2018上海設(shè)計周期間，由上海設(shè)計之都活動周、MANA和date聯(lián)合主辦了為期3天的先鋒論壇。在聚集教育行業(yè)人士前來探討藝術(shù)科技與設(shè)計的融合“設(shè)計未來”板塊，婁永琪教授介紹了他發(fā)起的一個設(shè)計驅(qū)動的社區(qū)支持型社會創(chuàng)新實(shí)驗——NICE 2035。項目旨在用足大學(xué)的人才、創(chuàng)意、科技、資本和轉(zhuǎn)化支撐，聚焦未來生活方式。由設(shè)計思維驅(qū)動，從需求和用戶出發(fā)，用“生活實(shí)驗室”方法，聚焦真實(shí)世界的挑戰(zhàn)。通過一系列扎根社區(qū)的，“小而互聯(lián)”的，跨學(xué)科整合和逆向創(chuàng)新項目，推動大學(xué)知識和資源溢出，創(chuàng)造新模式和新經(jīng)濟(jì)，使社區(qū)從創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的末端走向前端。本文為演講實(shí)錄，經(jīng)作者修訂。

今天我們論壇的主題叫“設(shè)計未來”，每個人的未來既可以是非常宏大的敘事，也可能是非常個性化的。剛剛我進(jìn)來的時候我的幾位老朋友關(guān)心我的狀況。我剛摔斷了腿，經(jīng)歷了一個手術(shù)。先是石膏、再是藤架；先是輪椅，然后是拐杖。對我而言，近期的未來就是希望能夠自由行走。

“未來”可以是一個很沉重的命題，也可以從更具“煙火氣”角度去演繹。今天我跟大家分享的案例，就是比較“煙火氣”的，是一個我推動自己所在學(xué)院和所在社區(qū)協(xié)同創(chuàng)新的案例，叫“NICE 2035”。

昨天做PPT，在整理資料的過程當(dāng)中，非常湊巧地找到了幾張圖片。2009年的上海設(shè)計周，一轉(zhuǎn)眼9年了。在當(dāng)時靜安“800秀”會場剛開的時候，我策劃了一個展覽，叫《DESIS社會創(chuàng)新和可持續(xù)設(shè)計展》。當(dāng)時選了非常多的項目，都是全世界正在進(jìn)行的、基于“自下而上”去演繹“設(shè)計驅(qū)動社會創(chuàng)新”的項目。

2009上海設(shè)計周。本文圖片均為作者供圖

其中一個項目是我?guī)У脑O(shè)計工作坊，叫做“溫馨小屋”，這個項目來自他們在上?！罢业健钡囊粋€案例，項目的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在在上海大學(xué)做老師。我們一直說，上海的里弄是非常有溫情的。在上海的里弄里面，如果一個女孩找的男朋友沒有到“毛腳（女婿）”的程度是不敢?guī)Щ丶业?，帶回家以后所有鄰居都知道了——“毛腳來了”。

我們現(xiàn)在住在高層，往往是老死不相往來。但我們的學(xué)生在曲陽社區(qū)卻發(fā)現(xiàn)了一個案例：由于社區(qū)退休居民的創(chuàng)造力和自組織，把高層住宅的門廳及其附屬空間，變成了一個“社區(qū)中心”，很多活動在這個空間發(fā)生。你會發(fā)現(xiàn)我們原來所說的里弄的溫情，在高層小區(qū)也能實(shí)現(xiàn)。說到底，“人”還是核心，當(dāng)物質(zhì)空間的設(shè)計思維失效的時候，人的能動性是可以來彌補(bǔ)的。

溫馨小屋

自此以后，我們跟這個“溫馨小屋”一直有合作，其中比較熱鬧的一次是2012年跟一個芬蘭的時尚品牌Marimekko合作的一個叫“小改變、大不同”的項目。Marimekko為工作坊捐贈了一些布料，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生和當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)居民一起做了一個“協(xié)同設(shè)計”工作坊，用這些布料作為原料，通過設(shè)計去改進(jìn)他們的生活環(huán)境。

同濟(jì)大學(xué)設(shè)計創(chuàng)意學(xué)院和“溫馨小屋”一起，與芬蘭的時尚品牌Marimekko合作的“小改變、大不同”項目

值得注意的是，我們的合作不完全是由我們設(shè)計學(xué)院的師生對社區(qū)進(jìn)行藝術(shù)科普或是幫扶，事實(shí)上，如果沒有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的積極支持，包括組織上的幫助、技術(shù)上的幫助，很多工作是根本完成不了的。

合作過程中，我們的學(xué)生帶著攝像機(jī)，居民也帶著攝像機(jī)，講不清楚誰在拍誰。居民們給我們放他們剪輯的視頻，我們儼然是他們生活的侵入者。在這個項目中，有幾點(diǎn)是非常值得我們?nèi)シ此嫉?。第一點(diǎn)是普通人基于日常生活的智慧，實(shí)際上是社會創(chuàng)新的源頭，也是非常重要的設(shè)計靈感財富?？臻g設(shè)計可以促進(jìn)和抑制交往，但起決定性作用的還是人。第二是對設(shè)計來講，通過產(chǎn)品、服務(wù)、交互、環(huán)境的設(shè)計，激活生活關(guān)系和參與的人的創(chuàng)造力，是一個廣闊的命題。第三，這種結(jié)合教學(xué)的項目推動年輕人進(jìn)入社區(qū)，激發(fā)社區(qū)的活力。但怎么樣可以更加持續(xù)地讓年輕人回到社區(qū)，推動社區(qū)營造和意義的創(chuàng)造，這是更加持久的命題。

在這樣大的背景下，有兩對問題和假設(shè)。

第一個問題是，社區(qū)究竟是創(chuàng)新的終端，還是前端？大部分的領(lǐng)導(dǎo)、專家和市民，都把社區(qū)當(dāng)作創(chuàng)新的終端。社區(qū)工作就是家長里短，比如年輕人如果在家里不去上班，說不準(zhǔn)居委會大媽就來敲你門，問要不要幫介紹工作。上海去年發(fā)布了最新的城市規(guī)劃，即便是這個最先進(jìn)的規(guī)劃，在意識中，也還是把社區(qū)當(dāng)做為城市創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的末端來看待。一個城市的創(chuàng)新，大家往往認(rèn)為會發(fā)生在CBD、產(chǎn)業(yè)園區(qū)或是大學(xué)校園。盡管我們已經(jīng)反思了半個世界的《雅典憲章》，實(shí)際上“功能分區(qū)”的思維定勢到現(xiàn)在都沒有打破。

社區(qū)工作是什么？一般都認(rèn)為是家長里短、鄰里糾紛、老齡問題、就業(yè)問題、穩(wěn)定問題等。現(xiàn)在上海的社區(qū)（活動）基本上都是老年人為主，年輕人想到社區(qū)就覺得沒勁。相應(yīng)的假設(shè)是，究竟社區(qū)能不能成為創(chuàng)新的引擎？這個故事歷史上發(fā)生過，大家可能知道，硅谷。曾經(jīng)有一段時間，最偉大的企業(yè)并沒有產(chǎn)生在CBD，或者城市中心區(qū)，最創(chuàng)新的企業(yè)都誕生在住宅的車庫，這就是美國的車庫文化。從另外一個角度來講，社區(qū)占據(jù)了城市的大比例面積，假設(shè)社區(qū)不再是創(chuàng)新的終端，而成為城市創(chuàng)新的前端，成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)生器，那么上海要成為科創(chuàng)中心會更加容易。

變成今天的硅谷之前的圣克拉拉山谷

另外一對問題和假設(shè)跟我講的第一個案例有關(guān)系。普通社區(qū)居民，到底是需要滿足的對象呢，還是他應(yīng)該成為創(chuàng)新的驅(qū)動者？我們從小讀書，講到什么是共產(chǎn)主義，有一個標(biāo)準(zhǔn)就是當(dāng)勞動成為人主要的需求的時候，這時候共產(chǎn)主義就到了。從這個意義上來講，每個人實(shí)際上都是一個創(chuàng)造者，而不是說我們覺得（只應(yīng)該）65歲之前要工作，65歲以后退休。退休了做什么，開始打太極拳、養(yǎng)生？換個角度想，其實(shí)“共產(chǎn)主義理想”還是可以照耀到我們的日常生活當(dāng)中，如果我們每個力所能及的人都是創(chuàng)新的締造者，而不是一個創(chuàng)新資源的想當(dāng)然的消耗者，那么這個世界會完全不一樣，上海這個城市的創(chuàng)造力也會不一樣。

講完社區(qū)，接下來講講設(shè)計和創(chuàng)新。我們的產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)業(yè)鏈，往往是這么一個邏輯：基于一定的基礎(chǔ)研究，有人搞了發(fā)明，通過工程師把發(fā)明變成產(chǎn)品，但往往這個產(chǎn)品太丑了，需要設(shè)計師美化一下，設(shè)計之后進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)，再找人賣出去，一般我們主流的創(chuàng)新邏輯都是這樣。所以在我們國家，科學(xué)家的地位最高，工程師其次。

現(xiàn)在“設(shè)計”已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，正在滲透和貢獻(xiàn)到整個創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，設(shè)計是在“全鏈路”起作用的。如果這種“線性”的創(chuàng)新模式還可以被繼續(xù)打破：不是按照鏈?zhǔn)降姆绞剑窃谝婚_始，所有不同角色的相關(guān)者就在一起預(yù)想未來。這時候，由于所有人都在講不同的語言（專業(yè)），這時候什么語言（專業(yè)）最可能變成通用語言呢？——設(shè)計！因為設(shè)計是研究如何創(chuàng)造性地滿足，甚至創(chuàng)造需求的學(xué)科。搞科學(xué)、營銷、哲學(xué)、人類學(xué)的，搞發(fā)明、搞管理的，都可以從“人”的角度去設(shè)想未來，而這個“語言”就是“設(shè)計”。有個意大利人叫羅伯托·維甘提（Roberto Verganti），他寫了本書叫《第三種創(chuàng)新》。他說有三種創(chuàng)新，分別是技術(shù)推動、設(shè)計驅(qū)動和市場拉動的創(chuàng)新，而突破性的創(chuàng)新往往產(chǎn)生在技術(shù)推動和設(shè)計驅(qū)動的交界的地方。

《第三種創(chuàng)新 : 設(shè)計驅(qū)動式創(chuàng)新如何締造新的競爭法則》，中國人民大學(xué)出版社，2014年

社區(qū)事實(shí)上可以成為“技術(shù)推動型創(chuàng)新”和“設(shè)計驅(qū)動型創(chuàng)新”相遇的一個天然的發(fā)生器。社區(qū)充滿了問題，也充滿了資源，比如在一個社區(qū)里面，很有可能“隨隨便便”就可以找到來自100個學(xué)科背景的人。社區(qū)最貼近生活，人們在解決生活問題時發(fā)揮的創(chuàng)造力是寶貴的創(chuàng)意源泉。社區(qū)充滿了各種生活場景，這些生活場景是技術(shù)轉(zhuǎn)化的陣地。因為“非正式”和“煙火氣”，基于社區(qū)的創(chuàng)新具有很高的寬容度，這都讓社區(qū)有可能成為創(chuàng)新的重要“生活實(shí)驗室”。

這幾年來，我就在推動同濟(jì)大學(xué)設(shè)計創(chuàng)意學(xué)院把學(xué)院周邊的社區(qū)，做成一個探索未來的“生活實(shí)驗室”。我們學(xué)院有這么多創(chuàng)新的人才，這么多創(chuàng)新的實(shí)驗室，除了做好教學(xué)和科研等常規(guī)工作之外，為什么不可以讓資源溢出來，讓老師、學(xué)生、我們的朋友圈等力量一起在社區(qū)和研發(fā)實(shí)驗室之間架一個橋梁？

大學(xué)與社區(qū)的融合

同濟(jì)大學(xué)設(shè)計創(chuàng)意學(xué)院有一點(diǎn)讓我非常自豪，就是學(xué)院的開放性和包容性。學(xué)院的大門一直敞開著，像一個市集一樣，各種各樣的人在這里整出各式各樣創(chuàng)新的事情。2015年開始，我策劃并推動了一個項目：NICE 2035——未來生活原型社區(qū)，得到了學(xué)院所在的四平街道的大力支持。學(xué)院開始更加主動地打破和社區(qū)的隔閡，去融入和服務(wù)社區(qū)，同時社區(qū)也為學(xué)院創(chuàng)新的擴(kuò)散和落地提供了天然土壤。

我們首先推出的“四平空間創(chuàng)生”項目，是借助學(xué)院的設(shè)計力，用設(shè)計創(chuàng)意去提升城市公共空間的品質(zhì)。你會發(fā)現(xiàn)通過設(shè)計的應(yīng)用，楊浦區(qū)這個傳統(tǒng)眼光里的“下只角”，原來也能有其他“上只角”區(qū)域望塵莫及的高級“調(diào)調(diào)”。

 “四平空間創(chuàng)生”項目

我們做的的第二步工作是把學(xué)院的實(shí)驗室紛紛開到社區(qū)里。比如，我們把原來的麻辣燙店改成玻璃實(shí)驗室和當(dāng)代首飾中心，我們把學(xué)院門口的垃圾房改造成了同濟(jì)和麻省理工的實(shí)驗室等。對學(xué)院來講，空間都不屬于我們，這些物業(yè)也不屬于我們，但卻是學(xué)院在使用。所以它們既是學(xué)院資源溢出到社區(qū)的呈現(xiàn)，從另一個角度來看，這些平臺對學(xué)院來說又是外展平臺。而這些實(shí)驗室的研究對象，大多是與社區(qū)相關(guān)的。比如在我們學(xué)院和麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗室聯(lián)合建立的“城市科學(xué)設(shè)計實(shí)驗室”，就是研究怎么通過數(shù)據(jù)的分析，來幫助我們做設(shè)計的分析和決策、設(shè)計干預(yù)的評估、以及實(shí)現(xiàn)多利益相關(guān)者的協(xié)同設(shè)計等。

同濟(jì)—MIT聯(lián)合實(shí)驗室改造前后對比圖

我們做的第三步，是把社區(qū)作為生活實(shí)驗室，把大學(xué)作為開放眾創(chuàng)中心，鏈接全球人才和中國機(jī)會。而我們劃的一根跑道，就是2035年。這個世界會什么樣？大家是怎么樣生活的？我們所有實(shí)驗室都在思考這個問題，到社區(qū)里面做的實(shí)驗室都在做應(yīng)用和轉(zhuǎn)化研究。今年年初，我們把這個概念推了推，和四平街道合作，在學(xué)院附近“拿”了一條街，把一系列面向未來生活的“原型實(shí)驗室”放到了這條街上，稱為“未來生活原形街”。這條街包括未來怎么玩，怎么吃，怎么穿，未來機(jī)器人會怎么樣，等等。不管是產(chǎn)品、服務(wù)還是系統(tǒng)，必須做出原型來，這樣才可以改善資本和產(chǎn)業(yè)合作的界面。但凡是對“未來”感興趣的人，都可以聚集在一起，一起來暢享未來、創(chuàng)造未來。很多技術(shù)也在這個過程里得到應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。

我個人覺得，引領(lǐng)生活方式轉(zhuǎn)型是上海的一個很大的機(jī)會，背后有巨大的經(jīng)濟(jì)效益。歷史上，上海最為輝煌的時候，被稱為“冒險家的樂園”。不管什么人，革命者、外國人、商人、文人、藝術(shù)家等等，實(shí)現(xiàn)理想最好的方式，就是來上海。當(dāng)下，如何讓上海成為所有人的機(jī)會，是上海成為全球科創(chuàng)中心的一個關(guān)鍵。而基于社區(qū)的創(chuàng)新，是落地這些機(jī)會的重要陣地。

NICE 2035的創(chuàng)新模式，第一是聚焦未來生活方式，“倒逼”創(chuàng)新轉(zhuǎn)化；第二就是實(shí)體運(yùn)作和持續(xù)迭代的原型實(shí)驗；第三就是在此過程中，集聚逐步成長的，基于選擇的協(xié)作社群。第三點(diǎn)特別重要，一個地方有多少創(chuàng)新的人？他們在什么條件下可以一起做事情？他們怎么逐步可以形成一個創(chuàng)意社群? 而這個創(chuàng)意社群是社會重要的創(chuàng)新資源，這個社群走到哪里，創(chuàng)新就產(chǎn)生在哪里?；谏鐓^(qū)的未來實(shí)驗，可以成為這個社群創(chuàng)新力落地的重要機(jī)會！

同濟(jì)設(shè)計周

最后，我有一句話送給大家：“有些需求，原來并不存在，直到他們被設(shè)計出來！ ”設(shè)計介入社區(qū)的故事才剛掀起一角，更多的想象空間還有待發(fā)掘。每年10月份我們有一個同濟(jì)設(shè)計周，今年是10月26日開始，我們設(shè)計周的主題就叫“新社群（New Communities）”，歡迎大家關(guān)注我們的公眾號，參加同濟(jì)設(shè)計周，我們將有更深度的討論。