有人說，如今是一個(gè)快節(jié)奏、講速成的時(shí)代。

學(xué)生們，爭先恐后上各種高效培訓(xùn)班，恨不得一個(gè)月就考進(jìn)年級前十；

上班族，都在絞盡腦汁地鉆研，如何能快速升職加薪，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由；

創(chuàng)業(yè)者，紛紛趕風(fēng)口、賺快錢，盼著一夜暴富、名利雙收。

生活中，總有一些人心浮氣躁，急功近利，覺得一萬年太久，只爭朝夕。

殊不知，所有命運(yùn)贈(zèng)送的禮物，都早已暗中標(biāo)好了價(jià)錢。

貪圖捷徑，投機(jī)取巧，往往容易跌落谷底，失敗而歸。

作家連岳在《世上無快錢》說道：

“人生就像滾雪球，靠復(fù)利，即使有很多雪，很長的坡，你開始的雪球也是小的，你也得一米米滾。”

那些肯下笨功夫，腳踏實(shí)地耕耘的人，往往能得償所愿，收獲成功的果實(shí)。

所有向上的路，其實(shí)都是繞遠(yuǎn)路。

有位企業(yè)家曾說過：“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來?！?/p>

一時(shí)間，很多人將其奉為圭臬，趨之若鶩。

但往往大家爭相追逐的風(fēng)口，往往已很難賺錢，甚至?xí)さ梅凵硭楣恰?/p>

正如有句話所說：如果人人都想走捷徑，每個(gè)人都追逐風(fēng)口，是很危險(xiǎn)的。

生活中，有人為了快速致富，將全部身家投入房地產(chǎn)，最后房地產(chǎn)市場下行，不僅沒賺錢，還身負(fù)巨額債務(wù)。

也有人，羨慕直播帶貨，認(rèn)為輕輕松松就能賺個(gè)盆滿缽滿，不惜裸辭，一頭扎進(jìn)去，結(jié)果丟了工作不說，日常生活都難以為繼。

貝佐斯曾在《長期主義》里講述過亞馬遜的經(jīng)營理念。

1994年亞馬遜成立之初，貝佐斯就堅(jiān)持長期主義，堅(jiān)持推行“價(jià)格成本結(jié)構(gòu)循環(huán)”。

即使面臨虧損壓力，他也要先降成本再降價(jià)格，降完價(jià)格繼續(xù)降成本。

2000年，因互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，亞馬遜股價(jià)大跌80%。

投資者紛紛提出質(zhì)疑，而貝佐斯意志堅(jiān)定地解釋：

“短期來看，股票市場就是個(gè)投票器；但長期來看，它是個(gè)稱重機(jī)。

我們是一家希望上秤的公司，而我也相信，所有公司都和我們想法一樣?！?/p>

20年來，亞馬遜雖然一直虧損，卻始終堅(jiān)持成本控制，不斷提升銷售規(guī)模，并執(zhí)行每單利潤不最大化的定價(jià)策略。

這些模式，不僅讓利消費(fèi)者，還讓亞馬遜建立了牢固的核心價(jià)值，挖了一條很深的護(hù)城河。

2015年，亞馬遜終于顯示出強(qiáng)大的盈利能力，股價(jià)一飛沖天，成為全球市值最高的公司。

貝佐斯曾說：

“如果你做一件事，把眼光放到未來三年，和你同臺(tái)競技的人很多；

但如果你的目光能放到未來七年，那么可以和你競爭的人就很少了。因?yàn)楹苌儆泄驹敢庾瞿敲撮L遠(yuǎn)的打算?！?/p>

一個(gè)人將眼光聚焦在走捷徑、追風(fēng)口，試圖獲取短期利益，最后很可能血本無歸。

只有堅(jiān)持長期主義，日拱一卒，我們才能穩(wěn)操勝券，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)概念叫：同質(zhì)化競爭。

意思是指：沒有創(chuàng)新和價(jià)值，彼此只能拼吃苦、比勤奮。

生活中不乏這種現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)下行，蛋糕就那么大，每個(gè)人都想多分一杯羹，就只能向內(nèi)競爭，陷入內(nèi)卷的惡性循環(huán)。

如果不建立自己的核心競爭力，跳脫原有圈層，就只能深陷內(nèi)卷的車輪，任其無情碾壓。

朋友小李，在房地產(chǎn)行業(yè)干營銷，剛從一家民企跳槽到國企。

本以為國企資源雄厚，各方面會(huì)比民企好，結(jié)果進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)卷情況有過之而無不及。

部門競爭激烈，一些跑腿的活，大家都爭著搶著去干。

為了顯示忙碌，一份簡單的PPT修改無數(shù)遍，下班時(shí)間到了，也沒一個(gè)人離開。

剛開始，朋友也和同事一樣，主動(dòng)積極，加班加點(diǎn)。

堅(jiān)持了一段時(shí)間，他頓感迷茫，每天和同事拼命內(nèi)卷，并未帶來任何成就感，反而將自己的身心消耗殆盡，再也無心其他事。

自此，朋友只做份內(nèi)的工作，到點(diǎn)就下班。

工作之余，他開始嘗試閱讀和寫作，并報(bào)了一個(gè)寫作培訓(xùn)班。

一年后，他的寫作能力大大提升，不僅在各大公號上發(fā)表文章，還成為了好幾家平臺(tái)的簽約作者，寫作的收入慢慢開始超過主業(yè)。

如今，他已辭職，成為一名全職作家，新書也即將出版。

放眼身邊，“內(nèi)卷”比比皆是：

看見鄰居小孩報(bào)了興趣班，自己也緊隨其后，害怕孩子輸在起跑線；

瞅見別人加班，自己也不甘人后，即便饑腸轆轆，也在辦公室硬抗；

聽說同學(xué)考研，馬上買了一堆復(fù)習(xí)資料，絲毫不考慮工作是否需要，能否帶來增值。

內(nèi)卷無法創(chuàng)造價(jià)值，反而會(huì)拖垮每一個(gè)身臨其中的人，讓他們陷入囚徒困境。

真正的強(qiáng)者，敢于跳出固有框架，向外拓展新領(lǐng)域、新技能。

作家李尚龍?jiān)f：“捷徑的盡頭，必然是死路”。

有太多人，起高樓、宴賓客，然后高樓坍塌，賓客散去，究其原因，大多是是走了捷徑。

正所謂人間正道是滄桑，真正的捷徑反而是走遠(yuǎn)路。

以下幾點(diǎn)心得，分享給大家：

一、合作共贏

美國心理學(xué)家家托馬斯·哈里斯，將人際關(guān)系分為以下4種類型：

我不好，你好；我不好，你也不好；我好，你不好；我好，你也好。

遵循“我好，你也好”的人，就是具備共贏思維的人。

工作上，有新的創(chuàng)意和思路，大方和同事分享；

生活中，經(jīng)營家庭關(guān)系、培養(yǎng)教育孩子有不錯(cuò)的心得體會(huì)，樂意和朋友交流。

當(dāng)一個(gè)人心存利他心態(tài)，愿意與別人分享果實(shí)、共同進(jìn)步，就不會(huì)被內(nèi)卷裹挾，從而走得更遠(yuǎn)。

二、階層躍遷

同學(xué)小謝剛畢業(yè)時(shí)，在一家小公司上班，下班后，不是和同事一起逛街吃飯，就是窩在宿舍追劇，日子過得頹喪消極。

后來，她有機(jī)會(huì)進(jìn)入大廠，同事們每天議論的不是行業(yè)動(dòng)態(tài)，就是各種大咖講座。

在這種氛圍和環(huán)境下，她也變得越來越自律，工作之余鉆研專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn)，很快就被提拔為部門主管。

作家劉潤曾說過：

“一個(gè)人的財(cái)富基本盤，有兩個(gè)組成部分：

第一，你自己的本事；第二，你和其他人連接的本事，而后者是前者的放大器?！?/p>

低層次的圈子，阻礙你的成長，讓你日復(fù)一日地重復(fù)低質(zhì)量的生活；

高層次的圈子，打開你的視野，拓寬認(rèn)知邊界。

努力打破圈層壁壘，不與身邊人低效競爭，主動(dòng)連接高階人群，人生才能破冰。

三、打造護(hù)城河

作家張輝在《人生護(hù)城河》里提到，要像經(jīng)營一家公司來經(jīng)營自己，打造個(gè)人核心競爭力。

如何找到自己的核心競爭力呢？

張輝列舉了三點(diǎn)：

第一是你擅長的；第二是有需求的；第三是能長期經(jīng)營的。

正是靠著這些方法，他挖掘出了自己的真正優(yōu)勢：寫作。

上學(xué)時(shí)，靠著寫作，他以語文高分的優(yōu)勢，考進(jìn)了西安交大；

工作后，每當(dāng)他陷入焦慮迷茫時(shí)，是寫作一次次將他拯救出來。

學(xué)會(huì)培養(yǎng)核心競爭力，打造人生護(hù)城河，我們才能不焦慮、不恐懼，走得更篤定、更淡然。

國學(xué)大師錢穆曾說：“古往今來有大成就者，訣竅無他，都是肯下笨勁?！?/p>

聰明人都下笨功夫，愚蠢的人總想走捷徑。

一個(gè)人可以靠偶爾取巧，獲得短暫的成功，但卻無法走得長遠(yuǎn)。

執(zhí)著于追風(fēng)口，沉迷于內(nèi)卷，不僅增加成功路上的風(fēng)險(xiǎn)，還讓人失去積累和沉淀自己的耐心。

當(dāng)你立足于創(chuàng)新和價(jià)值輸出，穩(wěn)扎穩(wěn)打，厚積薄發(fā)，路會(huì)越走越寬，成功就在腳下。

作者 | 那漣

主編 | 阿醫(yī)

排版 | 余景

圖片 | 圖蟲創(chuàng)意

原標(biāo)題：《所有捷徑，都是繞遠(yuǎn)路》

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