在體育界，運動員都會簽下時間不等的合同。運動員為了拿到高薪合同，就需要把自己的技術(shù)水平表現(xiàn)出來，而履行合同的最后一年無疑是最佳時機。由此，很多運動員在合同的最后一年表現(xiàn)出超常的狀態(tài)，在賽場上的發(fā)揮比平時要好很多，繼而順利簽下又一高薪合同。但此后卻立刻風光不再、陷入低潮，甚至與一年前的表現(xiàn)判若兩人，這就是體育界的“合同年現(xiàn)象”。

干部隊伍中，也存在這樣的現(xiàn)象，有的干部一味盯著利益看，不到自己提職的年限就情緒不佳，“反正沒戲”，干好干壞一個樣，“當一天和尚撞一天鐘”，整天“不在狀態(tài)”；到了自己提職的年限，看到有位置、有機會，就拼命表現(xiàn)、干勁十足。一旦提職后，就感覺“船到碼頭車到站”，工作狀態(tài)“急轉(zhuǎn)直下”，又開始動力全無、平平塌塌。

干部任職“合同年現(xiàn)象”，是思想上的現(xiàn)實主義，行為上的速食主義，工作上的投機主義，從根本上說是政績觀不端正和思想作風不實。那些望風而動的干部，看到提升希望，就姿態(tài)很高，動靜很大，氣勢很猛，看似“趁勢而為”，實則“見風使舵”，說白了就是經(jīng)常性麻木、間歇性亢奮、習慣性懶政、應(yīng)急性勤政。

克服干部“合同年現(xiàn)象”，需要從改進干部選拔機制上下功夫。考察選拔干部時，既要看干部的當下成績，也要了解他的過往情況，從其成長歷程中分析干部的道德品質(zhì)。同時，還要延伸視角、擴大范圍、廣開言路，不僅從本單位的各個部門入手，還要勤往基層走、勤與群眾談、勤向群眾問，全面了解干部的“生活圈”“工作圈”“社交圈”，不讓夸夸其談的人投機取巧，不讓埋頭苦干的人抱屈含冤，不讓干事創(chuàng)業(yè)的人默默無聞，真正做到用好一干部、樹立一面旗、溫暖一片心、凝聚一股力。 

（原題為《警惕干部任職“合同年現(xiàn)象”》）