信任,直到第三次拜訪,事情才有了轉(zhuǎn)機(jī)。劉明耀對(duì)席在喜說,“你首先要做功課,寫B(tài)P(商業(yè)計(jì)劃書),找到一筆投資。”
席在喜行動(dòng)起來。2016年,他與深圳市東方富海投資管理股份有限公司達(dá)成合作,由東方富海領(lǐng)投,為邦耀生物完成2000萬元人民幣的天使輪融資。此后,邦耀生物正式走上將基因編輯與細(xì)胞治療結(jié)合起來,開發(fā)基因和細(xì)胞治療的突破性療法,造福人類健康之路。同年(2016年),邦耀生物也開創(chuàng)性地與華東師大聯(lián)合成立“上?;蚓庉嬇c細(xì)胞治療研究中心”,開啟新的“產(chǎn)學(xué)研”創(chuàng)業(yè)之路。
目前,邦耀生物的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)大至近200人,去年5月上任的CEO鄭彪博士是世界知名的免疫學(xué)家,曾在跨國(guó)藥企葛蘭素史克(GSK)和強(qiáng)生(J&J)擔(dān)任高管,具有細(xì)胞和免疫治療方面的專業(yè)知識(shí)和管理能力。
據(jù)了解,邦耀生物治療輸血依賴型β-地中海貧血的基因編輯產(chǎn)品BRL-101已經(jīng)進(jìn)入臨床1/2期,現(xiàn)已治愈兒童和成年病人9例,成功率為100%,預(yù)計(jì)會(huì)在2年內(nèi)提出上市申請(qǐng),早期的研究也發(fā)表在去年的Nature Medicine上。另一款治療復(fù)發(fā)/難治性B細(xì)胞非霍奇金淋巴瘤的世界首創(chuàng)的非病毒PD-1定點(diǎn)整合CAR-T細(xì)胞注射液BRL-201也已正式啟動(dòng)1/2期臨床研究,其早期研究去年作為研究長(zhǎng)文(Research article)發(fā)表在Nature。這是中國(guó)也是世界上第一個(gè)非病毒定點(diǎn)整合的PD1-CAR-T產(chǎn)品,被評(píng)為2022年中國(guó)血液學(xué)科十大研究進(jìn)展和中國(guó)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域重大研究進(jìn)展。異體通用的CAR-T產(chǎn)品(BRL-301和BRL-301A)在腫瘤和自身免疫性疾病的應(yīng)用也正式申報(bào)了臨床IND(臨床研究階段審批),也是世界首個(gè)異體通用的CAR-T(UCAR-T)產(chǎn)品申報(bào)自身免疫性疾病的臨床研究。
一直以來,劉明耀實(shí)驗(yàn)室的研究領(lǐng)域涵蓋三個(gè)不同的方向,除細(xì)胞和基因治療外,還有抗體和小分子藥物。最初,劉明耀希望搭建一個(gè)基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)化的平臺(tái),把三個(gè)方向的成果轉(zhuǎn)化都放在這個(gè)平臺(tái)上。但投資人陸續(xù)加入后,認(rèn)為邦耀生物的產(chǎn)品管線太多,需要拆分。
2019年,祥耀生物成立,專注于利用數(shù)字化和智能化手段建立生物藥底層研發(fā)技術(shù),研發(fā)抗體等蛋白藥物。創(chuàng)立祥耀生物的想法是生物化學(xué)博士趙文祥提出的,趙文祥曾任職于南京金斯瑞生物科技股份有限公司(HK.1548)、上海藥明康德新藥開發(fā)有限公司(603259.SH/2359.HK),以及中國(guó)科學(xué)院上海藥物研究所,在抗體領(lǐng)域有10多年的經(jīng)驗(yàn),劉明耀對(duì)他的專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神非常認(rèn)可,遂答應(yīng)與他共同創(chuàng)業(yè)。
2020年4月,祥耀生物研發(fā)出可阻斷新冠病毒變異毒株的全人源中和抗體,這些抗體來自于2020年2月在上海和浙江傳播的第一批感染新冠的康復(fù)期病人。劉明耀回憶,為了完成這項(xiàng)工作,祥耀生物團(tuán)隊(duì)在交通等各種不便的情況下趕赴浙江,“執(zhí)行力很強(qiáng)”。如今,這個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模已近50人。
2020年,致力于結(jié)合人工智能技術(shù)研發(fā)小分子靶向藥的宇耀生物成立,其產(chǎn)品主要的適應(yīng)征為腫瘤、自身免疫、心血管和其他老齡慢性病,劉明耀團(tuán)隊(duì)的博士生周文波擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。劉明耀說,相比前兩家公司所在的領(lǐng)域,小分子靶向藥最為傳統(tǒng)和規(guī)范,但市場(chǎng)最大,與他過去的GPCR和細(xì)胞信號(hào)網(wǎng)絡(luò)研究聯(lián)系也最為緊密。
據(jù)劉明耀回憶,宇耀生物成立時(shí),只有周文波一個(gè)人,適逢疫情,他就在華東師大圖書館辦公,背著書包見投資人,隨后圖書館因疫情關(guān)閉,他先后在邦耀生物和祥耀生物借了一間辦公室,繼續(xù)見人、融資,才有了現(xiàn)在近50人規(guī)模的宇耀生物。
目前,宇耀生物靶向腫瘤代謝和微環(huán)境的G-蛋白偶聯(lián)受體EP4抑制劑即將完成一期臨床試驗(yàn),另一款全球首創(chuàng)難成藥靶點(diǎn)的產(chǎn)品正在進(jìn)行中美雙報(bào)(指用同一套項(xiàng)目研究資料,同時(shí)或分階段在中美兩國(guó)進(jìn)行申報(bào)。可以實(shí)現(xiàn)跨國(guó)開發(fā),加快藥品上市的速度,同時(shí)盡量保證中美上市后的產(chǎn)品在質(zhì)量上一致)。今年和今后每年?duì)幦∮?-3個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入臨床研究申報(bào)計(jì)劃,爭(zhēng)取成為AI引領(lǐng)的小分子靶向創(chuàng)新藥公司,為病人提供一流的創(chuàng)新靶向藥。
劉明耀說,團(tuán)隊(duì)很重要,如果沒有團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力,就沒有三個(gè)“耀”如今的成果。
建立開放的轉(zhuǎn)化平臺(tái)
“很順利?!闭f起自己的創(chuàng)業(yè)歷程,劉明耀多次這樣樂觀地說。但創(chuàng)業(yè)總有艱難的時(shí)期,尤其是在周期漫長(zhǎng)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。對(duì)劉明耀來說,最艱難的時(shí)期是2022年,“融資到最后,真的一點(diǎn)辦法都沒有?!?/p>
2022年春天,在上海那段特殊的日子里,邦耀生物的兩個(gè)產(chǎn)品正在進(jìn)行藥品臨床試驗(yàn)(IND)申報(bào),團(tuán)隊(duì)部分成員住進(jìn)公司,劉明耀需要向員工支付加班費(fèi),但他手上已經(jīng)沒有錢了。這一年,生物醫(yī)藥行業(yè)的投資人變得謹(jǐn)慎,加上疫情的影響,團(tuán)隊(duì)和投資人無法見面,好幾個(gè)投資人本已確定投資意向,最后又都“再等等看”。邦耀生物200人的生存壓力,最后都?jí)旱胶诵墓芾韴F(tuán)隊(duì)身上,劉明耀最后只能靠銀行貸款、抵押房子來支撐。
直到2022年底,他們終于獲得融資。2022年11月,邦耀生物宣布完成逾2億元人民幣B輪融資,該輪融資由上海自貿(mào)區(qū)基金領(lǐng)投,東方富海、天士力資本、貝達(dá)基金、歌斐資產(chǎn)等跟投。
現(xiàn)在回首最困難的時(shí)刻,劉明耀稱自己已經(jīng)具有比較強(qiáng)的適應(yīng)能力。他還戲稱,“疫情最艱難的時(shí)期,連一向樂觀的趙文祥都悲觀了,我還給他做心理建設(shè)?!薄皠⒗蠋熓枪纠镒顦酚^的人,他不樂觀,下面的人怎么辦?”周文波笑著說。
劉明耀又是靠什么堅(jiān)持的呢?他告訴澎湃科技,無論是獨(dú)自在華東師大把團(tuán)隊(duì)從無到有建立起來,還是后來的創(chuàng)業(yè),都不容易,但自己有真正原創(chuàng)的好的成果,投資人可以看到價(jià)值。“剛開始很難,但后面你不斷努力,看到你的產(chǎn)品確實(shí)可以治病救人,安全有效,它是會(huì)閃光的?!?/p>
劉明耀坦言,他遇到過很多有情懷的投資人,他們希望和科學(xué)家合作,研發(fā)真正的好藥,造福老百姓的健康。“在公司困難時(shí)期,有些投資人在簽定協(xié)議前,就將資金打給公司。有投資人在過年的時(shí)候給我發(fā)微信說,我們就是要支持像您這樣‘過盡千帆仍有夢(mèng)想的科學(xué)家’。”劉明耀被這些投資人感動(dòng),時(shí)常鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)和學(xué)生,不管做學(xué)術(shù)還是創(chuàng)業(yè),都要懷揣夢(mèng)想,盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)自己的追求。
“要做一個(gè)真正有用的產(chǎn)品出來,比寫論文難太多了。文章總是能發(fā)表的,但產(chǎn)品研發(fā)失敗就是失敗,無法逆轉(zhuǎn)?!眲⒚饕锌?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷也在反哺學(xué)術(shù),劉明耀現(xiàn)在常和學(xué)生說,做一項(xiàng)研究,首先要考慮它的價(jià)值,不能僅僅把目標(biāo)放在發(fā)文章上。他所認(rèn)為的研究?jī)r(jià)值體現(xiàn)在兩個(gè)方面:從0到1的創(chuàng)新,具備轉(zhuǎn)化的潛力。
“實(shí)驗(yàn)室在細(xì)胞和老鼠上做實(shí)驗(yàn),證明一個(gè)概念可能有效,但在老鼠身上有用的東西太多了,還需要驗(yàn)證在人身上有沒有用,這就是轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化需要投入大量的人力和物力,一般的機(jī)構(gòu)做不了,很多研究人員有好的想法,但都停留在了發(fā)文章的階段。這就需要一個(gè)平臺(tái)。”劉明耀說,他想把公司做成開放的平臺(tái),做基礎(chǔ)研究的轉(zhuǎn)化,不止是自己實(shí)驗(yàn)室的研究成果,其他實(shí)驗(yàn)室有好的想法,也可以合作。
在澎湃科技專訪劉明耀的當(dāng)日,宇耀生物的高管團(tuán)隊(duì)正在接待一個(gè)來自浙江大學(xué)的科學(xué)家團(tuán)隊(duì),幾位浙大的青年科學(xué)家很希望借助劉明耀團(tuán)隊(duì)搭建的平臺(tái),為自己的實(shí)驗(yàn)室成果完成轉(zhuǎn)化。
當(dāng)然,劉明耀還有一個(gè)更為實(shí)際、更像一位企業(yè)家該有的理想:“3-5年之內(nèi),希望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,讓這三個(gè)代表不同研究方向的公司成功研發(fā)出更安全、更有效、更可及的創(chuàng)新藥。不同類型的創(chuàng)新藥物管線能治病救人,造福人類健康?!?/p>





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