7月1日晚間，步步高商業(yè)連鎖股份有限公司（以下簡稱步步高）發(fā)布公告稱，公司及其14家子公司已于2024年6月30日分別收到湘潭中院送達的《民事裁定書》，裁定批準步步高及其14家子公司《步步高商業(yè)連鎖股份有限公司及其十四家子公司重整計劃》（以下簡稱重整計劃），并終止步步高及其14家子公司的重整程序。

獲得法院的裁定批準，意味著步步高進入重整計劃執(zhí)行階段。對于重整，步步高目標明確——聚焦超市、百貨兩大主業(yè)，專注本土市場，充分發(fā)揮投資人專業(yè)優(yōu)勢……步步高做好了涅槃重生的準備。

重整計劃獲得法院裁定批準

湘潭中院裁定批準后的重整計劃顯示，步步高及其14家子公司債權(quán)清償方案為：職工債權(quán)不作調(diào)整，全額清償；稅款債權(quán)不作調(diào)整，全額清償；有財產(chǎn)擔保債權(quán)，在優(yōu)先受償范圍以現(xiàn)金和留債清償；普通債權(quán)以現(xiàn)金、留債、轉(zhuǎn)增股票抵債方式清償。

步步高于2008年上市，被稱為“民營超市第一股”。近年來，因受傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型、債務(wù)規(guī)模較大、部分對外投資短期無法形成現(xiàn)金流及收益造成“短貸長投”等因素及疫情和房地產(chǎn)融資政策的影響，步步高陷入債務(wù)和經(jīng)營雙重困境，重整成了公司走向新生的重要選擇。

從2023年7月17日湘潭中院決定對步步高啟動預重整開始，步步高的重整進程就緊鑼密鼓地向前推進。同年10月26日，步步高被湘潭中院裁定受理重整，14家子公司也相繼于同年9月、11月進入重整程序。

2024年4月，步步高先后確定兩批共計17家投資人，并于4月25日簽訂了《重整投資協(xié)議》。5月9日，步步高相繼披露《重整計劃（草案）》相關(guān)方案，并最終獲得出資人組會議、債權(quán)人會議通過。6月30日，重整計劃獲得法院裁定批準。

聚焦主業(yè)重塑本土零售優(yōu)勢

在行業(yè)內(nèi)，步步高曾擁有較高的名氣和地位。如今重整，步步高將重塑企業(yè)品牌形象作為第一要務(wù)。

扎根零售領(lǐng)域多年的步步高有著深厚的功底。步步高在商品零售領(lǐng)域積累了豐富的管理經(jīng)營經(jīng)驗，建立了全渠道供應(yīng)鏈體系，與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊和管理人員，積累了龐大、穩(wěn)定的客群基礎(chǔ)，品牌實力突出。作為民生消費工程，超市和百貨在穩(wěn)定物價、保障供應(yīng)方面發(fā)揮著重要作用。

接下來，步步高的發(fā)展更加聚焦。

重整計劃中提出，步步高將繼續(xù)聚焦超市、購物中心兩大主營業(yè)務(wù)，圍繞“超市+百貨雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面發(fā)揚雙業(yè)態(tài)聯(lián)動優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)民生消費的重要作用。整體而言，在超市方面，步步高將綜合通過胖東來的經(jīng)營管理及商品供應(yīng)鏈賦能，全面學習胖東來的經(jīng)營理念，通過改善服務(wù)質(zhì)量、拓展供應(yīng)渠道、加大線下和線上營銷力度、改革采購評價機制等多種方式提升經(jīng)營水平；在百貨方面，將全面進行數(shù)字化建設(shè)，從數(shù)字化升級入手，在銷售模式、物流配送、人員管理、服務(wù)質(zhì)量等方面優(yōu)化百貨業(yè)務(wù)。

在市場空間方面，步步高將專注本地市場，回歸傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域，同時把握下沉市場，聚焦中小城市核心商圈，輻射周邊農(nóng)村市場，重新回歸、深化本地市場。

另外，步步高還積極探索新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，滿足多元化消費需求。步步高將緊跟市場動態(tài)，創(chuàng)新業(yè)態(tài)迭代升級，嘗試折扣店等新模式。

除此之外，步步高還將探索綜合廣場市集業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，充分利用購物廣場業(yè)務(wù)空間，通過聚焦“市集”模式，突出品質(zhì)和價格優(yōu)勢，從空間環(huán)境打造、品牌結(jié)構(gòu)重塑、服務(wù)體驗升級等多維度、全方位契合消費需求，為消費者提供新生活體驗。

整合資源重回高質(zhì)量發(fā)展軌道

在重整有序推進的同時，步步高經(jīng)營穩(wěn)步向好。繼2023年大幅減虧之后，今年一季度，公司實現(xiàn)營收9.28億元；歸母凈利潤2023.03萬元，同比增長120.28%。經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額1.83億元，同比轉(zhuǎn)正。

這些成績，是步步高整合多方資源的結(jié)果。

步步高自今年一季度末引入胖東來管理團隊以來，經(jīng)營有了較大改善。數(shù)據(jù)顯示，首店步步高超市長沙梅溪湖店6月日均銷售已基本穩(wěn)定在120萬元以上，第二家湘潭九華店日銷106萬元左右。目前，第三家門店長沙步步高星城天地店也已啟動閉店調(diào)改，將在7月20日恢復正常營業(yè)。

超市引入胖東來熱效后，步步高梅溪新天地、九華新天地等購物中心門店客流大幅增長。同時，胖東來團隊對步步高購物中心門店進行聯(lián)動調(diào)改，在員工關(guān)愛、運營服務(wù)、招商調(diào)整、標準流程建設(shè)等多方面取得進展，購物中心業(yè)績增長可觀。

步步高的重整投資人也將為步步高重回行業(yè)龍頭地位提供較大助力。

根據(jù)法院裁定批準的重整計劃，步步高共引入17家重整投資人，包括產(chǎn)業(yè)投資人4家、財務(wù)投資人13家。其中，4家產(chǎn)業(yè)投資人分別為白兔集團、外貿(mào)信托（聯(lián)合中化農(nóng)業(yè)）、湘潭電化產(chǎn)投、物美集團+博雅春芽。

步步高在重整計劃中表示，公司將積極承接產(chǎn)業(yè)投資人的優(yōu)勢業(yè)務(wù)資源，學習先進經(jīng)營理念，進一步整合資源，不斷深化和提升經(jīng)營管理水平，增強業(yè)務(wù)核心競爭力，重回高質(zhì)量發(fā)展軌道。

具體來看，白兔集團作為一家專注于美妝、時尚、美食等快消品牌的賦能與孵化的MCN機構(gòu)，將與步步高組建合資公司，通過“精選產(chǎn)品+線上爆發(fā)增長+線下穩(wěn)定銷量”的方式，完成自營商品線上線下一體化銷售，逐步打造步步高自營商品供應(yīng)鏈體系。

外貿(mào)信托（聯(lián)合中化農(nóng)業(yè)）將與步步高在優(yōu)質(zhì)生鮮與農(nóng)產(chǎn)品采購供應(yīng)、電商平臺合作、優(yōu)質(zhì)單品培育、農(nóng)產(chǎn)品源頭產(chǎn)業(yè)布局等方面開展長期穩(wěn)定合作，對步步高進行產(chǎn)業(yè)賦能，優(yōu)化生鮮與農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域供應(yīng)鏈品質(zhì)，降低采購成本，進一步拓寬公司資源和發(fā)展優(yōu)勢。

湘潭電化產(chǎn)投將利用旗下子公司聚寶農(nóng)業(yè)在糧食行業(yè)中的領(lǐng)先地位和優(yōu)勢資源，助力步步高優(yōu)化并完善供應(yīng)鏈，打造優(yōu)質(zhì)低價糧食產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

物美集團和博雅春芽將充分發(fā)揮在整合供應(yīng)鏈、品牌賦能、數(shù)字化零售等方面的優(yōu)勢，助力步步高進一步提升供應(yīng)鏈能力，并利用強大的數(shù)字化能力幫助公司提高運營效率。

深厚的基礎(chǔ)、強大的助力，步步高距離涅槃重生越來越近。重整計劃顯示，步步高的重整計劃執(zhí)行期限是“本重整計劃自獲得湘潭中院裁定批準之日起6個月內(nèi)執(zhí)行完畢”，接下來的6個月將是步步高的關(guān)鍵時刻。（記者 蔣永霞）