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出圈的村咖,能給村民帶來(lái)什么?

咖啡館曾是城市小資生活的代名詞,如今卻在鄉(xiāng)村“火”了起來(lái)。近年來(lái),在北京、上海、浙江等農(nóng)村地區(qū),咖啡館逐漸變多,吸引無(wú)數(shù)城市人到訪打卡。
漸漸成為一種文化消費(fèi)趨勢(shì)的村咖,折射出中國(guó)鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)切面,可視為中國(guó)城鄉(xiāng)融合的一枚小小縮影,也成為再度思考城鄉(xiāng)關(guān)系的一個(gè)契機(jī)。由農(nóng)村住宅或集體資產(chǎn)改造的村咖不僅帶有時(shí)尚氣息,也不乏鄉(xiāng)土味,或?qū)⒊蔀檗r(nóng)村文旅經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。不過(guò),澎湃研究所研究員走訪了上海遠(yuǎn)郊的幾個(gè)村落,發(fā)現(xiàn)大多農(nóng)民并未與咖啡館產(chǎn)生互動(dòng),甚至有村民并不知曉村咖的存在。
決定村咖“生命力”的因素之一,在于和本地連接是否緊密。村咖借助鄉(xiāng)村自然稟賦找到消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),也反哺鄉(xiāng)村成為經(jīng)濟(jì)活力的一部分。但村咖仍可更近、更深一步,通過(guò)更豐富的運(yùn)營(yíng)方式,搭載公共服務(wù)資源,讓更多在地村民使用此空間,讓村民有參與感,讓空間有“歸屬感”。
鄉(xiāng)村“含咖量”為何高?
村咖為何能興起?背后有諸多原因。
首先,咖啡文化不斷下沉。作為舶來(lái)品,咖啡市場(chǎng)曾主要集中在全球化程度較高的大城市,而后蔓延至三四線城市,再下沉至縣城,如今也落戶到農(nóng)村。根據(jù)《2023年中國(guó)咖啡時(shí)常洞察報(bào)告》,中國(guó)四五線城市的咖啡訂單量同比增長(zhǎng)高達(dá)250%以上。
其次,鄉(xiāng)村旅游火熱帶動(dòng)。《中秋國(guó)慶旅游總結(jié)報(bào)告》顯示,2023年全國(guó)鄉(xiāng)村游酒店訂單量在“五一”期間近2019年的1.5倍,“十一”期間為2019年的4倍多。且客群約三分之一是青年。
村咖興起是需求驅(qū)動(dòng)供給的產(chǎn)物,已成為都市人手中的“小確幸”,既負(fù)責(zé)提神醒腦,也創(chuàng)造休閑社交場(chǎng)域,搭配高速WiFi和免費(fèi)空調(diào)的咖啡廳,提供現(xiàn)代生活恰當(dāng)?shù)氖孢m感和“氛圍感”。
鄉(xiāng)村旅游熱門(mén)大省浙江是村咖增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一。浙江湖州的安吉縣雖常住人口不到60萬(wàn)人,187個(gè)村里咖啡館已達(dá)300多家,人均咖啡店擁有數(shù)量可與有8000多家咖啡館的上海相媲美;浙江麗水的青田縣常住人口50多萬(wàn)人,2021年200多家咖啡館,到2023年400多家,同時(shí)發(fā)展咖啡豆生產(chǎn)線,產(chǎn)業(yè)不斷壯大。每年消耗咖啡豆超100噸,總體年?duì)I業(yè)額超2億元,帶動(dòng)就業(yè)11.2萬(wàn)多人。
另外,多數(shù)新開(kāi)村咖位于交通可達(dá)性較好,或是靠近熱門(mén)景點(diǎn)的自然村,大部分村咖是非連鎖的個(gè)體工商戶或小微企業(yè),二者形成景區(qū)和咖啡館人氣的“互帶”,因此一開(kāi)業(yè)便有客流基礎(chǔ)。但依靠旅游供給的咖啡館如何在旅游淡季維持運(yùn)營(yíng)?
澎湃研究所研究員觀察發(fā)現(xiàn),除了咖啡品質(zhì)、產(chǎn)品定位和選址等傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的關(guān)鍵要素外,鄉(xiāng)村在地文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)相輔相成更能形成穩(wěn)定客源。

在“柴米多”品村咖。蘇州吳江發(fā)布 圖
例如,在浙江桐廬縣富春江鄉(xiāng)村,石舍村將廢棄老建筑修繕改造后引入村咖,每月舉辦書(shū)畫(huà)、布藝、陶藝、攝影等各種形式藝術(shù)展;在省級(jí)濕地公園的蘇州柴米多自然教育中心(內(nèi)設(shè)稻田咖啡館),作為最早的江南?;~(yú)塘模式所在地,村咖以自然工作坊的方式,展開(kāi)多種面向親子家庭和青少年群體的研學(xué)教育項(xiàng)目,還有如體驗(yàn)使用農(nóng)機(jī)具用房等寓教于樂(lè)的體驗(yàn)活動(dòng),從而穩(wěn)定鄉(xiāng)村旅游淡季的營(yíng)業(yè)額。
村咖能否成為鄉(xiāng)村振興新引擎?
村咖持續(xù)火爆,但它是否能成為鄉(xiāng)村振興的新引擎?澎湃研究所研究員認(rèn)為,這取決于村咖與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)上的融合程度。
如果只是單純的城市資本下鄉(xiāng),滿足城市群體在鄉(xiāng)村的消費(fèi)需求,就形成了閉環(huán),并不能有效地服務(wù)鄉(xiāng)村發(fā)展,甚至?xí)M(jìn)一步加深傳統(tǒng)的“中心-邊緣”城鄉(xiāng)關(guān)系。不被納入資本循環(huán)網(wǎng)絡(luò)的鄉(xiāng)村,便無(wú)法“發(fā)展自主”。這也意味著,以村咖為代表的城市消費(fèi)的下沉,應(yīng)該要利用城市的投資或消費(fèi)需求,讓鄉(xiāng)村再次成為生產(chǎn)而非純粹消費(fèi)的空間。
村咖與鄉(xiāng)村的連接方式有哪些?澎湃研究所研究員梳理發(fā)現(xiàn)了以下幾種常見(jiàn)方式:
一是建立企業(yè)、村集體和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。在浙江紅廟村“深藍(lán)計(jì)劃”咖啡館,因“兩入股三收益”的投資結(jié)構(gòu),已為農(nóng)村增加集體經(jīng)營(yíng)性收入約500萬(wàn)元。鄉(xiāng)村資源資產(chǎn)通過(guò)GEP核算技術(shù)規(guī)范量化后,與城市資本共同入股(村集體占股49%,公司占股51%),而經(jīng)營(yíng)收益轉(zhuǎn)變?yōu)楣山稹⒆饨?、薪金“三收益”?lái)分配。該模式也已被湖州安吉縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局廣泛推廣,借此釋放鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)的潛力。
二是吸引人才返鄉(xiāng)開(kāi)辦咖啡館,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。在云南騰沖縣和順古鎮(zhèn),店員基本是熱愛(ài)咖啡、也想留在家鄉(xiāng)生活的本地大學(xué)畢業(yè)生。而蘇州柴米多咖啡館雇傭的是本地70歲老齡農(nóng)村居民做咖啡師。人才返鄉(xiāng)也實(shí)現(xiàn)了技能下鄉(xiāng)。在鄉(xiāng)村旅游熱門(mén)目的地云南,職業(yè)咖啡師已成為云南青年返鄉(xiāng)后最受歡迎的工作之一??拷a(chǎn)地,返鄉(xiāng)云南青年在控制選品、和咖農(nóng)談合作上通常更有優(yōu)勢(shì)。
三是打造網(wǎng)紅地標(biāo),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文旅共振。咖啡正在書(shū)寫(xiě)鄉(xiāng)村旅游的消費(fèi)新場(chǎng)景。2022年文化和旅游部等6部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的意見(jiàn)》,將文旅融合列入文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域。而村咖,就是撬動(dòng)文旅融合的最小支點(diǎn)。以浙江安吉縣的瀑布咖啡館為例,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐吧攸c(diǎn),創(chuàng)造新穎的喝咖啡體驗(yàn)。
另外,從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,村咖與上游原料咖啡豆農(nóng)產(chǎn)品也在形成互動(dòng)。一些村咖在幫助銷(xiāo)售中國(guó)本土咖啡豆的同時(shí),還會(huì)進(jìn)行宣傳與公益行動(dòng)。例如在上海青浦雙祥村的一家咖啡館,每賣(mài)一杯咖啡捐10元給云南教育基金,資助咖啡豆產(chǎn)地兒童。
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城市因集聚而誕生。
一座城市的公共政策、人居環(huán)境、習(xí)俗風(fēng)氣塑造了市民生活的底色。
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