編者按：3月23日下午，由馬洪基金會主辦的“智庫百人會春茗會”在銀湖CDI大廈舉辦。以下為深圳市同致誠土地房地產(chǎn)估價顧問有限公司董事長王波現(xiàn)場發(fā)言內(nèi)容整理以饗讀者。

我是王波，一個30多年的房地產(chǎn)從業(yè)老人，我的自媒體賬號為——《老王說房》，同時，我也是深圳市房地產(chǎn)自媒體自律委員會的主任。今天我分享一個主題，主要是關于企業(yè)如何運用好自媒體媒介，放大品牌的影響力。

自媒體的發(fā)展，對我們的生活影響很大。在座的各位智者，可能對自媒體有所體會。但隨著自媒體的發(fā)展，很多人已經(jīng)走出來了，并成為新時代的流量擔當，如研究學者吳曉波、任澤平，作家遲子建，知名人士陳行甲，羅永浩、羅振宇、俞敏洪和董宇輝，包括一些大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)家，如雷軍、余承東。自媒體的發(fā)展已經(jīng)讓這些成功人士 ，走到了我們的生活里邊了。

現(xiàn)在，我們都能通過手機來了解他們背后的故事、經(jīng)歷和觀點，甚至他們的個人愛好，說明這些人已經(jīng)在影響著我們。為什么能影響我們？互聯(lián)網(wǎng)里面有個詞叫“種草”，他們的觀點、經(jīng)歷已經(jīng)深深的在我們的心里種出來了，我們說起任正非先生，說起很多公司來都耳熟能詳，也是互聯(lián)網(wǎng)“種草”的結(jié)果！

吳曉波和任澤平這兩位知名人士在商業(yè)領域互為黃金搭檔，做得很好。陳行甲我認為他特別值得敬佩，是個很有公心、正念的人，他從事慈善并做公益，影響力非常大，我經(jīng)常跟企業(yè)老板們講這個事。另外，就是華為的任正非、孟晚舟和余承東，他們也是互聯(lián)網(wǎng)的流量擔當，特別是美國在華為事件的神助攻，讓華為少了很多廣告費。

所以，不管我們的事業(yè)做得多大，我們的企業(yè)想做多大，其實自媒體給了大家很好的傳播機會。三年前，我還沒注冊抖音，且我現(xiàn)在還對快手保留意見，但不能否認的是，有一些主流的事件、主流的媒體，均在自媒體平臺發(fā)布觀點。包括我們的國辦、外交部、央視的新聞聯(lián)播，都注冊了抖音和快手。焦點、熱點新聞，都是通過自媒體來傳播的，包括春晚、郭德綱、熱辣滾燙等。

自媒體已經(jīng)變成了最大的信息傳播途徑，以前我們喜歡看書、看報紙或者看電視，現(xiàn)在變成了看手機。我相信在座的大部分人都會產(chǎn)生這樣的焦慮，如果手機沒電了，我們會莫名其妙地焦慮。從心理學上來講，這是我們怕跟社會失聯(lián)，怕跟朋友失聯(lián)，于是乎，現(xiàn)在各個自媒體“信息繭房”就形成了，

手機給我們的信息是有趣、有料、有用、共情，所以我想說，無論做研究的、做學問的、做企業(yè)的、做產(chǎn)品的還是做銷售，每個人躲不開自媒體。因為你的客戶、你的受眾天天在刷，時時在刷。我想借著今天的這個分享的機會，建議大家都爭取做一個自媒體人。

我們能做成“網(wǎng)紅”嗎？大家看我的成績，在四年多的時間，我在全網(wǎng)有了300萬的粉絲。有些人說你已經(jīng)是“網(wǎng)紅”了，在這里，我向大家匯報一下，我不是“網(wǎng)紅”，我不是頭部“網(wǎng)紅”，我屬于腰部的。但實際上我們每個人不一定能達到腰部，就已經(jīng)能擴展自己的影響力了，因為網(wǎng)絡是有記憶的。我現(xiàn)在在十來個平臺同時發(fā)布，包括抖音、快手、騰訊、頭條、百家號、小紅書等。今天，很多失聯(lián)了十年、二十年的朋友，還能經(jīng)常說聽到我的觀點，因為他們能在手機上看到我。

所以，在這里，我不得不說下自媒體的特點。包括推送機制、客戶畫像、行為愛好、商業(yè)目的等。跟大家分享一個數(shù)據(jù)，抖音現(xiàn)在已經(jīng)基本上像跟淘寶、天貓一樣，屬于帶貨平臺了。去年抖音廣告收入4000億，整個抖音去年流轉(zhuǎn)了3萬億的現(xiàn)金。這是以前的傳統(tǒng)媒體、包括任何一個傳統(tǒng)媒體都達不到的水平。

如果我們做銷售，對C端客戶要培養(yǎng)興趣，做品牌教育、做成交。對B端客戶，在座的學者比較多，我們學者也要努力地在手機上制造影響力。華大基因的尹燁，小米的雷軍，還有最近剛剛崛起的紅衣大叔，都在網(wǎng)上很火爆，對C端我們要做產(chǎn)品成交，對B端我們要廣告送達。

最后想說的，也是非常關鍵的，就是老板們必須要帶頭做自媒體。有很多大的機構(gòu)，很多企業(yè)希望把員工培養(yǎng)成“網(wǎng)紅”，這事不太靠譜。但是，老板們要主動會做。我相信在座的每個人都是優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)造者，勇敢地拿起手機、拿起相機，來給自己在網(wǎng)上留下記錄。當然，做自媒體也有負面的，娃哈哈和農(nóng)夫山泉這兩個事也很奇妙。

總之，自媒體已經(jīng)是我們生活的伴侶，利用好可以是品牌、是產(chǎn)品，可以是影響力的放大器。當然也可能是深淵，但是我們永遠無法回避得了。不論你有好的觀點、有好的產(chǎn)品、有好的建設或者有好的生活，都可以跟大家來分享。

如果大家有興趣深入了解，我做了五年的自媒體，在這踩過五年的坑，希望能幫到大家