不久前，網(wǎng)絡(luò)上流行的風(fēng)潮還是早C晚A，但9月一開始，瑞幸就和茅臺(tái)聯(lián)名，給了打工人美酒加咖啡的雙重buff。

事實(shí)上，瑞幸和茅臺(tái)這種看似毫不相關(guān)的聯(lián)名并非是第一次。在醬香拿鐵之前，還有喜茶和Fendi，RIO和六神花露水，江小白和雪碧，大白兔奶糖和潤(rùn)唇膏。平日里天南地北兩個(gè)品牌“成功牽手”，令人眼花繚亂的聯(lián)名款，不斷刷新著消費(fèi)者的認(rèn)知。

聯(lián)名到底有什么魔力？

品牌聯(lián)名其實(shí)并不算是一件新鮮事，早在20世紀(jì)30 年代的時(shí)尚圈，“聯(lián)名款”就已經(jīng)出現(xiàn)并卷起風(fēng)潮。

彼時(shí)的時(shí)尚品牌圈，大牌香奈兒和設(shè)計(jì)師品牌伊爾莎·斯奇培爾莉各自掌握著市場(chǎng)的半壁江山。為了爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)，伊爾莎·斯奇培爾莉與超現(xiàn)實(shí)主義畫家薩爾瓦多·達(dá)利合作，打造出了一件在當(dāng)時(shí)獨(dú)具一格的“龍蝦裝”——潔白的裙子上兀然出現(xiàn)一只大龍蝦，完全不相關(guān)的兩種事物結(jié)合在一起，開創(chuàng)了藝術(shù)與時(shí)尚互相融合的開端。

這可以說(shuō)是品牌“聯(lián)名”的開山之作。

隨著時(shí)代的發(fā)展，聯(lián)名文化早已沖出時(shí)裝圈，開始向著各行各業(yè)“輻射”。

根據(jù)Social Beta的報(bào)告，自2022年3月起，截止2023年2月28日，共有664個(gè)跨界聯(lián)名相關(guān)案例。如果把目光聚焦到近一個(gè)月，則共有61起聯(lián)名事件。其中，重大節(jié)日則是品牌聯(lián)名活動(dòng)釋出的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在今年七夕，共有66個(gè)品牌、ip進(jìn)行了聯(lián)名活動(dòng)。

分行業(yè)來(lái)看，餐飲、食品飲料、服飾行業(yè)最熱衷于聯(lián)名。其中，僅咖啡奶茶店就進(jìn)行了24次聯(lián)名活動(dòng)。

而具體到品牌，好利來(lái)一個(gè)月聯(lián)名4次，可以說(shuō)是當(dāng)之無(wú)愧的聯(lián)名狂魔，瑞幸、奈雪也緊隨其后，分別進(jìn)行了3次聯(lián)名活動(dòng)。

品牌間的聯(lián)名類型根據(jù)聯(lián)名對(duì)象的不同而產(chǎn)生差異。

行業(yè)內(nèi)的聯(lián)名主要可以分為“品牌×IP”聯(lián)名和“品牌×品牌”聯(lián)名兩種。 

其中，IP是品牌選擇跨界聯(lián)名的主要對(duì)象。品牌通過(guò)與知名IP的合作，借助IP自帶的影響力和粉絲基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的傳遞和銷量的提升。SocialBeta的調(diào)查顯示，「品牌×IP」聯(lián)名形式更為高頻，在過(guò)去一年中，“品牌×IP”類聯(lián)名占跨界聯(lián)名案例總數(shù)的一半以上。

前不久，風(fēng)靡全網(wǎng)的“粉色芭比”就讓各大品牌爭(zhēng)相聯(lián)名?！奥?lián)名大佬”名創(chuàng)優(yōu)品依舊沒(méi)有放過(guò)這個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。

電影上線前夕，名創(chuàng)優(yōu)品就推出了與芭比聯(lián)名的“萬(wàn)物皆可粉粉搭”主題系列，在全球范圍內(nèi)上線了超過(guò)120個(gè)SKU，涵蓋文具、包袋、彩妝、飾品等。

事實(shí)證明，這次聯(lián)名結(jié)果不負(fù)眾望。名創(chuàng)優(yōu)品官方透露，芭比系列上線僅僅5天，接近一半的品類就已經(jīng)全網(wǎng)售罄，而已經(jīng)上線的芭比主題店一周銷售環(huán)比則提升了170%。

“品牌×品牌”聯(lián)名，則是充分利用雙方品牌各自的優(yōu)勢(shì)和資源，同行業(yè)品牌聯(lián)名能更精準(zhǔn)的捕捉用戶，有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷傳播，提升品牌影響力；跨行業(yè)的聯(lián)名則會(huì)通過(guò)營(yíng)造出來(lái)的反差和新奇感，吸引新的受眾，最終實(shí)現(xiàn)破圈營(yíng)銷傳播。

8月22日，蜜雪冰城和中國(guó)郵政聯(lián)名打造的首個(gè)主題郵局正式營(yíng)業(yè)，門店色調(diào)一改紅色主題色，以“郵政綠”為基調(diào)，店內(nèi)設(shè)置了點(diǎn)餐區(qū)、就餐區(qū)、周邊產(chǎn)品選購(gòu)區(qū)，門口處還打造了雪王版郵筒。

意想不到的品牌聯(lián)名和強(qiáng)烈的視覺色彩反差，讓蜜雪冰城此次聯(lián)名迅速出圈，網(wǎng)友們紛紛調(diào)侃，“蜜雪冰城，進(jìn)編了”。

眾所周知，聯(lián)名是吸引消費(fèi)者掏出錢包購(gòu)買產(chǎn)品的有效手段。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，有63.3%的中國(guó)消費(fèi)者在選擇商品時(shí)，會(huì)更偏向于購(gòu)買設(shè)計(jì)款/IP聯(lián)名款，遠(yuǎn)高于購(gòu)買普通款的人群數(shù)量。

爆款聯(lián)名如聯(lián)姻，需要講究“天時(shí)地利”和“門當(dāng)戶對(duì)”，真要成為爆款還需要一系列前期思考和跟進(jìn)動(dòng)作。

首先要選擇合適的聯(lián)名對(duì)象。瑞幸咖啡創(chuàng)始人楊飛曾說(shuō)，瑞幸的聯(lián)名對(duì)象，要么是能夠給瑞幸的調(diào)性加分，比如輕奢和時(shí)尚潮牌，要么能產(chǎn)生足夠的反差和話題度，讓消費(fèi)者主動(dòng)傳播。

盤點(diǎn)今年瑞幸的聯(lián)名，真正實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)傳播的似乎只有與茅臺(tái)的聯(lián)名。

茅臺(tái)自帶“高端屬性”，當(dāng)之無(wú)愧的酒中的奢侈品，消費(fèi)用戶也偏向商務(wù)、大齡。而瑞幸被奉為打工人的救命稻草，消費(fèi)群體是年輕化的人群，尤其在9.9的價(jià)格下，消費(fèi)用戶進(jìn)一步下沉。

年輕人喝到了“第一口茅臺(tái)”，高端屬性的茅臺(tái)開始“接地氣”，日常消費(fèi)品和奢侈品在反差中找到共通點(diǎn)，兩者聯(lián)名打破了上下圈層的“壁壘”，理所當(dāng)然形成了龐大聲量，消費(fèi)者們激情下單，最終“刷屏”朋友圈。

此外，瑞幸本身自帶的強(qiáng)大的傳播基數(shù)，也是此次聯(lián)名大范圍出圈的重要原因之一。截止到今年6月，瑞幸咖啡的門店數(shù)量已經(jīng)是同類型其他品牌的TOP1，超過(guò)第二名星巴克1.6倍。

瑞幸咖啡已經(jīng)覆蓋了全國(guó)30個(gè)省份，271個(gè)城市。過(guò)萬(wàn)家門店打造的龐大消費(fèi)群體給了瑞幸十足的底氣。9月5日，@luckincoffee瑞幸咖啡 官方微博發(fā)布消息稱，刷屏的醬香拿鐵刷新單品記錄，單品首日銷量突破542萬(wàn)杯，銷售額突破1億元。

瑞幸聯(lián)名茅臺(tái)的話題熱度高舉不下，還在于瑞幸懂得給自身造話題。僅9月4日一天，瑞幸就發(fā)布了8篇微博，6篇小紅書，4條抖音視頻，還頻頻閃現(xiàn)茅臺(tái)官方、各大媒體的評(píng)論區(qū)互動(dòng)。

如果細(xì)看其發(fā)布內(nèi)容則會(huì)發(fā)現(xiàn)瑞幸有一套自己的營(yíng)銷邏輯，比如先是回應(yīng)喝聯(lián)名咖啡能否開車，之后馬上接住網(wǎng)友的梗，回應(yīng)醬香拿鐵能否不加咖啡液，針對(duì)網(wǎng)友醬香拿鐵有沒(méi)有茅臺(tái)的疑問(wèn)，瑞幸又發(fā)布視頻，公開原料生產(chǎn)的過(guò)程。

瑞幸能夠精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者的情緒價(jià)值，并轉(zhuǎn)化為社交貨幣，讓用戶自發(fā)在社交平臺(tái)進(jìn)行二次傳播，也放大了此次聯(lián)名在互聯(lián)網(wǎng)上的聲量，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為線下龐大的銷量。

品牌聯(lián)名打造爆款并不是偶然，在“萬(wàn)物皆可聯(lián)名”的時(shí)代，簡(jiǎn)單的“l(fā)ogo+logo”方式已經(jīng)很難讓消費(fèi)再提起興趣。如何實(shí)現(xiàn)1+1>2，還需要品牌方下功夫才行。