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辜朝明和他的“陰陽”經(jīng)濟周期

賈鵬飛
2018-11-30 11:04
來源:澎湃新聞
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經(jīng)濟學家辜朝明。

美籍經(jīng)濟學家、日本野村綜合研究所首席經(jīng)濟學家辜朝明(Richard Koo),在他的成名作《大衰退:宏觀經(jīng)濟學的圣杯》一書中,開創(chuàng)性地提出了“資產(chǎn)負債表衰退”的概念和“陰陽”經(jīng)濟周期的理論框架。辜朝明先生的理論不僅顛覆性地解釋了日本大衰退的根源,提出了行之有效的政策建議,而且對于理解2008年國際金融危機后全球經(jīng)濟疲軟具有重要的意義。

哈佛大學前校長,美國財政部前部長勞倫斯·薩默斯如此評價辜朝明先生的著作:“關于日本20世紀90年代金融災難的探討也許永遠不會結(jié)束,但是辜朝明的這本著作是迄今為止最重要的一本。不管贊同與否,任何關于美國當期經(jīng)濟形勢的分析都必須參考辜朝明的觀點?!?/p>

什么是“資產(chǎn)負債表衰退”

辜朝明認為,這種衰退通常會在極其嚴重的資產(chǎn)價格泡沫破滅后發(fā)生。資產(chǎn)價格的崩潰造成在泡沫期過度擴張的企業(yè)資產(chǎn)大幅縮水,資產(chǎn)負債表失衡,企業(yè)負債嚴重超出資產(chǎn),這就使得這些企業(yè)面臨資不抵債、技術(shù)性破產(chǎn)的窘境。然而,由于這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況并沒有問題,他們并不會選擇破產(chǎn)。在這種情況下,大多數(shù)企業(yè)會將經(jīng)營目標從“利潤最大化”轉(zhuǎn)為“負債最小化”,在停止借貸的同時,將會利用后續(xù)的現(xiàn)金流來償還過去的債務,修復受損的資產(chǎn)負債表,希望能盡快走出技術(shù)性破產(chǎn)。

這種行為,從單個企業(yè)來講,自然是理性的。然而如果所有企業(yè)同時還債、修復資產(chǎn)負債表,最終則會導致宏觀經(jīng)濟中出現(xiàn)“合成謬誤”(Fallacy of Composition)現(xiàn)象。合成謬誤是指對個人(或者個別企業(yè))有利的行為,在所有人(或所有企業(yè))都實行時反而會造成不利后果。這會導致企業(yè)借款需求萎縮,進而總需求減少,經(jīng)濟則會陷入長期的大衰退。這種衰退,就是典型的資產(chǎn)負債表衰退。

借貸需求不足將導致經(jīng)濟陷入頹勢

舉例來說,一個人有1000元的收入,他把其中的900元用來消費,將剩下的100元存入銀行。他所花費的這900元又會成為其他人的收入,并且如此不斷地在經(jīng)濟中循環(huán)下去。而存入銀行的這100元,則最終被借給了一家尋求資金的企業(yè)。最初1000元的收入就以這種形式轉(zhuǎn)化成了1000元(900元+100元)的支出,從而保證了經(jīng)濟的持續(xù)運行。

然而假如企業(yè)在修復資產(chǎn)負債表,并不愿意借貸(或借貸意愿不強),那么這100元將滯留在銀行體系中。結(jié)果是最初的1000元中只有900元轉(zhuǎn)化為另一個人的支出。繼續(xù)假設下一個人同樣也是消費了收入的90%——也就是810元,而將其余的10%——也就是90元轉(zhuǎn)化為儲蓄。同樣的,這810元又會成為其他人的收入,而另外的90元則因無人借貸而沉淀在銀行中。這個過程不斷重復,于是最初的1000元收入持續(xù)遞減為900元,810元,729元……并且這樣不斷遞減下去,結(jié)果最終將經(jīng)濟一步步引向惡性循環(huán)通貨緊縮(Deflationary Spiral)。

貨幣政策vs.財政政策

在資產(chǎn)負債表衰退中,問題的根源并非貨幣供給方,而是貨幣需求方。因此,旨在降低利率和提供流動性的貨幣政策并不有效。這不足為奇,在企業(yè)進行資產(chǎn)負債表修復的過程中,企業(yè)并不會因為借貸成本降低(甚至為零)而愿意借款;而過多的流動性也只會積壓在銀行體系,無法進入實體經(jīng)濟。此時,辜朝明認為財政政策必須扮演唯一重要的角色。如前所述,在企業(yè)進行還債,借貸需求不足時,政府應該通過發(fā)行國債大規(guī)模借款,實施擴張性財政政策,進而彌補總需求的缺口。

“陰陽”經(jīng)濟周期

辜朝明經(jīng)濟學說的一大貢獻在于其創(chuàng)造性地將經(jīng)濟周期區(qū)分為“陰”、“陽”兩個階段,兩個階段構(gòu)成了一個首尾相連的周期。通過引入陰陽周期理論,資產(chǎn)負債表衰退概念最終得以體系化。區(qū)分陰陽階段的核心在于微觀個體資產(chǎn)負債表的健康程度。

在陽性階段,經(jīng)濟狀況屬于傳統(tǒng)主流經(jīng)濟學可以涵蓋的范圍,企業(yè)的資產(chǎn)負債表健全,將利潤最大化作為經(jīng)營目標,社會總需求強勁,企業(yè)對利率敏感,宏觀經(jīng)濟存在通脹傾向,貨幣政策為理想的調(diào)控工具,相比而言,財政政策由于存在較強的“擠出效應”,應盡量避免使用。

然而當經(jīng)濟周期處于陰性階段時,企業(yè)的資產(chǎn)負債表失衡,出現(xiàn)資不抵債,此時企業(yè)將大規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)樨搨钚』?jīng)營模式,從而導致合成謬誤,將經(jīng)濟拖入資產(chǎn)負債表衰退中。此時,即便利率降至為零,經(jīng)濟仍面臨通貨緊縮的危險,貨幣政策失靈,政府必須大規(guī)模使用財政政策刺激經(jīng)濟。

辜朝明指出,傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論過多地分析了經(jīng)濟的“陽”性階段,忽視了對“陰”性階段的理解,因而過度地強調(diào)了貨幣政策的有效性。本文認為,其中一個原因或許為,“陰陽”周期交替通常需要數(shù)十年的時間,而當人們過近過快地觀察經(jīng)濟活動時,很難察覺周期的更迭。此外,“陰”性階段的出現(xiàn)也為罕見事件,比如,1929年美國的大蕭條,20世紀90年代日本的經(jīng)濟蕭條以及2008年國際金融危機后多國的經(jīng)濟衰退。

結(jié)語

本文介紹了辜朝明先生的“資產(chǎn)負債表衰退”概念以及“陰陽”經(jīng)濟周期理論。本文認為,辜朝明的經(jīng)濟學觀點,不僅幫助解釋日本的經(jīng)濟蕭條,而且為理解后泡沫時期的經(jīng)濟體提供了一個全新的思路。即便存在爭議,辜朝明對“陰”態(tài)經(jīng)濟的分析或許是對傳統(tǒng)經(jīng)濟理論的重要補充。此外,他的“資產(chǎn)負債表衰退”還有利于理解為什么2008年國際金融危機后發(fā)達國家采取的“零利率”“量化寬松”等貨幣政策效果不明顯,2008年后美國如何走出經(jīng)濟衰退,以及后危機時代歐盟經(jīng)濟疲軟等重要問題。

(作者賈鵬飛為南京大學商學院教師)

    責任編輯:蔡軍劍
    校對:徐亦嘉
    澎湃新聞報料:021-962866
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