編者按：3月23日下午，由馬洪基金會主辦的“智庫百人會春茗會”在銀湖CDI大廈舉辦。以下為深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會原專職副主席張克科現(xiàn)場點評內(nèi)容，整理以饗讀者。

      今天會議智者云集，火花四濺，非常有收獲。秘書處邀請我做“點評”，我認(rèn)為是在聆聽大家的發(fā)言后，提交一份“我的作業(yè)”，昨天晚上提前就把大家的PPT都預(yù)習(xí)了。我以“智者爆紛呈，春風(fēng)催再生”為題，做了一些功課。現(xiàn)場前前后后十三位智者的發(fā)言，精彩紛呈，頭腦風(fēng)暴，各顯特色。今天又是一年一度的春茗會，用“春風(fēng)催再生”也是再恰當(dāng)不過了。

      我講幾個大背景和關(guān)鍵詞，或許可以幫助大家理解春風(fēng)再度的意義。

      幾個關(guān)鍵詞：高質(zhì)量發(fā)展、高水平開放、高效率服務(wù)、高品質(zhì)生態(tài)。這里的生態(tài)包括生活、政治、服務(wù)、環(huán)境等生態(tài)品質(zhì)的方方面面。我們非常關(guān)注的焦點集中在具有中國化時代化特征的中國式現(xiàn)代化和一些基礎(chǔ)面話題，如：現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系以及現(xiàn)在熱議的新質(zhì)生產(chǎn)力。

      構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是新階段經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)嵺`的主體目標(biāo)。在十九屆一中全會之后政治局的第一次學(xué)習(xí)主題就是現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。不知道大家對“現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”的研究有什么體會？我一直在關(guān)注這個體系的構(gòu)成。我發(fā)現(xiàn)十九大和二十大提出的同一個體系，在要點的表述排序上有一些不一樣。這是國際國內(nèi)大格局形勢的變化、國內(nèi)經(jīng)濟工作的主要矛盾和矛盾的主要方面的變化，并在實踐中完善和發(fā)展，由原來提出的六個方面調(diào)整歸納為五個方面，將構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制放在首位。同時以系統(tǒng)思維的角度，從新四化到實體經(jīng)濟+科技創(chuàng)新+金融科技+人力資源的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，再到非常清晰又有層次感的建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系做了全面的布局。特別是新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，為構(gòu)建國家產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新體系的建設(shè)，提供了全方位的完整體系。這一系列東西都在變化，都在學(xué)習(xí)，都在前進。

     12月的中央經(jīng)濟工作會議對新質(zhì)生產(chǎn)力有了更清晰的把握。既然是理論，就得要有磨礪。我覺得一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和充分理解。大概兩會期間，到處都說新質(zhì)生產(chǎn)力。我不知道是不是真的理解和把握到這個說法的核心價值和意義。我們智者一定要有自己的獨立思考。深圳在2009年率先配置資源聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，2014年提出布局未來產(chǎn)業(yè)，由深圳速度到深圳效率再到深圳質(zhì)量。每一步都在試、在創(chuàng)、在闖、在干。后來提出了20+8，我就在想這20從哪兒來，為什么不是16？為什么不是24？我將20+8做了一個關(guān)聯(lián)圖，希望通過產(chǎn)業(yè)鏈之間的市場鏈、價值鏈和服務(wù)鏈來構(gòu)建新的生產(chǎn)要素和技術(shù)創(chuàng)新、市場驅(qū)動、產(chǎn)品推進的新生態(tài)。

       前幾天，市里結(jié)合學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力，調(diào)整和布局重大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新思路。也體現(xiàn)了深圳開拓前行的新視野，所以我們一定要自己獨立思考。 言歸正傳，我各用了一個詞來表達(dá)我的學(xué)習(xí)體會，回顧一下剛剛十三位智者的發(fā)言。

       第一個故事是陳燕燕老師講的ESG，她用了“趨勢”。我也很贊同，也用綠色字體給出第一個體會，綠色就是趨勢，我用的顏色也是綠色。ESG是Environment（環(huán)境）, Society（社會）和Governance（治理）三個首字母的縮寫，是一項企業(yè)責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。如同我們知道的ISO9000、ISO14000一樣。這里提到綠色經(jīng)濟，我希望大家關(guān)注這樣三個目標(biāo)，一是聯(lián)合國在1996年提出的千禧計劃，可持續(xù)發(fā)展的21世紀(jì)議程；二是全球正在關(guān)注的聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展2030年涉及到的十七個項目目標(biāo)；三是在深圳率先建設(shè)先行示范區(qū)的任務(wù)中提出深圳要成為這個方面的全球典范的中國楷模。大家都在說綠色，綠色是什么？我覺得在認(rèn)識上既有誤區(qū)，也有盲區(qū)。2022年疫情期間湖南省金融局組織了全省地級市以上200多家銀行和174個園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人在長沙集中學(xué)習(xí)五天，探討綠色經(jīng)濟、綠色金融、綠色發(fā)展。綠色經(jīng)濟是有專門的范疇和要求，有指標(biāo)、可測算、可交易的標(biāo)準(zhǔn)。大會發(fā)了三本材料，第一本材料是各園區(qū)的綠色經(jīng)濟項目，第二本材料是各銀行的綠色經(jīng)濟金融支持，第三個是政策規(guī)劃。按照專家說的綠色金融從全球的指標(biāo)來衡量的要求來看，這些東西大多不符合這個標(biāo)準(zhǔn)。專家建議針對中國化時代化的階段目標(biāo)，可能要研究綠色金融和轉(zhuǎn)型升級金融，這是一個趨勢。今天講的第一個題目非常不錯，開闊了思路，打開了視野。

      第二個話題我用了“執(zhí)著”這兩個字。是整個篇幅中間最小的唯一的斜體字，而且放到了很不顯眼的右下角。但是，它借圖案中的底圖“當(dāng)紅不讓”，顯示出獨特的價值觀。易經(jīng)是中國傳統(tǒng)的傳承，傳遞和承載著很多的焦點歸屬，從文字到圖像到隱喻再到今天姚軍老師闡述的數(shù)與字即數(shù)字時代的精華，的確耐人尋味。

      第三個劉全民老師的發(fā)言我選擇用“實證”這個詞。標(biāo)題用的數(shù)字經(jīng)濟，講的是信息產(chǎn)業(yè)，盡管文和題不完全對應(yīng)，但通篇用了大量的數(shù)據(jù)講案例，以數(shù)字為論據(jù)的實證法，這個是研究發(fā)言的最大亮點。我們研究針對的問題仁者見仁，智者見智，但是數(shù)據(jù)是客觀存在的，這是非常有意義的案例。

      接著志剛老師以“集成電路芯片助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力提高”發(fā)言，我是非常認(rèn)真的聆聽，集成電路芯片和企業(yè)管理以及熱點的新質(zhì)生產(chǎn)力是什么關(guān)系？集成電路是技術(shù)性的東西，就像我們?nèi)祟惷刻於夹枰鞍踪|(zhì)一樣，所有東西里面少不了“芯片”，小到電能電池這一塊，大到我們的飛機這一塊。但是集成電路芯片是產(chǎn)品還是技術(shù)，或是產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展，我覺得這一塊需要“透視”，通過小小芯片的發(fā)展，看看它對于我們整個世界穿透的軌跡，50年代發(fā)明的電子管到現(xiàn)在微納米級的先進制程的芯片，到整個工藝這一塊，它能夠穿透我們整個時代，從半導(dǎo)體的角度看到了我們在這個時代的變化和機遇的過程。

      我用“產(chǎn)業(yè)新圈”來了解和理解永洲老師講的低空經(jīng)濟。低空開放了，帶來各種東西，未來會有很大的空間。又用“社會新圈”來體會王波老師的自媒體的影響力。我們每一個人都生活在這兩個圈中。這個變化的世道，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、傳遞模式、接受方式，全天候全周期，每時每刻，我們知道，我們又不知道，我們又想知道，我們又不知道怎么知道，但是不管你怎么樣，它會影響你，所以我們一定不要忽視它的社會價值，你不進去，你不知道它是誰，你出來才發(fā)現(xiàn)離不開它，所以這兩個新圈我放到這個中間的承上啟下的位置，我想在我們也正處在的這個環(huán)境里面，技術(shù)的變革、產(chǎn)業(yè)的變化、傳播的變化，實實在在可以看到的平臺。

      楊勤老師講的故事很有意思。他細(xì)數(shù)了幾次影響人類生產(chǎn)方式和生活方式大變革的時代，說到今天人工智能對我們的影響。我在不同場合說過我的看法，面對AI的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為是源于人工、高于智能，我們的機遇在數(shù)字華強、構(gòu)建應(yīng)用。數(shù)字華強，華，是中華的華，強，是強大的強，華強北是典型代表，任何場景沒有中國人的應(yīng)用它出不來的。數(shù)字華強對于我們中國來說是很大的機會，我們機會在哪里？也許不在底層，但是在應(yīng)用場景的構(gòu)建與產(chǎn)品生態(tài)的挖掘，華強北出來的就是應(yīng)用，出來的就是生態(tài)，出來的就是產(chǎn)品，出來的就是價值，出來的就是我們的社會新圈，我們的產(chǎn)業(yè)新圈，哪里都有，所以這個地方我們有很大的需求，可以往前走，而且是非常漂亮的過程。

      所以，我給了“構(gòu)建”作為前一篇的主題詞，緊接著就是“對策”，藍(lán)云老師講的也是AI。七問三思考，鏗鏘有力。但令我一觸即發(fā)的共鳴是“藍(lán)云曲線”，其中的“跟跑、并跑、領(lǐng)跑”三段式策略，這是我很贊同的。以中國制造2025來說，2015年馬凱副總理主持“十三五”規(guī)劃的時候，中國工程院提出來要列入“制造強國”。列入一個五年計劃就可以解決問題嗎？為此特別制定了跨時段的專項計劃，跨到哪里？是跨到2025嗎？第一步就是2015到2025，第二步是2025到2035，第三步到2035到2045，十個大領(lǐng)域最核心的是質(zhì)量體系，這個就是我們現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展。2015到2025就是跟跑追趕，2025到2035就是并跑結(jié)合，2035才往前沖，領(lǐng)跑。所以正好符合，更高質(zhì)量的發(fā)展和更高水平的開放是相輔相成的，是雙輪驅(qū)動，是新格局的大趨勢。我們看一個數(shù)據(jù)，國家高新區(qū)始于1988年的中關(guān)村的圈地發(fā)展，在特定的區(qū)域按15%的企業(yè)所得稅政策，到1996年“咔”的關(guān)門，只批準(zhǔn)了52+2個，到2007年中間十年是空白，為什么？那劃地畫圈的15%就是不公平競爭。1995年我們沒有進去GATT。開始談判進入WTO。到2002年，要把自己的事情辦好，要按照現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的框架，建立市場經(jīng)濟，完善營商環(huán)境。2018年4月在最關(guān)鍵的時刻，博鰲會議對外宣布了我國更大的開放決心和更高水平的對外開放。所以在這里，面對新挑戰(zhàn)我們的“對策”應(yīng)該非常清晰，AI的思考實際上是我們整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中間的布局，和未來對策的方式，從他的對策到你的方式。通過“構(gòu)建”和“對策”，搭建了很好的平臺和框架。

“人工智能給法律帶來的若干挑戰(zhàn)和思考”是一個“前瞻”性的話題。許懌濱老師的研究包括社會的、倫理的、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨時空的。不同法系的原則、構(gòu)架和體系的形成，需要實踐證明和挑戰(zhàn)并存。

       段建仁老師講的大家都聽進去了，也都從方方面面有了感受和體會。從東北到南方，從南方到這兒，社會現(xiàn)象很多，咱們一定要冷靜的“觀察”，他熱，我們要冷，他冷，我們要熱，我們要想這是什么原因，所以觀察是我們獨立思考的問題，所以在講旅游現(xiàn)象的時候，他更多講的是我怎么看這個，他的觀點跟我們不完全一樣，或者說我們跟他不完全一樣，但是我們看到的現(xiàn)象是一樣，所以經(jīng)常有人說什么是事實，什么是觀點，你站在哪個位置看，完全不一樣。剛好我站在這里，劉秘秘書長就說，你這個位置比較好，可以拍個好照片發(fā)在群里，我發(fā)的和她發(fā)的不一樣，我看你是正面形象，她看你是側(cè)面形象。所以我覺得這樣一種觀察，才是我們?nèi)娴倪^程。

      緊接著是胡峻的報告，我特別佩服他，沒有“實踐”的探索和楷模，就不會把這樣的模式做起來，他在其中提到了“產(chǎn)、城、人”，一線城市是人、產(chǎn)、城，二線城市是城、產(chǎn)、人?，F(xiàn)在講的產(chǎn)城融合，我們要看誰在說。地產(chǎn)商說產(chǎn)城融合更多是城，要的是商業(yè)地產(chǎn)價值；政府說產(chǎn)城融合要的是產(chǎn)業(yè)，掛著利潤和GDP，不管是產(chǎn)或者是城，我們都應(yīng)該把人放在前面，做核心的考量。產(chǎn)城融合，我們舉例來說，原來深圳關(guān)外的是人、產(chǎn)、城，CBD是人、城、產(chǎn)，區(qū)域不一樣，角度不一樣，所以人產(chǎn)城中間，這叫什么，產(chǎn)業(yè)？我說所有的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，包括前面講到的ESG，它就基于你需要什么樣的人在這個場地來工作，你為誰提供什么樣的職業(yè)，他的需求、社會需求、住房的問題、交流的問題、勞動的問題、服務(wù)的問題、交通的問題。所以我覺得這個“實踐”給了我們一個模范，就是輕松的生活，快樂的工作，今天的事，明天也許會實現(xiàn)，好好的生活。

      再下來張媛媛的，我非常欽佩媛媛，每次她的報告，包括她在群里發(fā)的東西，我都有靜下來看，我給的詞是“堅守”，因為從人的心開始，從社會的基石倫理開篇，讓大家都能成長，都能往前走。

      馬敬仁老師我給的是“把握”這個詞，把握今天，把握當(dāng)下，把握未來，把握我們所有看到的和體會到的一切，在大圖上面的位置的居中，并且又是節(jié)節(jié)向上的趨勢，是點點滴滴的實證，是昂首向前的步伐。

      我的作業(yè)交到這兒為止，有不對不妥的地方請大家指正。

      深圳是改革開放后黨和人民一手締造的嶄新城市，“締造”這兩個字就用得很重，締造新城市，黨和人民在1927年締造了人民軍隊，在1949年締造了新中國，1978年，1980年深圳是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的概念，是黨和人民締造了一張白紙上的城市概念，是中國特色社會主義在一張白紙上的精彩演繹。你們心中的深圳是什么，我們心中的深圳是什么？所以我說深圳在心中，一定要把深圳的位置搞清楚。

      還有一張PPT我要強調(diào)一下，2005年進入WTO之后，那一年十幾個國家的元首過來深圳考察，他們說深圳給了全世界人民一個樣板和信心。前全國政協(xié)副主席黃孟復(fù)先生也說過：什么改變了中國？只要看看深圳就知道了其中的答案，深圳是我們改革開放的先驅(qū)和前沿，深圳的今天就是我們國家的明天，改變了深圳的因素，就是改變中國的因素。這句話很重很重，所以我們講深圳在心中，這是這個PPT上沒有，我背的。

      這里我用了一句讓我們很有共鳴的一段話，深圳是什么？“深圳在心中，智者在路上”。改革開放和先驅(qū)前沿是有風(fēng)險的，也不一定得到方方面面的認(rèn)可，所以我一直在思考，為什么“前海一直在路上”，為什么“河套一直在試錯”。但是今天，我們智者在路上，我們堅定的往前走，我們是有方向的。有些路咱們還不敢上，高速公路上了以后下不來，風(fēng)險與收益并存，我們走的是一條前人沒有人走過的路。習(xí)近平總書記在深圳成立四十周年大會上首次公開提出推動高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建新發(fā)展格局，這兩句話到今天已經(jīng)熱了。當(dāng)時沒有熱，實際上最重要的“新發(fā)展格局”大家怎么理解，很多人說新發(fā)展就是內(nèi)循環(huán)，其實不是，新發(fā)展格局就是對外開放，國內(nèi)的高質(zhì)量發(fā)展也是要往外走，比如說，我們在國內(nèi)能夠買到現(xiàn)在在美國市場、歐洲市場made in China的高品質(zhì)東西嗎？買不到。因為品牌、品質(zhì)、知識產(chǎn)權(quán)等，我們在國內(nèi)都買不到，所以我們需要很多開銷在這上面。高質(zhì)量發(fā)展落到產(chǎn)品就是品質(zhì)和品牌，價值和知識產(chǎn)權(quán)保護、良好的營商環(huán)境。就是我們講到的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的總和。

      關(guān)于先行示范區(qū)和粵港澳大灣區(qū)的雙區(qū)驅(qū)動圖譜，這個圖一目了然。左手一個五，右手一個五，這兩個五就是兩句話，第一個大灣區(qū)要在全國的布局中歷盡對外開放的優(yōu)勢；第二個深圳要在2035年，成為代表中國可持續(xù)城市的國際典范。

      大灣區(qū)的協(xié)同發(fā)展非常關(guān)鍵，要通過搭建載體平臺、制定規(guī)則通道、精心設(shè)計產(chǎn)品、保障人才支撐、促進市場應(yīng)用，將方方面面的資源和要素，用系統(tǒng)設(shè)計的方式，參照齒輪模組的工程設(shè)計組合匹配。至于未來的思考和思索，有時間再請教大家，謝謝！