12月28日，華住集團（華住集團，NASDAQ：HTHT；01179.HK）創(chuàng)始人、董事長季琦在2023華住伙伴大會演講時表示，華住的原則是投資中國、深耕中國。季琦引用藝術(shù)家周春芽的話“把中國當(dāng)世界來做”稱：“這是華住的投資策略。”

圖片來源：《中國企業(yè)家》雜志

在季琦看來，中國依然是全球最有吸引力的投資沃土和重要經(jīng)濟體，主要由于強健的基礎(chǔ)設(shè)施、龐大且高速增長的消費市場、巨量優(yōu)質(zhì)勞動力、低廉的能源價格等。

季琦表示，目前國內(nèi)旅游火爆?！皬恼w看，整個中國的旅游行業(yè)還是非常好的?！奔剧硎?，其中有對新冠中的補償性的消費，這部分消費未來可能會打折，但仍能持續(xù)。

季琦指出，如今旅行方式已經(jīng)發(fā)生不少改變，其中包括從或需到剛需、從奢侈品到日用品、從低頻到高頻、從單一到多層次、從計劃到隨性等。

“我們統(tǒng)計下來90%以上的商旅客人借機（商務(wù)出差）游覽。旅游從計劃到隨性，預(yù)訂時間縮短?！奔剧Q。

而從酒店行業(yè)來看，“中國整個酒店業(yè)可以用一句話來概括：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，這個過程在不斷深入?！奔剧硎荆c此同時，酒店原本的開發(fā)商模式、開發(fā)區(qū)模式、地標(biāo)模式也逐漸中止，全服務(wù)酒店也進入存量資產(chǎn)運營階段。

“中國的酒店業(yè)未來，我認(rèn)為增量的希望在加盟（品牌），而不在管理（資產(chǎn)）?！奔剧J(rèn)為，中國酒店業(yè)未來主要的商業(yè)模型分別是有限服務(wù)、精選服務(wù)；租賃物業(yè)，加盟品牌。

季琦指出，華住原來每年做不少的推介，今年減少了，未來可能還會稍微再減少一點?！安皇侨A住沒錢了，不是華住不看好了，主要的考量是市場容量和市場占有率在時間維度上的關(guān)系?！奔剧e例稱：假設(shè)中國的規(guī)模以上酒店是10萬家，華住能夠拿到30%的市場占有率，華住要投3萬家酒店，以漢庭酒店來看，每家投資約1000萬元（人民幣，下同），總計需要3000億元。

“每年我們投30億元，要100年，我今年57歲，150歲的時候我能完成3萬家的合同。如果每年提到60億元，也需要50年，我大概107歲。”季琦稱，但如果是加盟，每年做1500家，大概需要25年。

“現(xiàn)在加盟是唯一的方法和策略?！奔剧f。

可見的是，華住集團正在不斷提高加盟酒店的占比。

根據(jù)華住集團今年11月24日披露的三季報，截至9月30日，華住集團于中國市場共計9028家酒店，其中管理加盟及特許經(jīng)營酒店共8420家，占比約93.27%；租賃及自有酒店數(shù)量為608家。而報告期內(nèi)，華住集團于中國市場待開業(yè)酒店共2935家，管理加盟及特許經(jīng)營酒店共2920家，租賃及自有酒店15家，其中經(jīng)濟型酒店的租賃及自有酒店僅1家。

財報數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度華住集團酒店營業(yè)額為235億元，同比增長55.1%；收入約62.88億元，同比增長53.6%；歸母凈利潤約13億元，同比扭虧為盈，增長286.47%。其中租賃及自有酒店營業(yè)收入約38.78億元，同比增長43.9%；管理加盟及特許經(jīng)營酒店收入約22.68億元，同比增長72.73%。

季琦稱：“中國酒店業(yè)在疫情的三年之后來到了又一個酒店投資的黃金期?！?/p>